Автор Тема: Росинтер и Проектные инвестиции  (Прочитано 30169 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #36 : 10 Июль 2012, 10:43:45 »
Росинтер" в I полугодии увеличил выручку на 2,2%, 4,9 млрд руб.

Москва. 10 июля. ИНТЕРФАКС - ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" (ROST) в I полугодии 2012 года увеличило выручку на 2,2% по сравнению с показателем за тот же период годом ранее, до 4,945 млрд рублей, говорится в сообщении компании.

Выручка "Росинтера" в июне выросла на 2,1%, до 837 млн рублей.

Продажи сопоставимых ресторанов компании в прошлом месяце снизились на 0,5% из-за падения количества транзакций на 3,1%. Средний чек при этом вырос на 2,7%.

В январе-июне выручка сопоставимых ресторанов "Росинтера" упала на 1,2%.

Количество транзакций в сопоставимых ресторанах за полугодие сократилось на 4,4%, средний чек вырос на 3,4%.

Как сообщалось, в апреле и мае "Росинтер" снизил как выручку сопоставимых ресторанов, так и - впервые - общие доходы. Так, в апреле консолидированная выручка компании сократилась на 0,8%, в мае - на 0,6%.

Во вторник "Росинтер" также сообщил, что начиная со второго полугодия прекращает публиковать ежемесячную выручку и "будет предоставлять операционные результаты согласно общепринятому международному опыту на ежеквартальной основе".

По данным на конец июня сеть "Росинтера" насчитывала 379 ресторанов (377 на конец мая), в том числе 252 собственных и 127 франчайзинговых ресторанов.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #37 : 10 Сентябрь 2012, 16:39:13 »
"Росинтер" планирует за 3-4 года увеличить EBITDA на 12-14%
 
Москва. 10 сентября. ИНТЕРФАКС - ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" (ROST) - один из лидеров в сегменте семейных ресторанов - планирует за 3-4 года увеличить EBITDA на 12-14%, сообщил и.о. финансового директора компании Тигран Асланян на презентации новой трехлетней стратегии ОАО в понедельник в Москве.

"Кроме того, мы ожидаем роста транзакций компании к 2015 году на 10%", - заявил он, напомнив, что с 2007 года этот показатель у компании падает.

Компания представила трехлетнюю программу развития, которая, в частности, предусматривает обновление меню, которое начнется в IV квартале 2012 года, обновление инфраструктуры, рассчитанное на 2012-2013 годы, обновление ресторанов и создание так называемого "золотого стандарта" для ресторанов (на 2012-2014 годы под проект "Генезис"), а также проект "Следующее поколение", рассчитанный на 2013-2015 годы.

Компания не разглашает общий объем инвестиций в новую стратегию. Согласно презентации, представленной в понедельник, дополнительный бюджет на обновление инфраструктуры ресторанов (2012-2013 годы) составляет порядка 280 млн рублей.
Служба финансово-экономической информации

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #38 : 12 Сентябрь 2012, 10:41:28 »
"Росинтер" в I полугодии сократил чистый убыток на 77% - до 75 млн рублей
 
Москва. 12 сентября. ИНТЕРФАКС - ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" (ROST), один из ведущих операторов сети семейных ресторанов, в первом полугодии 2012 года сократило чистый убыток на 76,6% - до 75,137 млн рублей, сообщается в пресс-релизе компании.

Выручка за этот период возросла на 3% - до 5 млрд 189 млн рублей. Продажи сопоставимых ресторанов уменьшились на 1,2% при увеличении среднего чека на 3,4% и снижении транзакций на 4,4%.

EBITDA в январе-июне этого года составила 241 млн рублей. В первом полугодии прошлого года этот показатель был отрицательным и был равен 51,371 млн рублей.

EBITDA до начисление обесценения и списания увеличилась до 364,9 млн рублей с 139,7 млн рублей в первом полугодии прошлого года.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #39 : 11 Октябрь 2012, 10:31:04 »
"Росинтер" за 9 месяцев увеличил выручку на 3,4%, до 7,5 млрд руб.
Москва. 11 октября. ИНТЕРФАКС - Выручка ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" (ROST) в январе-сентябре 2012 года выросла на 3,4% по сравнению с аналогичным показателем за прошлый год, до 7,529 млрд рублей.

Выручка "Росинтера" в III квартале увеличилась на 6,1%, до 2,584 млрд рублей, говорится в сообщении компании.

Выручка сопоставимых ресторанов в июле-сентябре сократилась на 3,1%.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #40 : 18 Октябрь 2012, 09:19:41 »
«Проектные инвестиции» нашли инвестора
Американский фонд Global Emerging Market купит почти 20% ресторанного холдинга
Американский фонд Global Emerging Market (GEM) купит почти 20% ресторанного холдинга «Проектные инвестиции», совладельцем которого является основатель О2ТВ Василий Лавров.

GEM подписал соглашение о приобретении у основных владельцев «Проектных инвестиций» 19,99% (19,99 млн акций) компании в течение трех лет по рыночной цене, рассказал председатель совета директоров «Проектных инвестиций» Лавров. Вчера акции компании на ММВБ стоили 5,68 руб., таким образом, по вчерашним котировкам продавцы могли бы выручить 113 млн руб. «Мы можем подождать роста акций, чтобы завершить сделку максимально выгодно», — уточняет Лавров. Закрыть сделку, по его словам, планируется в течение года.

Представитель GEM Уоррен Бэйкер факт сделки подтвердил, но от дальнейших комментариев отказался.

«Проектные инвестиции» специализируются на управлении демократичными заведениями, ориентированными на потребителей со средним уровнем доходов (средний чек — 650 руб.). Холдинг владеет, в частности, сетью кофеен Segafredo, кейтеринговой компанией «Аликом», кафе-клубом «Марсель» и др.

GEM — инвестиционная группа из Америки, портфель под управлением — $3,4 млрд, инвестировала, например, в компании United Africa Telecom, Inc., Ciesse Piumini (производитель верхней одежды в Италии), ProCare Automotive Service Solutions (сеть автомобильных сервисных центров в Америке) и т.д.

Средства, привлеченные от GEM, владельцы «Проектных инвестиций» планируют инвестировать в компанию: они позволят холдингу расширить портфель за счет приобретения существующих ресторанных сетей, говорит Лавров. На сайте «Проектных инвестиций» есть информация, что компания проводит due diligence сети кофеен Double Coffee и двух ресторанов. Лавров возможность покупки этих объектов не комментирует.

Покупать долю в уже налаженном бизнесе действительно более выгодно, говорит исполнительный директор консалтинговой компании Restcon Андрей Петраков. Но если все заведения будут работать под разными брендами, то это не совсем удачная модель: компания будет тратить много времени и средств на поддержание имиджа каждой, поясняет он. Возможно, «Проектным инвестициям» стоит выбрать пару наиболее успешных брендов и привести остальные заведения в сеть, считает Петраков.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/finance/news/5137091/fond_vypet_kofe#ixzz29coHiq1O

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10057
  • Лайков: 1957
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • канал в Telegram
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #41 : 24 Октябрь 2012, 08:40:52 »
Burger King начнет завоевывать Россию с Сургута
Сеть ресторанов, на 20 лет опоздавшая с выходом на российский рынок, намерена наверстать упущенное за счет Сибири, куда конкуренты еще не добрались
Мы на 20 лет опоздали с выходом на российский рынок, но намерены стать лидером в отрасли«, — говорит гендиректор «Бургер рус» Дмитрий Медовой.

Сделать это компания собирается за счет Сибири. До сих пор российская Burger King была представлена только в Москве и области, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. В России у сети 70 ресторанов, в мире — 12600. «Сибирь сейчас является для нас приоритетным регионом, здесь высокая покупательная способность и низкая конкуренция», — говорит Медовой.

Первые два сибирских ресторана Burger King откроются в Сургуте до конца года в торговых центрах «Аура Сургут» и «Сургут сити молл», рассказал президент направления EMEA Burger King Worldwide Хосе Сил. Брокеры этих торговых центров подтвердили, что ресторанная сеть арендует в них площади.

Сколько ресторанов, и в частности в Сибири, намерена открыть сеть в ближайшие два года, Сил и Медовой не раскрывают. Медовой сказал лишь, что компания планирует выйти во все крупные города региона. Всего Burger King намерена открыть в России несколько сотен ресторанов, лимита по их количеству у компании нет.

Инвестиции в открытие ресторана по франчайзингу составляют от $314500 до $2,65 млн (зависит от аренды и ремонта), включая первоначальный взнос в $50000, говорится на сайте Burger King.

Из международных сетей в Сибири сейчас работают KFC и Subway. KFC уже 10 лет открывает там как собственные, так и франчайзинговые рестораны, говорил в августе директор по внешним коммуникациям Yum! Restaurants International Russia & CIS Илья Политковский, но число таких ресторанов не называл. У Subway в Сибири 42 заведения, к концу года компания планирует увеличить их количество до 49, сообщила пресс-служба.

McDonald’s работает в России более 20 лет, но до последнего времени не выходила восточнее Урала. Президент McDonald’s в России и Восточной Европе Хамзат Хасбулатов в апреле объяснял это проблемами с логистикой и отсутствием поставщиков. «У нас уже подписаны соглашения с поставщиками, они готовы работать с сибирскими заведениями», — говорит Медовой.

Вскоре McDonald’s передумала. «Пока мы ведем переговоры с мэрами [сибирских] городов, изучаем возможности присутствия, известно, что в Красноярске первое заведение сети откроется в конце 2013 — начале 2014 г.», — говорил в августе вице-президент по развитию сети в России Виктор Эйдемиллер. В «Сургут сити молле», по словам брокера проекта, McDonald’s будет представлена. Получить комментарии представителя сети вчера не удалось.

Заходить в регионы, где конкуренты развиваются не очень активно, правильная стратегия, считает исполнительный директор консалтинговой компании Restcon Андрей Петраков. Выход в отдаленные регионы логичен, так как в Москве и Санкт-Петербурге практически не осталось качественных площадей, продолжает он. Нехватка мест действительно проблема, признает Медовой. По его словам, компания готова выходить и в другие регионы, если найдет подходящие площади.

Первый ресторан под брендом Burger King в 2010 г. по франчайзингу открыла компания «Бургер рус», принадлежащая совладельцу сети «Шоколадница» Александру Колобову. В июне было создано совместное предприятие по развитию сети, в котором 47,22% получил «ВТБ капитал», остальное — «Бургер рус» и Burger King Europe.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/5330251/sibirskij_burger#ixzz2ABjfecMw

Оффлайн AlexOi!

Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #42 : 25 Октябрь 2012, 17:01:28 »
Был в Москве, заходил в "Иль Патио" в "Европейском". Народу было полно, еле свободный столик нашел. Обстановка и качество блюд порадовали. Да и цены нормальные. Лет пять уже не был в "Иль Патио", по-моему стало лучше, чем раньше.
З.Ы. Когда же вырастет Росинтер? )

Gleb

  • Гость
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #43 : 25 Октябрь 2012, 17:14:18 »
Был в Москве, заходил в "Иль Патио" в "Европейском".

И что? Там же вроде стрельба через день. Не страшно было??
Мне ИльПатио и ПланетаСуши категорически не нравятся. И обслуживание и качество блюд даже на 3 не тянут. ИМХО. Сужу по заведениям в Самаре.

Оффлайн AlexOi!

Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #44 : 25 Октябрь 2012, 17:18:22 »
В "Европейском" страшно вечером,  а я был днем  :)

Обслуживание и блюда в Москве и Самаре возможно сильно разнятся.

Gleb

  • Гость
Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #45 : 25 Октябрь 2012, 17:26:10 »
Обслуживание и блюда в Москве и Самаре возможно сильно разнятся.

Может быть. Однако в сетях такого быть не должно. ИМХО.

Оффлайн Botanik

Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #46 : 01 Ноябрь 2012, 23:35:10 »
Крупнейшая в России сеть ресторанов "Росинтер ресторантс" будет готовить "биг маки" в Шереметьево, поставит новые унитазы в "IL Патио" и пересмотрит меню. Так компания пробует выбраться из стагнации, в которой оказалась из-за кризиса и собственных антикризисных мер.

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2055719

Оффлайн AlexOi!

Росинтер и Проектные инвестиции
« Ответ #47 : 19 Декабрь 2012, 12:01:11 »
"Росинтер": Мы нацелены на создание брендов, имеющих оптимальный уровень возврата инвестиций

http://www.finam.ru/analysis/investorquestion000652A446/default.asp

Консолидированная чистая выручка "Росинтера" по МСФО за 9 месяцев 2012 года выросла на 3.6% по сравнению с 9 месяцами 2011 года и установилась на уровне 7,861 млн рублей. Об этом сообщается в материалах компании.

Продажи сопоставимых ресторанов уменьшились на 1.6% за 9 месяцев 2012 при увеличении среднего чека сопоставимых ресторанов на 2.4% и снижении транзакций сопоставимых ресторанов на 4.0%.

Операционная прибыль (до начисления обесценения) составила 253 млн рублей, рентабельность операционной прибыли (до начисления обесценения) составила 3.2% по сравнению с рентабельностью в 0.4% в 9 месяцах 2011 года.

EBITDA (до начисления обесценения и списаний) составила 582 млн рублей; рентабельность EBITDA (до начисления обесценения и списаний) составила 7.4% по сравнению с 5.7% в 9 месяцах 2011 года.

Рентабельность чистого убытка выросла до (1.2)% за 9 месяцев 2012 года с (3.6)% за 9 месяцев 2011 года, в основном, благодаря снижению коммерческих, общехозяйственных и административных расходов на 1.2 процентных пунктов, оптимизации прочих прибылей и убытков на 1.4 процентных пунктов, уменьшению убытка от обесценения операционных активов на 0.8 процентных пунктов, что частично скомпенсировано ростом на налога на прибыль на 1.4 процентных пунктов - все показатели рассчитаны как процент от выручки.
EBITDA составила 385 млн. рублей; рентабельность EBITDA установилась на уровне 4.9% по сравнению с рентабельностью в 1.8% в 9 месяцах 2011 года.

Чистый убыток составил 92 млн. рублей; рентабельность находится на уровне 1.2% по сравнению с рентабельностью в 3.6% в 9 месяцах 2011 года.

Валовый долг составил 1,369 млн. рублей, включая долгосрочную часть 503 млн рублей, которая соответствует 36.7% валового долга.

Чистый долг сократился на 16.0% до 1,064 млн рублей, при этом соотношение Чистый долг/EBITDA составило 1.8х на 30 сентября 2012 по сравнению с 3.8х на 31 декабря 2011 года.

Комментарий

Кевин Тодд, президент и CEO "Росинтера".

Финансовые показатели компании за девять месяцев 2012 года соответствуют нашим ожиданиям и отражают последствия динамики снижения трафика, которые наша новая команда учитывала при разработке новой стратегии, начиная с июля этого года.

Пользуясь возможностью, я хотел бы представить обновленную информацию по двум нашим самым важным стратегическим приоритетам: ревитализация наших собственных ключевых брендов "IL Патио" и "Планета Суши", а также реорганизация административной команды или, как мы предпочитаем ее называть, команды поддержки.

Проекты по ревитализации брендов "IL Патио" и "Планета Суши" наращивают темпы, опираясь на интенсивный краткосрочный маркетинговый план, целью которого является увеличение количества транзакций. Запуск обновленных меню в обеих сетях, стал первым шагом на пути качественного усовершенствования меню наших брендов. В текущем месяце откроется тестовый ресторан "IL Патио", а в начале II квартала 2013 года - "Планета Суши" в рамках проекта " Генезис" (комплексное обновление ресторанов). Кроме того, мы достигли хорошего прогресса по проекту "Новое поколение", который направлен на масштабное ре-позиционирование брендов "IL Патио" и "Планеты Суши" с перспективой на 10 лет, что дает нам возможность открыть первые экспериментальные рестораны уже в середине первого полугодия 2013 года.

Мы с нетерпением ждем первых результатов тестовых ресторанов, как проекта "Генезис", так и "Следующее поколение" с тем, чтобы максимально довести концепцию до готовности к внедрению на рынке. Мы нацелены на создание не только привлекательных для наших гостей брендов, но и имеющих оптимальный уровень возврата инвестиций.

На организационном фронте мы уже преодолели два сдерживающих наш рост фактора, которые были отмечены в нашем детальном бизнес анализе ранее, - это ликвидация разрыва между брендом и операциями и запуск новой структуры по поддержке франчайзинга. Мы также завершили первый этап реорганизации центра поддержки с целью создания более эффективной и менее затратной системы.

В начале февраля 2013 года мы планируем поделиться результатами продаж за последний квартал 2012 года и провести телефонную конференцию, посвященную текущим задачам и бизнес-планам на 2013 год.

 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции