Автор Тема: Цветная металлургия: ГМК Норникель Русал ВСМПО ЧЦЗ  (Прочитано 281445 раз)

YuriZ и 3 Гостей просматривают эту тему.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
    МОСКВА, 18 ноя (Рейтер) - Российский алюминиевый гигант
Русал    называет сложным сезон заключения новых
контрактов на 2020 год, но рассчитывает по его итогам
восстановить продажи продукции с добавленной стоимостью (ПДС) до
45-50%.
    Русал, пропустивший сезон контрактации на текущий год из-за
американских санкций, снятых в начале 2019 года, стремится
вернуть клиентов и нарастить упавшую долю продукции с высокой
добавленной стоимостью.
    Новый сезон оказался поздним из-за замедления экономического
роста, переговоры идут на фоне торговых войн и слабого рынка, а
цены на алюминий находятся на минимумах за два года.
    "В целом сейчас рынок непростой. Торговые войны замедлили
экономический рост во всех странах... Глобальное потребление в
этом году впервые сокращается за последние 12-13 лет. Сейчас
рынок покупателя", - сказал директор по сбыту и маркетингу
Русала Роман Андрюшин в интервью Рейтер.
    Конец года характеризуется "депрессивным состоянием рынка
из-за экономического спада", и многие продавцы столкнулись со
сложностями в новой кампании, но Русал рассчитывает вернуть
большинство клиентов.
    По словам Андрюшина, mating season практически завершился в
США, но еще продолжается в Европе. Он ожидает его окончания к
концу ноября 2019 года.
    Санкционные риски ушли из переговоров и условия контрактов
диктует рынок, сказал топ-менеджер.
    "Про санкции сейчас никто не говорит. В который раз я
убеждаюсь, что рынок абсолютно объективен, к тому же он имеет
короткую память - это общепризнанный факт. Русал сейчас,
напротив, позиционируется как игрок премиального сегмента с
точки зрения позиционирования в рыночных нишах".
    Русал, крупнейший за пределами Китая производитель алюминия,
говорит, что нацелен долгосрочно менять портфель продаж в пользу
продукции с добавленной стоимостью, а основные объемы первичного
алюминия продает в Европу, Россию и СНГ.
    Доля трейдеров, которые закупают первичный алюминий, в общем
портфеле также снижается, а поставки прямым потребителям растут.
    "Мы традиционно долгосрочно нацелены на увеличение доли
продаж сплавов в нашей корзине, а это в большинстве своем прямые
контракты, долгосрочные отношения с клиентами. Доля продаж
первичного алюминия постепенно снижается и, соответственно, доля
трейдеров тоже снижается".
    Русал надеется выйти на уровень продаж ПДС в 45-50% в общем
объеме в следующем году, показав лучшие результаты по сравнению
с 2018 и 2019 годом, сказал Андрюшин.
     "По объемам ПДС я не обещаю, что мы вернемся на 50% любой
ценой, потому что текущая конъюнктура не всегда превалирует
сплавам. Продавать литейные сплавы в ущерб себе тоже нет смысла.
Мы берем оптимальную корзину продаж, которая будет выше, чем
2019 году, но оптимальна с точки зрения маржинальности".
    В 2018 году Русал снизил продажи ПДС на 11% до 1,7 миллиона
тонн с долей в общем объеме 45%, за девять месяцев текущего года
продажи просели на 17,1% до 1,1 миллиона тонн, а доля в общем
портфеле сократилась до 36%, но в третьем квартале она составила
40%.
    В конце прошлого года у Русала истек долгосрочный контракт с
его давним партнером и одним из крупнейших клиентов Glencore, и
Андрюшин рассчитывает, что швейцарский трейдер останется в книге
продаж компании.
    Он не привел деталей.
    "Я хотел бы просто подтвердить, что Glencore останется в
нашей книге продаж, но, в какой степени он будет представлен в
ближайшем будущем, я не готов еще комментировать, потому что не
завершены процедуры формирования книги продаж. В том числе не
завершен и контрактный процесс".
    Он также сказал, что в полном объеме к компании вернулись
клиенты из Японии и один из крупнейших клиентов, объявлявшие о
разрыве отношений в период санкций.
    "Когда были санкции, один из наших крупнейших клиентов
заключил контракт с нашим конкурентом. Тем не менее сейчас мы
вернулись к долгосрочным отношениям. Сейчас мы находимся в
процессе формирования финальной сделки", - сказал Андрюшин, не
назвав имя клиента. 
    В целом он ждет начало восстановления глобального спроса и
цен на алюминий со второго квартала или второго полугодия 2020
года.
    "Следующий год будет годом восстановления до уровня 2018
года, может быть, немного выше опять же за счет того, что
большая часть роста придется на компенсацию снижения спроса в
2019 году. Первый квартал будет тяжелым для всего рынка.
Восстановление должно начаться со второго квартала-второго
полугодия".
    Текущие цены приведут к отсрочке новых проектов в мире или
закрытию части мощностей, ожидает Андрюшин.
    "В долгосрочной перспективе при восстановлении спроса это
должно привести к большему дефициту и перебалансировке рынка в
сторону повышения цены".
   
    КЛЮЧЕВЫЕ РЫНКИ
    Русал уже восстановил объемы сбыта продукции с добавленной
стоимостью на американском рынке, где нанял новую команду
продаж, до 250.000 тонн, однако не ждет существенных прорывов.
    "Мы прирастаем в Америке по сравнению с 2019 годом, что
ожидаемо в связи с пропуском сезона контрактации в 2018 году...
К сожалению, текущая конъюнктура рынка не дает основания
полагать, что будут приятные сюрпризы. Скорее всего,
наши собственные продажи в США останутся на уровне 250-300.000
тонн", - сказал Андрюшин.
    Компания впервые в истории российского экспорта в этом году
осуществила поставку металла на западное побережье Америки, а
также провела первые сделки на рынке Канады, где избыток
алюминия составляет свыше 2,5 миллиона тонн, сказал Андрюшин.
    "Считаю успехом то, что мы начали поставлять металл в этом
году на западное побережье Америки - США и Мексики... Это
хорошие объемы для американского рынка, и это наши первые
клиенты, которых мы раньше не достигали через Тихий океан".
    "Традиционно наша логистика - это Атлантический океан и
восточное побережье. В этом году мы смогли выстроить логистику
так, что нам стало экономически целесообразно работать с
западным побережьем. Это открыло нам новую плеяду клиентов,
которые раньше нам были недоступны", - сказал топ-менеджер
Русала.
    В будущем продажи Русала на американском рынке, занимавшем
до санкций около 18% в общих объемах, должны вырасти за счет
заключенного контракта на поставку 200.000 тонн низкоуглеродного
алюминия ежегодно на совместный с американской компанией Braidy
строящийся прокатный завод в Кентукки.
    Контракт был заключен летом 2019 года на 10 лет и начнет
действовать с пуском завода и поставок, которые будут идти с
нового алюминиевого завода Русала в Тайшете, где первый металл
компания хочет получить в конце 2020 года.
    "Это параллельно реализуемые проекты. Я надеюсь, не будет
значительных отклонений ни в одном, ни в другом проекте. Я пока
не вижу каких-то срывов и отставаний", - сказал Андрюшин.
    По его словам, Русал рассчитывает, что поставки для
совместного проекта, в котором доля российской компании составит
40%, будут освобождены от уплаты 10% импортной пошлины, но
"многое будет зависеть от дальнейших переговоров и успеха
развития самого проекта".
    На ключевом европейском рынке компания чувствует себя
уверенно, европейские клиенты поддержали Русал в период санкций
и позволили остаться в рынке, сказал Андрюшин.
    "С нами практически все наши ключевые клиенты, заключенные
контракты 2018 года позволили нам остаться в рынке и в 2019
году. Лояльность, помощь и поддержка наших европейских клиентов
сыграла ключевую роль для компании в сохранении портфеля
продукции с добавленной стоимостью".
    Он ждет, что продажи в следующем году в Европу будут "на том
же, довольно высоком уровне несмотря на поздний календарный
период контрактации".
    Компания также реформирует книгу продаж в Азии, давление на
которую оказывает основной производитель - Китай, предлагая
больше сплавов, меньше первичного алюминия.
    Русал в этом году и сезоне увидел реальный спрос клиентов на
продукцию с низким углеродным следом и считает, что он будет
расти, опережая ожидания, сказал Андрюшин.
    Он также сказал, что Русал изучает ряд новых регионов сбыта,
включая Китай и Индию, где уже продает часть продукции, но пока
не планирует серьезно наращивать там продажи в ущерб ключевым
рынкам.
    Среди интересных регионов развития продаж он назвал Южную
Америку, куда Русал уже "точечно" осуществляет поставки, и
Северную и Южную Африку, где "сделал первые серьезные шаги".

 (Анастасия Лырчикова. Редактировала Анастасия Тетеревлева)
 ((Anastasia.Lyrchikova@thomsonreuters.com; +74957751242;))

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
ВТБ может рассмотреть продажу своей доли в группе En+ при росте котировок компании, но при текущих уровнях цен продавать ее не собирается - Костин - RTRS

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
EN+ МОЖЕТ ОБЪЯВИТЬ ДИВИДЕНДЫ ЗА 2019 Г. ДАЖЕ ПРИ ОТСУТСТВИИ ВЫПЛАТ ОТ "РУСАЛА" - БАРКЕР

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
ИНТЕРВЬЮ: "Отныне мы будем ближе к нашим активам" - глава совета директоров En+ лорд Баркер
   Москва. 23 декабря. ИНТЕРФАКС - En+ (MOEX: ENPL) Group в 2019 году фактически начала свою корпоративную историю заново. Теперь это компания с уникальной для России схемой управления - без доминирующего акционера и лояльного ему большинства в совете. Председатель совета Грег Баркер уверен, что изменения, которые принимались в рамках разработанного им плана для вывода компании из американского санкционного списка, в конечном счете благотворны для компании и ее акционеров - безотносительно сделки с OFAC. О работе нового совета En+, дивидендах и долгосрочной стратегии компании лорд Баркер рассказал в интервью "Интерфаксу" в Москве.

   - Уже почти год проработал сильно обновленный совет директоров компании. Были ли вопросы, по которым между членами совета возникали споры? Принимались ли решения, против которых выступали представители бывшего контролирующего акционера En+ - Олега Дерипаски?

   - Я был искренне впечатлен стратегически видением и единством членов совета директоров. У нас есть четкий набор целей для En+: быть ведущим мировым производителем алюминия с низким углеродным следом; при этом являться лидером по эффективности и наиболее конкурентоспособной компанией. И у нас есть выверенная стратегия, которая обеспечит достижение этих целей, и совет директоров единогласно ее поддерживает.
   Я думаю, если бы вам довелось поприсутствовать на наших заседаниях, вас бы впечатлил вклад в работу, позитивный вклад каждого члена совета.

   - Компания одной из первых воспользовалась появившимся в российском законодательстве механизмом редомициляции, перерегистрировавшись в свободной экономической зоне в Калининградской области. Повлияла ли редомициляция на корпоративное управление в компании? Нет ли планов заседание совета директоров там провести?

   - Самое осязаемое изменение в том, что заседания совета директоров теперь проходят в России (впервые совет в новом составе собирался в Вене - ИФ). И следующее наше заседание пройдет в Сибири, отныне мы будем ближе к нашим активам.
   В части вопросов корпоративного управления произошли некоторые технические изменения, но фундаментально принципы управления и прозрачности - соответствуют тем, о которых мы рассказывали инвесторам в рамках нашего IPO на Лондонской фондовой бирже и на "Московской бирже". Эти принципы остаются неизменными. Что важно отметить - все шаги, которые мы предприняли для улучшения корпоративного управления (в рамках договоренностей об исключении из санкционного списка - ИФ) - положительны для компании и для ее акционеров.

   - Совет директоров поручил менеджменту En+ изучить возможность продажи ТЭЦ "Иркутскэнерго" и угольных разрезов, которые служат для них ресурсной базой. Когда вы ждете ответ от менеджмента? Энергоактивы в России сейчас не на пике своей стоимости, нет ли опасений, что получить хорошую цену за эти активы не получится? Или ключевым для компании здесь является не вопрос монетизации, а задача изменения структуры бизнеса? С кем-то уже ведутся предметные переговоры?

   - Проект еще, как говорится, в работе. Менеджмент регулярно докладывает нам об изменениях, но пока преждевременно делать какие-то объявления.
   Как мы недавно говорили, продажа угольных и тепловых активов - лишь один из существующих вариантов развития сегмента. Мы полны решимости стать углеродно-нейтральными к 2050 году, и наша будущая стратегия тепловых активов должна в значительной степени соответствовать этой цели.
   Мы стремимся создавать продукцию для новой низкоуглеродной экономики. В нашей отрасли это возможно только при использовании очень эффективной энергогенерации.

   - Если угольные активы не вписываются в вашу картину будущего, то гидрогенерирующие, напротив, в нее идеально укладываются. Рассматривает ли группа усиление присутствия в этом сегменте? Может быть, думаете о консолидации проекта БЭМО за счет выкупа доли партнера - "РусГидро" (MOEX: HYDR)?

   - Мы считаем гидроэнергию лучшим энергоресурсом, особенно в условиях глобального отказа от использования углеводородов. В этом контексте мы, например, работаем над проектом малой ГЭС в Карелии. Кроме того, мы сформировали портфель проектов малых ГЭС общей установленной мощностью около 200 МВт. Их реализация сейчас обсуждается, в том числе с государственными органами.
   Также на сегодняшний день мы завершили технико-экономическое обоснование строительства Нижнебогучанской ГЭС (660 МВт, Красноярский край), Тельмамской ГЭС (450 МВт, Иркутская область). Однако вопрос включения этих проектов в программы стимулирования зависит от государства. В конечном счете, может быть много способов поддержать строительство новых ГЭС - среди них субсидирование кредитов или налоговые льготы.
   Что касается проекта БЭМО - мы довольны нынешней структурой нашего совместного предприятия.

   - "РусАл" пока не возобновил выплату дивидендов. Не помешает ли это En+ выплатить дивиденды по итогам 2019 года, как вы объявляли ранее?

   - Дивидендные потоки двух сегментов (дивиденды "РусАла" (MOEX: RUAL) и свободный денежный поток энергоактивов - ИФ) не взаимозависимы, и совет En+ может рекомендовать выплату дивидендов даже при отсутствии поступления дивидендов от "РусАла".
   Совет директоров пока не определился с дивидендами за 2019 год. Однако совет ожидает, что выплаты дивидендов могут быть возобновлены после публикации финансовых результатов компании за 2019 год, с учетом рыночных условий и целевых показателей сокращения долговой нагрузки.

   - В СМИ появлялась информация об интересе китайских инвесторов к доле ВТБ (MOEX: VTBR) в En+, были и другие спекуляции. А в реальной жизни кто-то из потенциальных претендентов на эти акции зашел в своих намерениях настолько далеко, чтобы о них узнал совет директоров En+?

   - Это вопрос не к компании, а к ее акционерам.

   - En+ Group в последнее время пытается играть активную роль в мировой алюминиевой промышленности: вы призвали LME ввести "углеродное раскрытие" каждой сделки, критиковали коллег за медлительность в поддержку ваших предложений. Видите ли вы шансы на успех своих отраслевых инициатив?

   - Я вижу реальную заинтересованность стейкхолдеров рынка и особенно инвесторов. Первым шагом к удовлетворению их запросов является введение спецификации "углеродного следа" на Лондонской бирже металлов. Сегодня в договоре купли-продажи вы найдете только данные о происхождении продукции, объеме и цене лота. Но вы не можете бороться с выбросами углерода, не измеряя их. Поэтому критически важно раскрывать информацию об объеме CO2, выделяемого в процессе производства одной тонны проданного алюминия. Это особенно важно реализовать в сделках на LME, ведь эта площадка является эталонным рынком для алюминия в мире. Принципиально против никто не выступает, но мировые производители под теми или иными предлогами тормозят поддержку этого предложения. Сложно переоценить важность этого изменения, ведь оно подтолкнет изменения и других отраслей. Поэтому вопрос в том, поддержат ли нашу идею, а, скорее, когда это сделают.
   Недавняя конференция по климату в Мадриде (COP25 - ИФ) только подтвердила наше мнение: невозможно решать эту проблему в одиночку, нужна поддержка всей отрасли. Существуют научно обоснованные цели по сокращению выбросов СО2, которые должны быть выполнены для предотвращения глобального потепления. В начале этого года Россия ратифицировала Парижское соглашение, в котором закреплены эти цели. Очевидно, что на климатической конференции в следующем году в Великобритании климатические цели должны быть еще сильнее ужесточены.
   Крупные промышленные компании, такие как наша, как и другие производители алюминия, обязаны показать, что их действия по борьбе с изменениями климата столь же амбициозны и своевременны, как и планы, которые принимаются ведущими странами по всему миру.
   En+ Group гордится тем, что играет ведущую роль в этом вопросе, и я ожидаю, что мы продолжим задавать темп перехода крупных промышленных компаний в низкоуглеродное будущее. Очень надеюсь, что другие компании присоединятся к нам в этом начинании, потому что делать это в одиночку - бессмысленно.

   - ESG - горячая тема для инвестиционного сообщества. Вложения с учетом ESG-рисков становятся выгодными. Нет ли опасений, что ESG постепенно станет просто одним из способов повысить цену активов?

   - Это серьезный вопрос. Процесс классификаций социальной ценности может быть непростым, но создание работающей методики определения действительно ESG-эффективных инвестиций - необходимо.
   Взять хотя бы нашу компанию, у En+ большой опыт реализации инициатив по декарбонизации. Например, наша программа модернизации ГЭС "Новая энергия". Она стартовала в 2007 году. Сегодня мы уже видим результаты проекта - только в 2018 году мы дополнительно выработали 1,6 млрд кВт.ч чистой энергии и избежали выбросов 1,8 млн тонн CO2. Наш фокус на ESG воплощен в реальных действиях.
   Другой пример - всего пару часов назад в российском офисе Организации Объединенных Наций мы подписали соглашение с Институтом экологии и эволюции РАН о запуске Enquiry - нашей совместной лаборатории, которая займется проблемами пластика на Байкале. Мы уже довольно давно проводим исследования этой проблемы, и я должен сказать, что результаты удручают: крупнейшее в мире озеро серьезно пострадало от загрязнения пластиком. Учитывая размеры Байкала, масштаб и серьезность проблемы трудно переоценить, поэтому мы с местными властями и неправительственными организациями совместно предпринимаем меры.
   Мы делаем это не ради рейтингов ESG, а потому, что заботимся о регионах нашей деятельности. Я думаю, что это должно быть движущей силой инвестиций ESG - стимулировать значимые, эффективные и позитивные изменения. Я надеюсь, что "зеленые инвестиции" все еще в зародыше,  и в среднесрочной перспективе индустрия научится дифференцировать направления финансирования.

   - С учетом этого не планируете зеленые бонды?

   - Я бы сказал - да, особенно после недавнего успеха сделки "РусАла" - пятилетней предэкспортной кредитной линии на $750 млн, привязанной к показателям устойчивого развития. Мы оценим вариант размещения зеленых бондов в следующем году и примем решение в зависимости от рыночных условий.

   - Учитывая торговую сделку между США и Китаем, ясности в развитии Brexit, аналитики смотрят на перспективы следующего года со сдержанным оптимизмом. Нас ждет рост цен на алюминий?

   - Последние события действительно позитивны для рынков и добавляют оптимизма, что само по себе может играть важную роль при принятии инвестиционных решений. Некоторые аналитики даже прогнозируют возможность резкого взлета стоимости активов в первом квартале 2020 года. Алюминий, однако, испытывает некоторый избыток производства из-за расширения мощностей в Китае, и рынок остается непростым.
   С другой стороны, алюминий представляет интересную инвестиционную возможность из-за растущих издержек, связанных с выбросами CO2 и затрат производителей, использующих ископаемое топливо. В ценообразовании алюминия наблюдаются первые признаки продуктовой дифференциации, основанной на углеродной интенсивности производства. Что положительно для производителей, использующих возобновляемые источники энергии, таких, как En+.

   - Декабрь - время, когда советы директоров публичных компаний рассматривают планы на будущий год, утверждают бюджеты, инвестпрограммы и т.д. Каким вы видите 2020 год для En+? И какой вы видите компанию через год?

   - Мы разработали стратегию для 2020 года с учетом текущей цены на алюминий. Первостепенная задача - строгий контроль над расходами и издержками. При этом мы продолжаем реализацию наших долгосрочных проектов в России, включая новый алюминиевый завод и модернизацию гидроэлектростанций.
   Поэтому, хотя мы осторожны в отношении краткосрочных перспектив бизнеса, мы сохраняем оптимизм относительно долгосрочного потенциала компании и алюминиевой отрасли в целом. Ведь она является структурным элементом низкоуглеродной экономики. Будущее алюминия с низким углеродным следом является особенно перспективным. Думаю, что совсем скоро мы станем свидетелями появления нового класса активов. Алюминий с высокой углеродной интенсивностью, произведенный с использованием угольной генерации, будет отделен от чистого алюминия, произведенного из чистой энергии, такой, как гидроэнергетика.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
ГМК - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОИЗВОДСТВО НИКЕЛЯ 4КВ 2019Г = 61.739 ТОНН (+7,8%)
ПРОИЗВОДСТВО НИКЕЛЯ 2019Г = 228,7 ТЫС ТОНН (+5%)
ПРОИЗВОДСТВО МЕДИ 2019Г = 499,1 ТЫС ТОНН (+5%)
ПРОИЗВОДСТВО ПАЛЛАДИЯ 2019Г = 2.92 МЛН УНЦИЙ (+7%)

ГМК - ПРОГНОЗЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ НА 2020Г
НИКЕЛЬ = 225-235 ТЫС. ТОНН
ПАЛЛАДИЙ = 2,65 - 2,77 МЛН УНЦИЙ

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
EN+ УВЕЛИЧИЛА ДОЛЮ В РУСАЛЕ ДО 56,88% - КОМПАНИЯ
SWAP С GLENCORE ЗАВЕРШЕН.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
EN+ GROUP ПОКУПАЕТ У ВТБ 21,37% СВОИХ АКЦИЙ ЗА $1,58 МЛРД - КОМПАНИЯ
EN+ GROUP ФИНАНСИРУЕТ ВЫКУП СВОИХ АКЦИЙ У ВТБ КРЕДИТОМ СБЕРБАНКА НА 110,6 МЛРД РУБЛЕЙ - КОМПАНИЯ
EN+ GROUP ПОДТВЕРЖДАЕТ НАМЕРЕНИЕ ВОЗОБНОВИТЬ ВЫПЛАТУ ДИВИДЕНДОВ В 2020 Г - КОМПАНИЯ
EN+ GROUP ВЫКУПАЕТ СВОИ АКЦИИ У ВТБ ПО $11,57 ЗА ШТУКУ, ЗАКРОЕТ СДЕЛКУ ДО 12 ФЕВРАЛЯ
EN+ МОЖЕТ В БУДУЩЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАЗНАЧЕЙСКИЙ ПАКЕТ ДЛЯ ПРИОБРЕТЕНИЙ, РАЗМЕЩЕНИЙ НА РЫНКЕ - КОМПАНИЯ
« Последнее редактирование: 06 Февраль 2020, 10:07:05 от Ilrus »

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
En+ выкупает у ВТБ 21,37% своих акций за $1,58 млрд на кредит Сбербанка
(расширенная версия)

   Москва. 6 февраля. ИНТЕРФАКС - En+ (MOEX: ENPL) Group выкупает у ВТБ (MOEX: VTBR) 21,37% собственных акций за $1,58 млрд ($11,57 за штуку, всего 136 млн 511 тыс. 122 акции), сообщила компания в четверг. Сделку планируется закрыть до 12 февраля.
   Это практически совпадает с рыночной стоимостью - в среду GDR En+ на LSE закрылись на отметке $11,6.
   Средства для сделки En+ привлекает в Сбербанке (MOEX: SBER) - кредит на 110,6 млрд рублей на срок до 27 декабря 2026 года (погашения начинаются в 2023 году).
   Выкупленные акции будут находиться на балансе стопроцентной "дочки" компании без каких-либо активов и обязательств. В будущем казначейский пакет может быть использован в рамках "стратегической активности" En+, в долгосрочной перспективе компания может выбрать путь вторичного размещения на рынке (частично или целиком), сказано в сообщении.
   Обязательства в отношении акций En+, принятые в рамках "плана Баркера" по выводу компании из-под американских санкций, после сделки сохранятся, подчеркивается в релизе.
   "Эта сделка является важным шагом для нас, мы упрощаем структуру акционеров, подтверждая ключевые положения корпоративного управления в рамках "плана Баркера". Приобретенные акции в будущем обеспечат гибкость для реализации нашей стратегии по созданию глобального интегрированного производителя алюминия с низким углеродным следом и возможность в долгосрочной перспективе расширить базу институциональных акционеров и ликвидность. Наш баланс будет оставаться в хорошей форме", - сказал председатель совета директоров En+ Грегори Баркер, процитированный в сообщении.
   Выкуп пакета у ВТБ убирает "навес" над акциями En+, отмечает компания. Цену сделки она считает выгодной: она исходит из мультипликатора equity value/EBITDA за последние 12 месяцев на уровне 2,3х, а это существенный дисконт к оценке сопоставимых компаний, сказано в сообщении.
   Основная часть пакета ВТБ - 14,33% акций - перешла ему в рамках "плана Баркера", предусматривавшего вывод En+ из-под контроля подпавшего под американские санкции Олега Дерипаски. Права голоса по этим акциям - у американского трасти, одобренного санкционным регулятором OFAC. Эта конструкция после выкупа пакета ВТБ не изменится, отмечает En+. Оставшейся частью казначейского пакета, то есть 7,04% акций, будет голосовать председатель совета директоров En+ согласно директивам совета. Намерения погашать акции у En+ нет, соответственно, оценка free float не изменится.
   Доля Олега Дерипаски в En+ в рамках реализации "плана Баркера" сократилась до 44,95% за счет передачи части его доли ВТБ и фонду "Вольное дело", а также обмена с сырьевым трейдером Glencore. Сейчас Дерипаска может голосовать не более 35% акций En+. Права голоса по пакетам детей Дерипаски, основанного им фонда "Вольное дело" и бывших членов семьи бизнесмена (всего 13,4%) - у американских трасти. В сумме трасти голосуют 37,7% акций. У Glencore - 10,55% в En+, free float составляет около 9,5%.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
"ЭН+ ГРУП" ПОДАЛА ЗАЯВКУ НА ЛИСТИНГ СВОИХ АКЦИЙ НА МОСБИРЖЕ, ЗАТЕМ БУДЕТ ПРОВЕДЕН ДЕЛИСТИНГ ГДР - КОМПАНИЯ - ПРАЙМ

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
En+ в преддверии делистинга GDR с Мосбиржи договорилась с банком-депозитарием о бесплатной конвертации
   Москва. 25 февраля. ИНТЕРФАКС - En+ (MOEX: ENPL) Group в преддверии делистинга глобальных депозитарных расписок с "Московской биржи" (MOEX: MOEX) договорилась с банком-депозитарием о бесплатной конвертации ценных бумаг.
   Во вторник En+ сообщила, что Citibank отменил комиссию за выпуск GDR с 25 февраля по 24 апреля 2020 года и комиссию за аннулирование расписок с 25 февраля по 25 марта.
   GDR на акции En+ торгуются на Лондонской фондовой бирже, с 18 февраля на Московской бирже стартовали торги акциями компании. На протяжении двухмесячного переходного периода на российской бирже будут идти торги сразу двумя инструментами (GDR и обыкновенные акции), торги расписками в Москве прекратятся с 18 апреля.
   "Компания провела переговоры с депозитарным банком о полной отмене комиссий депозитарного банка за выпуск и аннулирование GDR. В результате будут существенно снижены затраты инвесторов на конвертацию из GDR в акцию и наоборот", - пояснили "Интерфаксу" в En+.
   Что касается листинга акций в Москве, то он увеличивает вероятность их попадания в индексы, отмечают в En+. Также это даст возможность вкладываться в акции компании тем локальным институциональным инвесторам, которые ограничены в инвестициях в иностранные финансовые инструменты, включая GDR, полагают в компании.
   Free float En+ составляет около 9,5%. У компании нет контролирующего акционера: ее основатель Олег Дерипаска в рамках плана по выводу En+ из-под санкций сократил свой пакет до 44,95% (голосует не более 35%). Квазиказначейский пакет составляет 21,4% (выкуплен у ВТБ (MOEX: VTBR) за $1,58 млрд), у Glencore 10,55% акций.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
РусАл увеличит capex в 2020г до $1 млрд, не рассматривал остановку строительства Тайшета и дивиденды
   Москва. 13 марта. ИНТЕРФАКС - "РусАл" (MOEX: RUAL) планирует капвложения в 2020 году на уровне $1 млрд, не рассматривает приостановку строительства Тайшетского алюминиевого завода и Тайшетской анодной фабрики, заявил CFO "РусАла" Александр Попов в ходе телефонной конференции по итогам отчетности за прошлый год.
   Ранее "РусАл" оценивал капвложения в 2020 году в размере $800 млн. Capex "РусАла" в 2019 году составил $848 млн, что на 2% выше данных 2018 года.
   В том числе, maintenance capex в 2020 г. составит $550 млн, сказал Иванов. Capex Тайшета в этом году составит около $400 млн, прогнозировала компания в конце прошлого года.
   Тайшетский алюминиевый завод и Тайшетская анодная фабрика остаются стратегическими приоритетами "РусАла", подчеркнул он. Их строительство должны продолжаться по экономическим соображениям. Если они будут остановлены, компания больше потеряет, чем получит, пояснил Иванов.
   "РусАл" рассчитывает, что к моменту ввода в строй Тайшетской анодной фабрики рынок алюминия восстановится.
   Совет директоров "РусАла" не обсуждал выплату дивидендов за 2019 год, заявила директор по корпоративным финансам компании Елена Иванова.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9941
  • Лайков: 1905
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
"Русская платина" вышла из СП с "Норникелем" из-за позиции "РусАла"

   Москва. 20 марта. ИНТЕРФАКС - "Русская платина" Мусы Бажаева приняла решение прекратить переговоры о создании СП "Арктик Палладий" и самостоятельно реализовать проект по развитию месторождений "Черногорское" и южного участка "Норильск-1", сообщил "Норникель" (MOEX: GMKN) в пятницу.
   Это решение вызвано отсутствием необходимых корпоративных одобрений по созданию совместного предприятия со стороны одного из акционеров "Норникеля" - "РусАла" (MOEX: RUAL).
   Представитель "Русской платины" подтвердил информацию об отказе от СП.
   "Стороны по-прежнему нацелены на долгосрочное партнерство в Норильском промышленном районе, будут продолжать рабочее взаимодействие", - сказал он.
   "Норникель" приступает к переформатированию партнерских отношений с "Русской платиной", рассматривая возможности поддержки проектов "Русской платины" и ее потенциальных партнеров, говорится в сообщении ГМК. В частности, обсуждается представление "Норникелем" необходимых для проекта услуг и ресурсов, а также потенциальный выкуп на рыночных условиях продукции, которая будет произведена на месторождениях Черногорское и южный участок Норильск-1.
   Сотрудничество в таком формате позволит в стратегической перспективе обеспечить дефицитный рынок платиноидов необходимым объемом металлов, несмотря на снижение выгодности проекта непосредственно для "Норникеля", отмечает компания.
   "Менеджмент "Норникеля" высоко оценивал и продолжает оценивать потенциал активов проекта "Арктик Палладий" как перспективных, первоклассных активов, которые могут обеспечить стабильное развитие рынка металлов платиновой группы. Несмотря на текущую и, мы надеемся, временную турбулентность на рынках сырья, мы продолжаем рассматривать палладий в качестве металла, который имеет очень сильные фундаментальные показатели в стратегической перспективе. С учетом сложившейся ситуации, как ответственный лидер на рынке палладия, мы намерены развивать долгосрочное партнерство с "Русской платиной" в области операционного и коммерческого сотрудничества", - приведены в сообщении "Норникеля" слова Сергея Дубовицкого, вице-президента - руководителя блока стратегии и управления стратегическими проектами "Норникеля".
   "Из-за возросшей неопределенности влияния кризиса в автомобильной промышленности на рынок автокатализаторов с палладием, отказ от такой опции в моменте и отказ от начальных капвложений выглядят логичными", - считает Борис Синицын из "ВТБ Капитала". Проект изначально выглядел как долгосрочная опция роста производства и источник покрытия ожидаемого дефицита на рынке палладия, сказал он.
   "Норникель" и "Русская платина" подписали соглашение о совместном предприятии для разработки месторождений вкрапленных руд Норильского промрайона в феврале 2018 года. Планировалось, что вкладом "Норникеля" в уставный капитал СП станет лицензия на разработку Масловского месторождения, вкладом "Русской платины" - лицензии на разработку южной части месторождения Норильск-1 и Черногорского месторождения. СП ставило целью создание одного из крупнейших в мире производителей металлов платиновой группы с целевым объемом производства 70-100 тонн в год.
   "Норникель" оценивал capex "Арктик Палладий" в 2019-2024 гг. в $2,8-3,2 млрд, в том числе первый этап (до 2024 г.) - $1,4 млрд. Проект предполагает три этапа реализации проекта, каждый связан с вводом в отработку 7 млн тонн руды: запуск карьера на Черногорском месторождении к 2024 г., запуск подземного рудника на основе Масловского месторождения и затем "Норильска-1" к 2029 г., увеличение добычи до 21 млн тонн в 30-е гг.
   Инвестиционное решение "Норникеля" по проекту предполагалось в этом году, "Русская платина" вела переговоры о финансировании и возможном вхождении в проект других партнеров, в т.ч. с участием РФПИ. В правительстве обсуждалось предоставление проекту средств из ФНБ в размере около $1 млрд.
Бс им

 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции