Автор Тема: ЭНЕРГЕТИКА - разное  (Прочитано 82612 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн ДОКА

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #72 : 13 Декабрь 2012, 18:09:09 »
Минобороны РФ выделило более 11 млрд руб для погашения долгов перед энергетиками

МОСКВА, 13 декабря (BigpowerNews) — Российское военное ведомство выделило свыше 11 млрд рублей для погашения задолженностей по тепло- и энергоснабжению военных городков, заявил журналистам в четверг замминистра генерал армии Дмитрий Булгаков.

«Выделены деньги, 8 с лишним миллиардов рублей, которые направлены на закупку топлива, расчеты за задолженности муниципальным образованиям и заработную плату персоналу, который работает. Это два дня назад, еще 3,3 млрд рублей было перед этим», — сказал он, передает ПРАЙМ .

Булгаков добавил, что в четверг он доложил министру обороны Сергею Шойгу перечень мер, которые необходимо принять в срочном порядке, чтобы не допустить сбоев в тепло- и энергоснабжении военных городков и объектов армии.

Оффлайн castor

  • участник пула Мосэс
  • Ветеран
  • ***
  • Сообщений: 7300
  • Лайков: 348
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #73 : 13 Декабрь 2012, 21:58:52 »
Минобороны РФ выделило более 11 млрд руб для погашения долгов перед энергетиками

МОСКВА, 13 декабря (BigpowerNews) — Российское военное ведомство выделило свыше 11 млрд рублей для погашения задолженностей по тепло- и энергоснабжению военных городков, заявил журналистам в четверг замминистра генерал армии Дмитрий Булгаков.


Выделило деньги, сразу после того как я (мы) "купил у них же пулемет" для их расстрела. Проститутки и трусы!
Владимир Владимирович, ну разберитесь с "Оборонэнергосбытом"! Или мы их "расстреливаем", или уж Вы сами с ними разбираетесь.
Не нужны на Рынке элекроэнергии Оборонэнергосбыты!

Оффлайн ДОКА

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #74 : 13 Декабрь 2012, 22:04:16 »
Кастор тебя даже вооружённые силы боятся. Тебе надо посты по всем форумам дать ,может по сбору до 100 % сбыты покажут. Но вообще новый министр начал по чести.\честь и долг главное в армии\ ;)

Оффлайн nesk

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #75 : 13 Декабрь 2012, 22:07:18 »
Выделило деньги, сразу после того как я (мы) "купил у них же пулемет" для их расстрела. Проститутки и трусы!
Владимир Владимирович, ну разберитесь с "Оборонэнергосбытом"! Или мы их "расстреливаем", или уж Вы сами с ними разбираетесь.
Не нужны на Рынке элекроэнергии Оборонэнергосбыты!

да деньги собственно и выделили для расчетов в том числе с Оборонэнергосбытом.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9559
  • Лайков: 1672
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #76 : 27 Декабрь 2012, 09:45:27 »
ОБОБЩЕНИЕ: Ведомства встроили Роснефтегаз в новую структуру электроэнергетики
Москва. 27 декабря. ИНТЕРФАКС - Минэкономразвития и Минэнерго РФ предложили ряд сделок с участием "Роснефтегаза", которые сформируют "новую структуру" электроэнергетической отрасли.

ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ

Как говорится в письме министра экономического развития Андрея Белоусова вице-премьеру РФ Аркадию Дворковичу от 18 декабря "о распоряжении пакетом акций ОАО "Иркутскэнерго", с которым ознакомился "Интерфакс", по мнению Минэкономразвития и Минэнерго, при принятии решений по доле ОАО "Интер РАО ЕЭС" (РТС: IRAO) в ОАО "Иркутскэнерго" (РТС: IRGZ) (40,007% акций) следует учитывать "целевое видение структуры отрасли". В соответствии с "целевым видением", пакеты акций сетевых активов, находящиеся на балансе генкомпаний, должны быть переданы сетевым компаниям с участием государства - ОАО "ФСК ЕЭС" (РТС: FEES) и ОАО "Российские сети" (новое название, которое получит ОАО "Холдинг МРСК"). Гидрогенерирующие активы, в свою очередь, должны находиться в "профильных гидрогенерирующих компаниях" (ОАО "РусГидро" (РТС: HYDR)), пакеты акций ОАО "Интер РАО ЕЭС", полученные компаниями отрасли в результате допэмиссии энергохолдинга для консолидации активов ОГК и ТГК, должны аккумулироваться в "специализированной компании по управлению активами" - ОАО "Роснефтегаз". Чтобы достичь такой структуры отрасли, ведомства предложили ряд сделок с участием "Роснефтегаза" и акций "Интер РАО".

РУСГИДРО ПОЛУЧИТ 40% ИРКУТСКЭНЕРГО, НО НЕ СРАЗУ

Ранее правительство, и Минэнерго в частности, высказывались за передачу "Интер РАО" пакета в "Иркутскэнерго" напрямую "РусГидро", которому доля необходима для консолидации активов с ОАО "Евросибэнерго", владеющим контрольным пакетом в иркутской компании. Однако комиссия по ТЭК при президенте РФ летом приняла решение о продаже энергохолдингом 40% "Иркутскэнерго" по рыночной цене "Роснефтегазу".

23 октября прошло еще одно заседание комиссии, на котором говорилось о необходимости ускорить техническое оформление решений летней комиссии (одобрить предложенную "Интер РАО" схему финансирования инвестпрограммы за счет продажи пакета в "Иркутскэнерго", а правительству обеспечить проведение мероприятий для реализации пакета "Роснефтегазу").

В результате для исполнения поручений осенней комиссии Минэкономразвития подготовило проект распоряжения правительства об отчуждении акций "Иркутскэнерго", которыми владеет "Интер РАО", в пользу "Роснефтегаза".

Изначально предполагалось, что "Интер РАО" передаст 40% иркутской компании в оплату уже размещенной допэмиссии 89 млрд акций "РусГидро". Сам энергохолдинг получил пакет в ходе допэмиссии для консолидации энергоактивов.

По новой схеме, пакет в конце концов все же дойдет до "РусГидро". Однако сначала ведомства предлагают передать 40% "Иркутскэнерго" (после покупки этой доли "Роснефтегазом") в доверительное управление гидрогенерирующей компании. Потом "РусГидро" приобретет пакет путем обмена на 10,5% принадлежащих ему акций "Интер РАО".

Согласно проекту доклада правительства президенту о распоряжении пакетом акций "Иркутскэнерго", который прилагается к письму А.Белоусова, рыночная стоимость 10,5% "Интер РАО" составляет около 27,5 млрд рублей. При этом рыночная стоимость 40% "Иркутскэнерго", по данным Минэнерго, почти такая же - порядка 27,8 млрд рублей.

Средства, полученные "Интер РАО" от продажи "Иркутскэнерго", будут направлены на строительство Камбаратинской ГЭС-1 в Киргизии стоимостью 60 млрд рублей (должно начаться не ранее конца 2015 года).

При этом "Интер РАО" также может по мере потребности финансирования проекта в Киргизии реализовать 11% казначейских акций в пользу "Роснефтегаза".

Так как деньги "Роснефтегаза" "квазибюджетные" (компания управляет акциями государственных "Газпрома" (РТС: GAZP) и "Роснефти" (РТС: ROSN) и сама на 100% принадлежит государству), то к ней можно применить октябрьское постановление правительства, по которому крупные инвестконтракты государства должны иметь обязательное банковское сопровождение, отмечается в письме министра.

Ведомства исходят из того, что "Интер РАО" получит от продажи "Иркутскэнерго" порядка 27,8 млрд рублей (рыночная цена), но предлагают дать поручение Росимуществу провести независимую оценку пакета.

В то же время ранее "Интер РАО" заявляло, что предварительная оценка независимым оценщиком уже подготовлена, согласно которой стоимость пакета составляет порядка 55 млрд рублей, и что акт оценщика будет готов в следующем году.

Ранее уже был разработан вариант покрытия дефицита инвестпрограммы "Интер РАО" при участии "Роснефтегаза". Тогда предлагалось средства для строительства Камбаратинской ГЭС-1 получить путем продажи 40% "Иркутскэнерго" и допэмиссии в пользу "Роснефтегаза", в результате чего в собственность нефтегазового холдинга перешли бы до 16% акций энергохолдинга.

При этом сейчас в инвестпрограмме "Интер РАО", утвержденной Минэнерго, дефицит отсутствует, так как в ней не был учтен проект ГЭС в Киргизии (соглашение о сооружении было подписано в сентябре), но он фактически появится к моменту начала реализации проекта, отмечается в письме.

Пакет в "Иркутскэнерго", как сообщалось, необходим "РусГидро" для сделки с "Евросибэнерго", в результате которой гидрогенерирующая компания может получить 35% в капитале "Евросибэнерго". Для этого, помимо 40% "Иркутскэнерго", "РусГидро" должно передать "Евросибэнерго" блокпакет в ОАО "Красноярская ГЭС" (РТС: KRSG) (68,29% у "Евросибэнерго"), плотины Ангарского каскада ГЭС, используемые "Иркутскэнерго", и долю в ОАО "Иркутская электросетевая компания" (РТС: IESK), которую государство передаст "РусГидро" в оплату допэмиссии.

ЗА СЕТИ ТОЖЕ ЗАПЛАТЯТ АКЦИЯМИ ИНТЕР РАО

ОАО "ФСК ЕЭС", согласно предложениям Минэкономразвития и Минэнерго РФ, оплатит покупку ОАО "Дальневосточная распредсетевая компания" (ДРСК), которое сейчас принадлежит ОАО "РусГидро", принадлежащими ФСК акциями "Интер РАО" на сумму порядка 13 млрд рублей, говорится в проекте доклада правительства президенту.

Согласно независимой оценке, которая приводится в проекте, в такую сумму примерно оценивается 4,9% акций "Интер РАО".

Оставшиеся после этой сделки 14% акций "Интер РАО" ФСК может продать "Роснефтегазу", а полученные средства направить на реализацию инвестпрограммы.

Как сообщалось, в начале 2012 года ОАО "РАО ЭС Востока" (подконтрольно "РусГидро", владеет ДРСК) утвердило оценку 100% ДРСК на уровне 19,3 млрд рублей, однако ФСК с ней не согласилась, считая ее завышенной вдвое. В сентябре "ЭС Востока" согласовала оценку в 13 млрд рублей.

Ожидалось, что актив будет оплачен деньгами в рассрочку, равными долями с периодичностью платежей не менее одного раза в квартал, срок окончательной оплаты - 30 июня 2014 года.

Решение о продаже было принято во исполнение распоряжения правительства N1174 от 7 июля 2011 года, согласно которому Минэнерго и Росимуществу было поручено обеспечить интеграцию на базе ФСК сетевых активов "ЭС Востока".

ДРСК обслуживает около 55 тыс. км линий электропередачи, а также около 700 подстанций на территории Амурской области, Приморского и Хабаровского краев, Еврейской автономной области, а также на юге Якутии.

При этом средства, полученные от продажи ДРСК, "ЭС Востока", чья инвестпрограмма дефицитна, планировала направить на финансирование инвестпроектов, в частности, строительство Уссурийской ТЭЦ.

СКОЛЬКО АКЦИЙ ИНТЕР РАО КОНСОЛИДИРУЕТ РОСНЕФТЕГАЗ

"Роснефтегаз" получит 14% акций "Интер РАО" от ФСК и 10,5% - от "РусГидро". Кроме того, согласно проекту доклада, 14% энергохолдинга "Роснефтегазу" продаст Росимущество.

Средства, полученные Росимуществом от продажи акций, будут направлены госкорпорации "Росатом" для финансирования проекта АЭС "Аккую" в Турции. "Росатому", как сообщалось, нужно 93 млрд рублей из бюджета на турецкую стройку в 2013-2015 годы.

В результате "Роснефтегаз", по подсчетам ведомств, будет владеть более 39% акций "Интер РАО" и станет стратегическим партнером компании, что "позволит получить максимальный эффект от синергии по реализации проектов, как на территории РФ, так и на международных рынках, в том числе с учетом заключенных контрактов по поставкам газа, начиная с 2015 года" (как сообщалось, энергохолдинг заключил с "Роснефтью" 25-летний контракт на поставки газа).

При этом остаются еще 11% казначейских акций "Интер РАО", которые энергохолдинг может продать "Роснефтегазу" "по мере потребности" в финансировании киргизского проекта.

О консолидации долей РФ и госкомпаний в "Интер РАО" на базе "Роснефтегаза" в течение 2013-2015 годов ранее в письме президенту РФ сообщил А.Дворкович. При этом некоторые пакеты могли бы быть не проданы, а переданы в управление холдингу, отмечалось в письме.

Росимущество владеет 13,76% акций "Интер РАО", акционерами компании также являются ФСК (18,57%), "Росатом" (12,49%), ВЭБ (5,07%), "РусГидро" (4,92%) и частный "Норникель" (РТС: GMKN) (13,21%). Казначейский пакет составляет 13,92%, free float - 18,07%.

НЕМНОГО ИСТОРИИ

Игорь Сечин, покинув пост вице-премьера по ТЭК и возглавив совет госкомпании "Роснефтегаз", предложил консолидировать на базе холдинга контрольные пакеты крупнейших компаний генерации - "РусГидро" и "Интер РАО", а также энергосетевые активы.

И.Сечина поддержала президентская комиссия по ТЭК (он является ее секретарем) и сам В.Путин. В конце мая президент подписал указ о назначении "Роснефтегаза" инвестором по отношению к другим активам ТЭК.

Однако А.Дворкович, который начал курировать энергетику после ухода из кабинета И.Сечина, добился директивы об изъятии у "Роснефтегаза" в бюджет 50 млрд рублей в виде выплаты дивидендов (из скопленных дивидендов от "Роснефти" и "Газпрома"). Эти деньги пойдут на выкуп допэмиссии "РусГидро" от лица государства, а не "Роснефтегаза", как предлагалось вначале.

Также правительство инициировало указ о создании ОАО "Российские сети" на базе "Холдинга МРСК" с присоединением к нему ФСК (до этого рассматривался вариант консолидации магистральных и распределительных сетей опять же на базе "Роснефтегаза").

Но главе "Роснефти" пока удается воплотить в жизнь часть задуманного - консолидацию акций "Интер РАО" в "Роснефтегазе" и продажу холдингу 40% "Иркутскэнерго".

МНЕНИЕ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА

Вице-премьер РФ А.Дворкович сказал "Финмаркету", что в ближайшее время правительство выработает позицию по предложениям Минэкономразвития и Минэнерго и представит соответствующий доклад президенту. Сейчас их прорабатывает аппарат правительства.

По его словам, реформу с консолидацией активов по видам деятельности не надо понимать как изменение структуры всей отрасли. "Существенная часть гидрогенерации и сетевых активов находятся в компаниях с частными капиталом. Каких-либо целей по объединению всех сетевых или гидрогенерирующих активов, находящихся на территории страны, под началом государственных компаний нет", - сказал А.Дворкович.

Предложения касаются только активов, находящихся - напрямую или опосредовано - под контролем обществ с преобладающим госучастием.

Что касается пакета акций "Иркутскэнерго", находящегося в собственности "Интер РАО", сказал А.Дворкович, то тут есть прямое поручение президента по продаже этого пакета акций в пользу "Роснефтегаза" с целью получения денег на строительство ГЭС в Киргизии. Предложения Минэкономразвития на сей счет также "прорабатываются".

Оффлайн Осторожный

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #77 : 22 Январь 2013, 03:41:06 »
Электроэнергетику ждут перемены с возможным повышением цен
Минэнерго предлагает ввести эталоны для расчетов тарифов на тепло и сбытовых надбавок, а также изменить регулирование в сетях

Ксения Докукина
Vedomosti.ru
22.01.2013

В конце 2011 г. «необоснованные» дополнительные доходы сбытовых компаний, в 3-4 раза превышавшие их сбытовую надбавку, возмутили тогдашнего премьера Владимира Путина, и собственная валовая выручка сбытов была срезана. Позже правительство поняло, что перестаралось: в некоторых регионах надтарифные доходы составляли до 80% выручки, лишившись которой компании оказались на грани банкротства.

Минэнерго хочет решить проблему системно, урегулировав не только вопрос финансовых показателей, но и качество услуг, рассказал «Ведомостям» замминистра Михаил Курбатов. Для этого было придумано понятие «эталонный сбыт» — набор параметров «идеальной» компании, к которым надо стремиться: собираемость платежей, скорость обработки данных и стоимость оказания услуг. Расходы на содержание сбытовых компаний могут отличаться только в зависимости от типа потребителей (население или промышленность — крупная или мелкая), местности (город или село) и коэффициента плотности, пояснил он. Прибавьте зарплату, умноженную на северный коэффициент, и получится уровень «эталонных» расходов, за предел которых ни один сбыт не должен будет выходить, говорит замминистра.

Сейчас, по словам Курбатова, сбытовые компании в трети российских регионов получают доходы на 40% и более выше среднего значения по стране, а еще в трети — на 40 и более процентов меньше этого значения. Так, самая низкая сбытовая надбавка — в Дагестане: 2 коп./кВтч, а самая высокая — в Ростове: 24 коп./кВтч. «Это означает, что где-то потребитель переплачивает, а где-то, наоборот, есть существенный риск банкротства сбытов», — отметил он. Коридор должен сократиться как минимум до 20%, уверен Курбатов. Он надеется, что методика будет принята в первом полугодии 2013 г. и со второго полугодия может начать действовать.

Такая разница в надбавках существует из-за того, что компании, разные по размеру и структуре потребителей, изначально не дифференцировались, объяснила предправления НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая. По ее мнению, формула «эталонного» сбыта будет полезной только при тщательном анализе информации о затратах сбытовых организаций. Резерв на случай сокращения доходов у большинства сбытов есть, уверен главный эксперт фонда «Форсайт» Андрей Абрамов. По его словам, эффективность сбытовой компании зависит от системы биллинга, но раньше из-за сверхдоходов компании не торопились использовать современные системы расчетов.

По словам Невмержицкой, доля сбытовой надбавки в конечной цене электроэнергии для потребителя — не более 5%. Однако председатель наблюдательного совета НП «Сообщество потребителей энергии» Александр Старченко говорит, что эта доля может достигать 10%, а значит, изменение сбытовой надбавки в некоторых регионах может ощутимо отразиться на цене энергии.

Альтернатива системе
Похожий эталон правительство хочет внедрить и в тепловом бизнесе. Это будет тариф для условной новой котельной, «альтернативной» существующему централизованному теплоснабжению, рассказал Курбатов.

Тариф «альтернативной котельной» рассчитывается из средней стоимости ее строительства и цены на топливо в каждом регионе, пояснил директор НП «Совет производителей энергии» Игорь Миронов. По его словам, рассматриваются два варианта применения метода: как потолок роста тарифов или как целевой уровень тарифов на долгосрочный период регулирования для населения и мелких потребителей. Второй вариант позволит решить проблемы недостаточных инвестиций в модернизацию, сказал он.

Только чтобы поддерживать текущее состояние, нужно перекладывать 4% теплосетей в год, говорит Курбатов. Но в среднем по стране перекладывается только 2%, а, например, в Санкт-Петербурге — лишь 1%. Чтобы это плавно исправлять, процент перекладки надо повысить до 6%, а у бизнеса на это не хватит денег, значит, придется повышать тарифы, пояснил Курбатов: «Мы стоим перед выбором, платить больше или сидеть без тепла зимой».

Точного расчета роста тарифа пока нет, но накопленное недоинвестирование в теплоснабжении — около 2 трлн. руб., сказал Миронов. По мнению аналитика «Уралсиб кэпитал» Матвея Тайца, если повышение тарифа будет сглажено и растянуто на длинный период, потребители это сильно не почувствуют, к тому же стоимость тепла будет снижаться за счет эффективности новых мощностей. По расчетам Абрамова, полная стоимость 1 Гкал для новой блочной котельной, включая возврат инвестиций, — 1000 руб., при этом сейчас есть неэффективные котельные, получающие по 1500 руб. за 1Гкал, и эффективные ТЭЦ с низким тарифом (около 600 руб./Гкал). Если уравнять перекос, конечный тариф может вырасти на 20%, считает Абрамов.

Слияние сетей
Изменение регулирования ждет и сетевой комплекс страны, который до 31 марта будет объединен в холдинг «Российские сети». Перед ним стоят четыре задачи: введение бенчмаркинга, повышение операционной эффективности, решение проблемы перекрестного субсидирования (в большинстве регионов — в 2013-2014 гг., в оставшихся — до 2017 г.) и развитие системы RAB — т.е. долгосрочного регулирования для привлечения в сектор длинных денег, рассказал Курбатов.

RAB в России пытаются ввести с 2006 г., но в первоначальных параметрах было допущено несколько ошибок, признает чиновник: это привело, например, к строительству «золотых подстанций в чистом поле», так как для инвесторов была определена единая доходность вне зависимости от эффективности объекта. Поэтому в 2011 г. запущена «перезагрузка» регулирования.

По словам Курбатова, сейчас разрабатывается механизм прямой зависимости доходов инвестора от стоимости строительства новых сетей и загрузки подстанций. «К примеру, если стоимость линий электропередачи — 100 руб., а ты построил за 120 руб., то 20 руб. — это потеря, а если за 80 руб. — доход», — привел он пример. Дисконты будут ждать и владельцев подстанций, загрузка которых не превышает 20%, пообещал Курбатов.

Чтобы мотивировать отстающих, будет проводиться бенчмаркинг — сравнение МРСК между собой, говорит Курбатов: «На неконкурентном рынке должна быть хотя бы квазиконкуренция». Задача повышения операционной эффективности будет стоять и перед ФСК, владеющей магистральными сетями, но сравнивать ее с МРСК не будут, за исключением строительства однотипных объектов, сказал Курбатов.

«Российские сети» собираются сделать квазирегулятором сектора, но эффективный регулятор в неконкурентной среде может быть только внешним, говорит Абрамов. Так, «Форсайт» посчитал, что затраты на содержание сетей в МРСК составляют 23 руб. на условную единицу, а у независимых «Иркутскэнерго» и «Татэнерго» — 8 и 9 руб. Это доказательство того, что нужно двигаться в сторону приватизации, говорит Абрамов. По словам Курбатова, в 2013 г. будет приватизирована одна, максимум две МРСК.



Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/8225071/etalony_dlya_energetiki#ixzz2IekjMIbV

Оффлайн poter

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #78 : 22 Январь 2013, 09:40:25 »
Много интересного. Определение расходов сбытов- это что теперь они не смогут оплачивать внешнее управление ?
Бедняги загнутся совсем без подсказок как рубильник двигать  :)
В очередной раз подтвердили возможность приватизации МРСК .

Оффлайн ESno

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #79 : 22 Январь 2013, 10:57:17 »
Электроэнергетику ждут перемены с возможным повышением цен
Минэнерго предлагает ввести эталоны для расчетов тарифов на тепло и сбытовых надбавок, а также изменить регулирование в сетях
Ксения Докукина
Vedomosti.ru
22.01.2013
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/8225071/etalony_dlya_energetiki#ixzz2IekjMIbV

Статья всеохватывающе ни о чем глубоко  :) но читать можно.

По заголовку и картинке на сайте - про тепло? Нет, про тепло мало - сказано про тарифы разных котельных в руб/Гкал. Про % перекладки теплосетей - вообще ни о чем!,. даже в качестве средней температуры по больнице. Интересна статистика по рентабельности теплового бизнеса ТГК (1,2%). И как следствие ждать, видимо, "Электроэнергетику ждут перемены с возможным повышением цен".

Про сбыт? Спасибо, что озвучили идею "эталонных сбытов".
Интересно, сбытовые надбавки по Дагестану и Ростову были умышлено даны неправильные? Ведь самая низкая сбытовая надбавка — в Дагестане: 3 коп./кВтч, а самая высокая — в Йошкар-Оле: 28,6 коп./кВтч. (в Ростове 23 без НДС и 27 с НДС)

Оффлайн ОФТТ

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #80 : 22 Январь 2013, 13:47:36 »
Американские регуляторы планируют оштрафовать подразделение Deutsche Bank AG на 1,5 млн долл. в связи с манипуляциями на калифорнийском рынке электроэнергетики в 2010г. Об этом американской прессе сообщили источники, осведомленные о ходе дела. По их информации, штраф может быть наложен в ближайшие дни, не исключено, что уже сегодня, передает Reuters.

      Комиссия по регулированию энергетического рынка США (Federal Energy Regulatory Commission - FERC) полагает, что Deutsche Bank намеренно пошел на потерю денег при физических транзакциях на рынке электроэнергетики, чтобы получить прибыль на рынке деривативов. Deutsche Bank данные обвинения в свой адрес отрицает.

      В сентябре 2012г. FERC предложила потребовать у подразделения Deutsche Bank - Deutsche Bank Energy Trading, занимающегося трейдингом на рынке электроэнергетики, вернуть 123,198 тыс. долл. Именно в такую сумму FERC оценила незаконно полученные прибыли подразделения в связи с манипуляциями на энергетическом рынке Калифорнии.

      Федеральные прокуроры обвиняют Deutsche Bank Energy Trading в применении мошеннической схемы, которая путем контроля за энергетическими потоками в Калифорнии должна создать иллюзию перегрузки системы, что заставило бы регуляторов вмешаться, а Deutsche Bank - получить деньги на устранение неполадок.

      В Deutsche Bank ситуацию со штрафом пока никак не комментируют, отмечая, что банк уже давно не работает на энергетическом рынке Калифорнии. Трейдеры, которые в 2010г. непосредственно занимались операциями на калифорнийском энергетическом рынке, более не являются сотрудниками Deutsche Bank.

      Американские регуляторы вплотную занялись анализом применяемых банками трейдинговых схем на рынке электроэнергетики, уловив их сходство со схемами, применявшимися в 2000г. и 2001г. и повлекшими энергетический кризис в Калифорнии. Тогда цены на электроэнергию резко подскочили, подразделение PG&E Corp. обанкротилось, а трейдеры воспользовались ситуацией на фоне ослабления контроля за рынком со стороны государства.

      Под подозрение FERC наряду с Deutsche Bank попали Barclays и J.P.Morgan Chase & Co., которые, по мнению регулятора, использовали трейдинговые схемы "очень похожие" на схемы 2000-2001гг. Относительно недавно FERC предложила оштрафовать Barclays на рекордные 470 млн долл., заподозрив банк в манипуляциях на калифорнийском энергетическом рынке, на трейдинговые операции подразделения J.P.Morgan Chase & Co. на американском энергетическом рынке был наложен полугодовой мораторий.

РБК

Оффлайн Осторожный

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #81 : 23 Январь 2013, 04:27:54 »
«Магнит» придумал, как сэкономить на электроэнергии сотни миллионов
Анна Левинская, Елена Шестернина
Сегодня, 00:05
http://www.rbcdaily.ru/market/562949985567662

Крупнейший по числу точек российский ритейлер «Магнит» решил экономить на электроэнергии. Как стало известно РБК daily, компания создала собственную энергосбытовую компанию «МагнитЭнерго» и сейчас регистрирует бренд в Роспатенте. «Дочка» будет обслуживать 6 тыс. магазинов сети и позволит ей ежегодно экономить 200—240 млн руб. на фоне роста коммунальных платежей. Случай «Магнита» — прецедент в отрасли, однако впоследствии конкуренты могут последовать его примеру.

ДОРОГАЯ «КОММУНАЛКА»

В октябре 2012 года компания «Тандер», управляющая сетью «Магнит», подала в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака «МагнитЭнерго» по шести классам. В ЕГРЮЛ компания зарегистрирована с февраля прошлого года. У нее уже есть собственный сайт, на котором указано, что «МагнитЭнерго» — это корпоративная энергосбытовая компания ГК «Магнит». Объектами энергоснабжения компании является 5600 магазинов и 100 гипермаркетов. Кроме того, в середине прошлого года компания стала членом НП «Совет рынка», созданного для обеспечения функционирования коммерческой инфраструктуры оптового рынка электроэнергии.

В «Тандере» создание энергосбытовой «дочки» для обслуживания сети магазинов не комментируют. Также не удалось получить комментарий в «Магнит­Энерго» — гендиректор компании Игорь Быков был недоступен для общения. Участники рынка, опрошенные РБК daily, не слышали о подобных планах «Магнита», однако почти каждый из них отметил, что тема экономии на затратах на энергию крайне актуальна для всей отрасли.

Желание «Магнита» экономить на электроэнергии объяснить нетрудно: это одни из крупнейших расходов ритейлеров. Согласно отчетности по МСФО, расходы «Магнита» на аренду и коммунальные платежи в первом полугодии 2012 года выросли на 29%, до 244,5 млн долл. Его ближайший конкурент X5 Retail Group указывает в своих документах, что только за третий квартал 2012 года коммунальные расходы в процентах от чистой выручки увеличились на 10 п.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 2%, из-за роста тарифов. Для снижения издержек Х5 установила приборы по измерению потребления воды и электроэнергии.

По словам исполнительного директора Союза независимых сетей России Сергея Кузнецова, сравниться с затратами на энергию могут только затраты на аренду и фонд оплаты труда. В зависимости от ряда факторов оплата электроэнергии может отнимать 2—2,5% от товарооборота. «Для сравнения: доля такой традиционной статьи расходов, как различные потери, крайне редко превышает 1%. В общих затратах на коммунальные услуги вклад электроэнергии больше 80%», — объясняет эксперт. Как правило, оптимизируются такие расходы за счет технических решений. Можно, к примеру, сократить число холодильных витрин в дискаунтерах.

ЭКОНОМНЫЙ ПРОДАВЕЦ

Однако «Магнит» решил экономить по-крупному. Создавая собственную энергосбытовую компанию, основатель сети Сергей Галицкий избавляется от посреднического звена в цепи доставки электроэнергии. По данным ведущего эксперта центра экономического прогнозирования Газпромбанка Натальи Пороховой, сейчас сбытовая наценка составляет 4—5% в цене электроэнергии. Средняя оптовая цена в европейской части России — 1,7 руб. за кВт плюс 2,3 руб. — затраты на передачу. В итоге 1 кВт обходится промышленному потребителю в 4 руб.

Один из участников рынка рассказал РБК daily, что годовое потребление одного супермаркета в среднем составляет 200 тыс. кВт. С учетом стоимости электро­энергии на один магазин ежегодно «Магнит» предположительно тратит 800 тыс. руб. По данным самой компании, на конец 2012 года сеть со штаб-квартирой в Краснодаре насчитывала 6046 магазинов. Покупая энергию у участников энергосбытового рынка, ритейлер мог потратить в прошлом году 4,8 млрд руб. Соб­ственная компания позволит ему сэкономить 200—240 млн руб. в год.

ЗАРАЗИТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР

Заход «Магнита» в энергетику — беспрецедентное событие для ритейла, ранее этот рынок осваивали в основном металлургические компании. Тенденция говорит о том, что затраты на электроэнергию в системе издержек настолько высоки, что даже такие неэнергоемкие предприятия, как «Магнит», самостоятельно готовы выйти на оптовый рынок электроэнергии. «Это хорошо с точки зрения конкуренции и может в будущем повлиять на стоимость киловатт-часа», — считает Наталья Порохова.

С ней соглашается зампред правления НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Елена Фатеева. С 2013 года на розничном рынке электроэнергии меняется ситуация, поясняет она: сбытовая надбавка гарантирующих поставщиков теперь дифференцирована по группам потребителей, то есть приближена к размеру реальных расходов ГП на обслуживание той или иной группы. «Если в этой ситуации потребитель, оценив затраты, принял решение выходить на оптовый рынок напрямую, значит, модель работает и конкуренция на рознице растет», — считает г-жа Фатеева.

Впрочем, «свободное плавание» имеет свои подводные камни. Так, например, потребитель, выходящий на оптовый рынок, должен построить систему учета АСКУЭ (автоматизированная система контроля и учета энергоресурсов), а также вносить членские взносы в НП «Совет рынка» — за год их размер вырос с 46 тыс. до 364 тыс. руб. в квартал.

Какие бы членские взносы ни пришлось платить, создание собственных энергосбытовых компаний для больших сетей— жизненно-необходимый шаг в будущем, считает управляющий партнер компании Management Development Group Дмитрий Потапенко. «Россия вообще страна прецедентов: ритейлеры давно вынуждены создавать логистику, кадровые агентства и многое другое, потому что никакой инфраструктуры для ведения бизнеса в стране нет», — поясняет он.

Оффлайн Осторожный

ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #82 : 31 Январь 2013, 08:26:39 »
В 2014 году россияне получат социальные «энергопайки»

Социальную норму бытового электропотребления определят региональные власти — общероссийской нормы не будет
...

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/544006#ixzz2JWmbmOpY


Оффлайн DJEK

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 1563
  • Лайков: 1
  • Пол: Мужской
  • Кемерово - Россия - Земля
    • Просмотр профиля
ЭНЕРГЕТИКА - разное
« Ответ #83 : 05 Февраль 2013, 18:24:07 »
Куда движется электроэнергетика?
http://www.bigpowernews.ru/research/document47671.phtml

В РФ, ЕЭС которой является крупнейшим в мире централизованно управляемым энергообъединением, государство пока настороженно относится к развитию распределенной генерации. Между тем тренд на увеличение ее доли в российской энергосистеме очевиден. В сложившихся на сегодня в электроэнергетике России условиях эти тенденции будут только развиваться и усиливаться. Ясно, что при текущих обстоятельствах избежать развития распределенной энергетики уже нельзя, рано или поздно крупные потребители откажутся от ЕЭС в пользу собственных генерирующих мощностей.

 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции