Еще одно интересное интервью:
Гендиректор En+ Group Артем Волынец о Евросибэнергоhttp://www.kommersant.ru/doc/1768056— En+ и "ЕвроСибЭнерго" разворачивают сотрудничество с китайцами в энергетике, у вас уже есть СП, которое намерено строить новые электростанции под экспорт электроэнергии в КНР. Каковы дальнейшие планы?
— Есть замечательный пример канадской Quebec Hydro, которая снабжает Нью-Йорк энергией в моменты пиковых нагрузок. Расстояние между Квебеком и Нью-Йорком незначительно отличается от расстояния между Читой и Пекином, это около 1400 км по прямой. Значит, в принципе аналогичная конструкция и здесь вполне возможна. Но чтобы эта модель работала, необходимы инвестиции в инфраструктуру.
Провести эти инвестиции можно двумя способами. Можно ходить и просить у государства. А можно это сделать путем частно-государственного партнерства с привлечением иностранного капитала, как мы это делаем в рамках сотрудничества "ЕвроСибЭнерго" с China Yangtze Power Co (CYPC). Мы с CYPC создали совместное предприятие (50 на 50), и они обязуются привлечь финансирование для строительства новых проектов. Мы собираемся построить 10 ГВт новых мощностей в Сибири, чтобы обслуживать новых потребителей в Сибири, а также экспортировать энергию в Китай.
При этом мы хотим экспортировать в первую очередь пиковую нагрузку. Уникальность ГЭС в том, что гидроагрегаты можно включить или выключить за восемь минут. А 70% энергетики Китая — это угольные ТЭС, чтобы вывести такую станцию в рабочее состояние из холодного резерва, ее нужно разогревать до 36 часов. При этом разница между базовым и пиковым потреблением составляет 50%. Это означает, что у Китая просто не хватает энергетики, чтобы покрывать пиковые нагрузки, когда, например, утром полмиллиарда китайцев просыпаются и включают чайники перед тем, как идти на работу, или приходят вечером домой и смотрят телевизоры.
Пиковую энергию можно продавать совсем по другим ценам, чем базовую. Например, та же Quebec Hydro продает в Нью-Йорк свои пики по $0,12 за 1 кВт ч. С одной стороны, для нас это выгодно, так как мы дорого продаем продукт, производство которого стоит дешево. С другой стороны, это выгодно и китайцам, потому что они замещают угольную генерацию, сокращают выбросы в атмосферу и, по большому счету, меньше инвестируют в свои угольные станции. Раньше мы с ними вели переговоры о проектировании ЛЭП на северо-запад Китая, но сейчас уже начали говорить о том, что хорошо бы построить линию в Пекин. Понятно, что мы сможем обеспечить небольшой процент потребления электроэнергии в Пекине, но это достаточно символично.
— В чем была причина многократного переноса сроков IPO "ЕвроСибЭнерго"?
— Учитывая широкое освещение в прессе, я, наверное, не раскрою секрет, если скажу, что у нас очень хорошо продвигается диалог с нашими коллегами из "РусГидро", связанный с обменом активами. Потенциальная сделка с "РусГидро" — это возможность консолидировать операционные активы на балансе "ЕвроСибЭнерго" (речь идет об обмене 40% "Иркутскэнерго" и его плотин, 25% Красноярской ГЭС, принадлежащих ОАО "РусГидро", на долю в капитале "ЕвроСибЭнерго".— "Ъ"). И для основных акционеров, и для миноритариев будет гораздо выгоднее, если IPO "ЕвроСибЭнерго" будет проведено в тот момент, когда компания будет владеть полностью (или почти полностью) этими активами. Компания будет стоить значительно больше.
— Когда ожидаете согласования сделки с "РусГидро"?
— Мы ведем переговоры, и я надеюсь, что мы сможем вывести на рынок новую компанию с "РусГидро" в роли владельца более блокирующего пакета в середине или во второй половине 2012 года. — А китайцы не возражают против появления в компании нового акционера?
— Наши китайские партнеры всегда вели переговоры как с нами, так и с нашими коллегами. Для них и "РусГидро", и мы являемся естественными партнерами, потому что и мы, и они работаем в гидроэнергетике, что по большому счету упрощает ситуацию. Если появится объединенный фронт с российской стороны, будет легче договориться с крупнейшей гидрокомпанией с китайской стороны о возможных совместных проектах.
— Ключевым элементом бизнеса "ЕвроСибЭнерго" являются долгосрочные договоры с заводами "Русала" на поставку электроэнергии, привязанные к цене на алюминий на мировых рынках. Но гендиректор "ЕвроСибЭнерго" Евгений Федоров в июне рассказывал, что в последние месяцы в силу конъюнктуры рынка договоры стали более выгодны для энергетиков, чем для "Русала". Цена алюминия пошла вверх, и электроэнергия стала обходиться заводам довольно дорого.
— Вы общались с Евгением в июне, но с тех пор цена на алюминий упала на $250. В этом и есть смысл долгосрочных договоров: в конечной перспективе они снимают волатильность и связывают интересы двух компаний. Если в мире все хорошо и цена алюминия идет вверх, то "Русал" делится своей прибылью. Если становится плохо, то "Русал" знает, что он будет покупать электроэнергию по более выгодным ставкам. Весь рынок энергетики сейчас двигается в сторону двухсторонних договоров.
— Ваших будущих партнеров из "РусГидро" такая схема устраивает? Они не настаивали на изменениях контрактов?
— Коммерческие контракты подписаны самостоятельными компаниями, раскрыты в проспекте IPO "Русала", будут раскрыты в проспекте IPO "ЕвроСибЭнерго", это данность. Одна сторона не вправе по своему желанию их изменить. Только если обе компании сядут и передоговорятся. В "Русале" есть большое количество других акционеров, есть совет директоров, есть очень жесткие правила по одобрению сделок со связанными сторонами, по которым директора от En+, как представители заинтересованной стороны, не могут голосовать. Изменения должны утверждаться членами совета директоров, выдвинутыми другими акционерами.
— "ЕвроСибЭнерго" планирует еще какие-нибудь приобретения в энергетике?
— Мы обсуждаем новые проекты практически на каждом совете директоров. Сейчас происходит завершение передела всей энергетической отрасли. Как в любой классической приватизации, сначала все было разрублено, но потом активы постепенно собираются в боеспособные единицы. "ЕвроСибЭнерго" — одна из наиболее активных компаний с хорошим денежным потоком и небольшим долгом. У нее есть возможность как строительства новых мощностей, так и покупки активов.
