Автор Тема: Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ  (Прочитано 252767 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10003
  • Лайков: 1951
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #84 : 25 Январь 2012, 08:51:10 »
«Техносила» выставлена на продажу
Как стало известно «Ведомостям», торговая сеть «Техносила» выставлена на продажу. Владельцы пытаются продать бизнес целиком, но покупателей интересуют только некоторые активы
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1484185/tehnosila_postupila_v_prodazhu#ixzz1kRUkvneO
 
«МДМ банк» и бизнесмен Михаил Кокорич, контролирующие «Техносилу», готовы продать ее или создать некий альянс с другими игроками, рассказали «Ведомостям» несколько участников рынка бытовой техники.

Предложение купить «Техносилу» было сделано федеральным игрокам — «М.видео», «Эльдорадо» и Media-Markt-Saturn, говорит источник, близкий к «Техносиле». Топ-менеджер одного из этих игроков подтвердил, что такое предложение было. «Но “Техносила” целиком нам неинтересна, возможна только переуступка прав аренды на отдельные магазины», — сказал он. По его словам, из чуть более 100 точек «Техносилы» его компанию заинтересовали примерно 30 и за переуступку прав аренды она готова была заплатить $20-30 млн. Но переговоры не задались: «Они хотели $200 млн за всю сеть».

Региональным игрокам «Техносила» предложила объединиться. Эта тема обсуждалась с сетями «Поиск», «Сибвез», «Рембыттехника» и «Берингов», рассказали источники в двух региональных компаниях. «Но мы не можем понять, каким образом эта структура будет управляться», — говорит один из них. Предложение купить «Техносилу» тоже было, продолжает он, — за $200-260 млн. Но среди региональных игроков покупателей не нашлось.

Продажа «Техносилы» обсуждается практически со всеми игроками, цена «недалека от истины», подтвердил Кокорич. Представитель «МДМ банка» от официальных комментариев отказался. Но источник в банке подтвердил, что «компания интереса для банка не представляет».

«Техносила» специализируется на продаже бытовой техники, создана в 1993 г. братьями Вячеславом и Виктором Зайцевыми. Проблемы у сети возникли в кризис. В начале 2010 г. стало известно, что только банкам компания должна $400-420 млн. Крупнейшим кредитором был «МДМ банк» ($220 млн). Примерно тогда же Зайцевы перестали быть владельцами сети. Спасать сеть взялся «МДМ банк» (хотя официально он никогда в этом не признавался). В ключевых компаниях группы «Техносила» началась процедура банкротства. Операционная деятельность сети была переведена на новые компании — «Бизнеспро» и «Сервистрейд». Руководить «Техносилой» МДМ предложил Кокоричу. Бизнесмен объявил себя бенефициаром операционных компаний «Техносилы» и говорил, что на поддержку «Техносилы» направлено более $300 млн: более $50 млн дал сам Кокорич, остальное — банки — кредиторы «Техносилы», прежде всего МДМ.

По словам источника, близкого к «Техносиле», и двух крупных вендоров, долговая нагрузка компании оценивается в 16 млрд руб., в том числе 12 млрд руб. — долг перед банками и 4-6 млрд руб. — перед поставщиками. У Кокорича, правда, другая версия: долг перед банками, по его словам, не превышает $100 млн. Источник, близкий к компании, объясняет, что часть долгов погашена за счет продажи недвижимости сети, а часть переоформлена на другую компанию, которая выкупила недвижимость сети на кредит «МДМ банка»

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10003
  • Лайков: 1951
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #85 : 25 Январь 2012, 09:04:18 »
Три топ-менеджера Х5 перешли на работу в «Магнит»
0Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/01/25/market/562949982608301
Краснодарский ритейлер «Магнит» нанял трех топ-менеджеров, которые ранее работали в Х5 Retail Group. Экс-директор по маркетингу Х5 Карина Черникова, главы Северо-Западного и Средне-Волжского филиалов компании Александр Павлов и Владимир Рыжков заняли аналогичные позиции у конкурента. Аналитики сочли это позитивным сигналом: российские руководители в ритейле достигли такого уровня квалификации, что сети предпочитают их экспатам.
О пополнении команды топ-менеджеров «Магнита» бывшими сотрудниками Х5 рассказал совладелец краснодарского ритейлера Сергей Галицкий. Г-жа Черникова отдала предыдущему работодателю три года профессиональной жизни, г-н Рыжков — восемь, а г-н Павлов провел в Х5 девять лет. В течение 2011 года после ухода Льва Хасиса с поста главного исполнительного директора Х5 они оставили свои посты и некоторое время находились в «свободном плавании».
Сергей Галицкий говорит, что доволен новыми сотрудниками. «Профессиональных людей на рынке мало, — заявил он РБК daily.  — Все, что не устраивает Х5, мы берем». Александр Павлов уточнил в беседе с РБК daily, что управленческий опыт работы, полученный в Х5, был бы незаменим в любой компании. До остальных топ-менеджеров дозвониться не удалось.
Директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов отметил, что компания спокойно реагирует на переход своих бывших сотрудников в «Магнит». По его словам, у них не было никаких ограничений на работу в конкурирующих сетях. Г-н Сусов соглашается, что гипотетически риск для Х5 в этой ситуации может быть: ведь тройка топ-менеджеров была погружена во все детали деятельности компании. «Но цифры быстро устаревают, и потом магазины — это не ракетные пусковые установки, каждый может зайти в наши точки и посмотреть, как мы работаем», — добавил г-н Сусов.
Напомним, после того как в марте 2011 года Х5 покинул Лев Хасис, на смену ему пришел его заместитель Андрей Гусев, и в компании произошли массовые кадровые перестановки. Х5 покинули директор по связям с инвесторами Анна Карева, директор по развитию Михаил Куприш, два заместителя главного финансового директора — Антон Волянский и Иван Ворона, директор по взаимоотношениям с банками Екатерина Кулешова, коммерческий директор Екатерина Ишевская, руководитель отдела логистики Дмитрий Ишевский и другие. В результате «Магнит» получил широкие возможности для выбора топ-менеджеров.
Правда, и Х5 с удовольствием нанимает бывших сотрудников конкурента. В августе прошлого года компания взяла на работу экс-заместителя гендиректора «Магнита» Александра Ермоленко, в краснодарской компании он занимался вопросами логистики. Особую пикантность ситуации придает тот факт, что г-н Ермоленко является держателем акций краснодарского ритейла — пакет 0,2% бумаг стоит на бирже 27,5 млн долл. Сергей Галицкий припомнил, что несколько его менеджеров также перешли работать в «Дикси».
«Происходящее прежде всего свидетельствует о том, что рынок кадров в ритейле уже наполнился квалифицированными людьми, то есть компании теперь не стремятся заполучить экспатов, а используют кадры отечественного профессионального ресурса», — радуется управляющий парт­нер рекрутинговой компании Transearch Станислав Алексеев.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10003
  • Лайков: 1951
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #86 : 27 Январь 2012, 12:42:37 »
Х5 потратит до 2 млрд долларов на строительство и покупку складов эксклюзив
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/01/27/market/562949982641820
Как стало известно РБК daily, Х5 Retail Group в течение пяти лет намерена приобрести и построить около 1 млн кв. м складской недвижимости. Сейчас ритейлер ищет партнеров для строительства распределительных центров (РЦ), их выберут путем проведения тендеров. Максимальные инвестиции в проект могут достичь 2 млрд долл. В результате долговая нагрузка Х5 может существенно вырасти: уже сейчас долг/EBITDA компании составляет почти 4, что вдвое больше, чем у ее основного конкурента — «Магнита».
О глобальных планах Х5 Retail Group на рынке складской недвижимости РБК daily рассказали сразу два участника этого рынка. В самой компании логистический проект не комментируют, однако источник в Х5 уточнил, что примерно через два месяца ритейлер детализирует свои планы по этому вопросу и представит их общественности.
Х5 основательно задумалась о развитии складских мощностей, после того как в августе 2011 года в компанию пришел Александр Ермоленко, возглавивший направление логистики и заказа товара. Ранее топ-менеджер работал в краснодарском «Магните», исполняя примерно те же функции, причем свою карьеру в той компании он начал практически со дня ее основания.
Согласно данным на конец сентября 2011 года, Х5 использует 29 складских комплексов общей площадью 513,6 тыс. кв. м. Самые сильные позиции у компании в Центральном регионе, где у нее 12 РЦ (291,9 тыс. кв. м), самые слабые — в Приволжском регионе и на юге страны, где у Х5 лишь по одному складу (13,1 тыс. и 15,6 тыс. кв. м соответственно). В январе 2012 года Х5 закрыла один центр за счет расширения соседнего. Из общего количества РЦ только пять (140 тыс. кв. м) находятся в собственности компании, сообщил директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. Остальные ритейлер арендует.
Совершенно другая ситуация у ближайшего конкурента Х5 — «Магнита»: все РЦ у него собственные. Компании принадлежит 12 складских комплексов общей площадью 268,9 тыс. кв. м (данные на сентябрь 2011 года). Их развитием г-н Ермоленко занимался собственноручно. Вчера его телефон весь день был отключен.
Источники, знакомые с планами Х5, утверждают, что компания намерена постепенно заместить арендованные склады на собственные путем строительства либо покупки РЦ общей площадью 1 млн кв. м. Проект рассчитан на пять лет. Сейчас ритейлер занят выбором партнеров для строительства складов, для этого будут проведены закрытые тендеры. Известно, что компания хочет получить суперсовременные многотемпературные РЦ.
По информации РБК daily, участвовать в тендере хочет PNK Group, которая недавно закрыла сделку с «Центр­обувью», продав ей складской комплекс во Внукове за 68 млн долл. (РБК daily писала об этом 26.01.12). Сейчас девелопер строит также РЦ стоимостью 100 млн долл. для «Дикси». Не скрывает своей заинтересованности в проекте Х5 и петербургская компания A Plus Development. Однако вчера оба девелопера отказались от комментариев.
Х5 хочет иметь склады по всей стране, в приоритете регионы, а не Москва и Санкт-Петербург, утверждают собеседники. На первом этапе планируется построить 10—12 РЦ площадью до 50 тыс. кв. м каждый. С высокой долей вероятности продуктовая сеть начнет с Казани, Новосибирска, Екатеринбурга и Краснодара.
Сейчас Х5 активно ищет склады для покупки. Здесь интересы ритейлера представляет агентство недвижимости Knight Frank. В компании не комментируют планы клиента. Ожидается, что первый склад может быть приобретен в Татарстане.
На реализацию заявленного логистического проекта Х5 потребуется 1—1,5 млрд долл., подсчитали в Knight Frank. Представитель PNK Group считает, что сумма инвестиций зависит от того, о каких конкретно складах идет речь. Если Х5 будет строить многотемпературные склады, то затраты могут составить и 2 млрд долл., говорит он. Таким образом, ежегодно Х5 может требоваться на развитие логистики от 200 млн до 400 млн долл.
Аналитик «Уралсиба» Тигран Оганесян полагает, что компания может обойтись собственными средствами: «Если Х5 не будет совершать сделки M&A, то оборотных денег ей будет достаточно, занимать дополнительно на этот проект не придется». Однако совладелец «Магнита» Сергей Галицкий в этом не уверен. Он напомнил, что соотношение долга с EBITDA у Х5 на сегодняшний день приближается к 4, тогда как у «Магнита», к примеру, этот показатель составляет 2.
Согласно отчетности Х5, чистый долг компании на 30 сентября 2011 года составлял 3,45 млрд долл., отношение чистого долга к EBITDA было 3,57

Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #87 : 30 Январь 2012, 11:37:30 »
Чистая прибыль "Магнита" по МСФО за 2011 год выросла на 20,24% - до $414,64 млн

http://bonds.finam.ru/news/item24736/default.asp
Чистая прибыль ОАО "Магнит" по МСФО за 2011 год увеличилась на 20,24% и составила 12,185.13 млн. руб. (414.64 млн. долл.) против 10,134.11 млн. руб. (333.70 млн. долл.) за 2010 год.

Выручка компании в рублях выросла на 42% с 236,193.55 млн. руб. за 2010 г. до 335,699.95 млн. руб. за 2011 г. По сообщению компании, рост чистой выручки связан с увеличением торговых площадей и ростом сопоставимых продаж на 11,09% (без НДС). Рост выручки в долларовом выражении составил 47%: с 7,777.40 млн. долл. за 2010 г. до 11,423.26 млн. долл. за 2011 г.

Валовая маржа компании увеличилась с 22,38% за 2010 г. до 24,30% за 2011 г. Валовая прибыль в рублях выросла на 54,32% с 52,858.39 млн. руб. (1,740.53 млн. долл.) до 81,569.60 млн. руб. (2,775.67 млн. долл.).

Показатель EBITDA в рублях вырос на 43,13% - с 19,179.96 млн. руб. (631.56 млн. долл.) за 2010 г. до 27,451.99 млн. руб. (934.14 млн. долл.) за 2011 г. Маржа EBITDA за 2011 год составила 8,18%.

В течение 2011 года компания открыла (net) 1,254 магазина (1,004 "магазина у дома", 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики) и увеличила свои торговые площади на 38.51% с 1,422.38 тыс. кв. м. на конец 2010 г. до 1,970.16 тыс. кв. м. на конец 2011 г. При этом общее количество магазинов сети на 31 декабря 2011 года составило 5,309 (5,006 "магазинов у дома", 93 гипермаркета и 210 магазинов косметики).

Генеральный директор компании Сергей Галицкий, представляя результаты, заявил: "Наша компания переходит на ускоренное предоставление годовых неаудированных результатов. При этом необходимо отметить, что возможна погрешность в ± 10 базисных пунктов (±0,10%) по отношению к аудированным результатам. По опубликованным данным хотел бы подчеркнуть, что и по росту выручки и по марже EBITDA они лучше результатов 2010 года, что вселяет в нас оптимизм. Конечно же, с ростом сопоставимой базы, скорость прироста оборота в процентном отношении будет падать, но мы с каждым днем все увереннее чувствуем себя на рынке, что и подтверждается нашими результатами".


Оффлайн DJEK

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 1563
  • Лайков: 1
  • Пол: Мужской
  • Кемерово - Россия - Земля
    • Просмотр профиля
Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #88 : 30 Январь 2012, 16:52:55 »
Olam инвестирует в компанию "РУСМОЛОКО" $75 млн в обмен на 75% в уставном капитале компании
http://www.finam.ru/analysis/newsitem63645/default.asp

30.01.2012 16:19
Компания Olam намерена начать серьезное инвестирование ООО "Русская молочная компания" в обмен на 75% в уставном капитале российской компании. Как говорится в официальном пресс-релизе "РУСМОЛОКО", первым шагом станет инвестирование до 75 млн долларов США со стороны Olam в компанию "РУСМОЛКО". По оценкам партнеров совокупная стоимость компании "РУСМОЛКО" достигает 130 млн долларов (точная оценка зависит от конкретных финансовых показателей на момент закрытия сделки, включая размер долга и оборотного капитала).
Основатель "РУСМОЛКО" сохранит за собой пост председателя совета директоров. В его состав также войдут пять представителей Olam и один независимый директор - председатель правления национального союза производителей молока Андрей Даниленко.
Сегодня Olam International Limited и ООО "Русская молочная компания" объявили о начале стратегического партнерства с целью развития молочного животноводства и растениеводства в Пензенской области, говорится в сообщении российской компании.
По условиям соглашения "РУСМОЛКО" в течение трех лет реализует инвестиционную программу, направленную на увеличение площади обрабатываемых земель с 52 тыс. га до 106 тыс. га. Кроме того, предполагается строительство четырех новых молочных комплексов в Пензенской области и увеличение поголовья с 7,2 тыс. до 20 тыс. голов.
Предполагается, что в период до 2015 года совокупный объем инвестиций, которые будут осуществляться поэтапно, составит порядка 400 млн. долларов США.
В результате реализации проекта "РУСМОЛКО" станет крупнейшим российским производителем молока и войдет в топ-10 частных производителей молока в мире, а также займет одну из лидирующих позиций в области растениеводства России (при сохранении текущих рыночных условий).

Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #89 : 30 Январь 2012, 18:58:18 »
Магнит ждет роста продаж на 25-30% в 2012 году
http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE80T12N20120130

Крупнейший по числу магазинов российский ритейлер Магнит ориентируется на рост продаж на 25-30 процентов в 2012 году, сообщил глава компании Сергей Галицкий на конференц-звонке с аналитиками в понедельник.
Компания также ждет, что ее рентабельность EBITDA будет находиться в районе 7,5-8 процентов.

Ранее ритейлер отчитался о росте выручки за 2011 год на 42 процента до 335,7 миллиарда рублей и чистой прибыли - на 20 процентов до 12,185 миллиарда.

Капитальные затраты на 2012 год для Магнита составят около $1,4 миллиарда , что на $250-300 миллионов ниже, чем капзатраты на 2011 год. "Это позволит выполнить нам план (по открытию магазинов), который мы ранее озвучивали", - сказал Галицкий.

Ранее Магнит заявлял о планах открыть в 2012 году 800 магазинов формата "у дома", 50-55 гипермаркетов и 550-570 косметических магазинов. Если компании удастся осуществить такие планы, к концу текущего года сеть Магнита вырастет на 1.400-1.425 новых магазинов до более 6,7 тысячи торговых объектов.


Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #90 : 31 Январь 2012, 13:22:52 »
Дикси вслед за конкурентами предрекает конец бурного роста
http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE80U04920120131

Один из крупнейших российских ритейлеров - Дикси вслед за основными конкурентами предрекает окончание бурного роста уже повзрослевшей сетевой розницы после удачного 2011 года.
Компания вслед за Магнитом и Х5 ждет, что темпы роста в этом году будут ниже, чем в последние годы, из-за стабилизации рынка.

"Скорее всего, темпы роста будут не такими высокими, как в течение прошлых лет, но и сокращения потребления мы не ожидаем", - сказал Рейтер представитель Дикси Лаврентий Губин.

Превосходящие Дикси по размерам сети Магнит и X5 Retail Group по итогам прошлого года немного не дотянули выручку до собственных прогнозов и предупредили о замедлении роста в ближайшем будущем.

Третий по величине отечественный ритейлер, который в прошлом году купил торговую сеть Виктория, увеличил консолидированную выручку в 2011 году на 59,1 процента до 102,2 миллиарда рублей.

"Мы позитивно оцениваем результаты 2011 года, поставленные задачи успешно решены, по ряду показателей мы смогли показать результаты даже лучше, чем планировали", - сказал Губин, добавив, что ожидает стабилизации рынка в текущем году.

Инвесторы позитивно отреагировали на итоги продаж Дикси: акции компании на ММВБ растут почти на 3 процента к 12.50 МСК. Индекс ММВБ в плюсе на 1,28 процента.

После покупки компании Виктория в Дикси планировали наращивать выручку на 25-30 процентов в год органически, без учета возможных поглощений.

За декабрь торговая сеть нарастила выручку на 89,0 процента до 13,1 миллиарда рублей.
Выручка pro-forma магазинов у дома группы Дикси увеличилась за 2011 год на 19,7 процента до 121,8 миллиарда рублей, за декабрь - на 18,0 процента до 13,1 миллиарда рублей.

За 2011 год группа увеличила сеть до 1.119 с 903 точек: 1.069 объектов работают в формате "магазин у дома", 31 - супермаркеты, 18 - компактные гипермаркеты и 1 магазин cash&carry.

Основную часть продаж ГК Диски по-прежнему обеспечивает формат "магазин у дома": его выручка в 2011 году увеличилась на 51,4 процента до 82,3 миллиарда рублей и на 70,6 процента - в декабре.

Сопоставимая выручка в магазинах объединенной группы выросла за год на 6,3 процента при сокращении числа чеков на 1,7 процента и увеличении среднего чека на 7,4 процента. В четвертом квартале продажи like-for-like компании показали рост на 4,5 процента благодаря увеличению среднего чека на 4,7 процента.

И по итогам года, и за последний квартал число покупок в магазинах Дикси практически всех форматов сокращалось. Причины снижения трафика в компании не объясняют.

Наиболее сильное падение трафика за год отмечено в магазине cash&carry Кэш - на 12,7 процента (ранее рядом с ним открылся магазин Metro Cash&Carry). Число покупок в магазинах Дешево упало на 5,5 процента, Квартал - на 3 процента, в магазинах под вывеской Дикси - на 1,6 процента, в магазинах группы Виктория - на 2,7 процента.

Несмотря на негативные показатели трафика в магазинах Дикси за четвертый квартал (-0,7 процента), по сравнению с показателем за 9 месяцев (-1,9 процента) он улучшился, отмечают аналитики RMG Securities.

За четвертый квартал 2011 года сопоставимая выручка группы компаний Дикси поднялась на 5,5 процента.

Замедление темпов по сравнению с показателем третьего квартала (+8,1 процента) было ожидаемо, учитывая, что продовольственная инфляция замедлилась до 4,9 процента в четвертом квартале против 9,1 процента в третьем, отмечает аналитик UBS Светлана Суханова.
"...Дикси удалось сократить падение трафика и увеличить средний чек больше инфляции, что, как мы считаем, произошло благодаря изменению продуктового набора в магазинах Дикси в результате ребрендинга", - пишет аналитик.

В июне 2011 года Дикси купила сеть магазинов Виктория за рекордные для отрасли 25,6 миллиарда рублей, став третьей по величине компанией розничной торговли РФ.


Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #91 : 01 Февраль 2012, 09:23:06 »
Prosperity открыла фонд в РФ с прицелом на ритейл

http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE80U1AL20120131

Ориентированная на Россию управляющая компания Prosperity Capital Management открыла фонд размером $220 миллионов для крупных инвесторов и хочет воспользоваться бодрым темпом роста розничных продаж и акций потребительского сектора в РФ.

Объем розничных продаж в России вырос в декабре на 9,5 процента в годовом исчислении против роста на 2,6 процента в Великобритании и сокращения на 0,9 процента в Германии, благодаря повышению зарплат и улучшению доступа к банковским кредитам.

"Розничный и потребительский сектор России стремительно растет. Рост доходности и выручки высокий, и на сектор сегодня приходится весьма существенная доля ВВП", - написал главный исполнительный директор Prosperity Маттиас Вестман в письме инвесторам.

Россия занимает второе место в Европе по размеру розничного рынка, объем которого, согласно подсчетам Euromonitor, в 2011 году составил $621 миллиард, а к 2013-2014 годам РФ может выйти на первое место.

Один из крупнейших инвесторов в российские акции, Prosperity в 2007 году запустил закрытый фонд на альтернативном рынке Лондона AIM - Prosperity Russia Domestic Fund.

Фонд потерял 25 процентов с момента открытия, согласно данным, представленным на сайте компании, по сравнению с сокращением российского индекса MSCI на 31 процент и снижением индекса РТС на 15 процентов.

Новый год акции в России начали уверенно: индекс РТС прибавил 12 процентов, отыграв более половины потерь 2011 года.

Рост розничного сектора отражен в показателях и планах расширения крупнейшего по числу магазинов ритейлера Магнит, который ждет роста продаж на 25-30 процентов в 2012 году. Биржевые котировки компании поднялись на 16 процентов с начала года, опережая индекс ММВБ.

Фонд также делает большую ставку на розничную сеть Дикси и крупнейшего российского розничного ритейлера бытовой техники М.Видео.


Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 10003
  • Лайков: 1951
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #92 : 01 Февраль 2012, 11:21:09 »
«О’кей» создаст сеть дискаунтеров «Да!» эксклюзив
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/02/01/market/562949982701140     

Как стало известно РБК daily, петербургский ритейлер «О’кей», известный своими гипермаркетами, приступает к созданию сети классических дискаунтеров. Менеджеры компании сейчас заняты поиском участков для строительства магазинов и двух распределительных центров. Инвестиции в открытие 200 дискаунтеров под брендом «Да!», по оценкам самой компании, составят 700 млн долл. Подобные траты не окажут критического влияния на соотношение долг/EBITDA компании: этот показатель может слегка превысить 2.
Согласно презентации «О’кей» (имеется в распоряжении РБК daily), специально для нового проекта компания в 2011 году зарегистрировала ООО «Фреш Маркет», которое займется операционной деятельностью дискаунтеров. Магазины получат название «Да!», под которым на зеленом фоне синими буквами будет написано «То, что надо». Согласно данным Роспатента, в октябре 2011 года фонд «Нева-Русь», созданный акционерами «О’кей», зарегистрировал товарный знак «Да!».
В презентации говорится, что «Фреш Маркет» начнет свою деятельность в 2014 году с открытия распределительного центра (РЦ) площадью 40—50 тыс. кв. м. Тогда же покупатели смогут оценить первые торговые точки. Площадь одного магазина составит 1,4 тыс. кв. м. Сначала дискаунтеры появятся в Подмосковье — в радиусе 200 км от МКАД, а потом начнут движение по регионам России. До 2018 года появится еще один РЦ примерно такого же метража, а сеть вырастет до 200 магазинов. По подсчетам самого ритейлера, на весь проект придется потратить 700 млн долл.
Развивать дискаунтеры будет отдельная команда, которая на сегодняшний день состоит из бывших представителей X5 Retauil Group, «Магнита» и «Дикси», знают источники на рынке, знакомые с процессом создания сети. В презентации сказано, что в руководящем составе есть выходцы из европейских стран.
Согласно данным базы СКРИН на 30 сентября 2011 года, генеральным директором «Фреш Маркета», зарегистрированного в Санкт-Петербурге, является Игорь Макаров. До декабря 2007 года он исполнял обязанности гендиректора «О’кей», а после ухода из компании не перестал общаться с ее акционерами. С октября 2011 года команда «Да!» активно консультируется с брокерами на предмет покупки земель под собственное строительство магазинов и распределительных центров.
В «О’кей» РБК daily вчера подтвердили планы по развитию сети дискаунтеров. Еще летом прошлого года руководитель по внешним коммуникациям компании Артем Глущенко рассказывал о них изданию. Тогда эти планы были в начальной стадии, и ритейлер планировал приступить к активной разработке проекта после сезона летних отпусков.
Источник на рынке, знакомый с переговорным процессом «О’кей», говорит, что компания в устной форме заявляет об открытии 100 магазинов уже в 2012 году, причем речь идет о Москве. Кроме того, может начаться и строительство первого РЦ в текущем году, добавляет собеседник РБК daily. «Но команда действует несколько хаотично, и сейчас сложно четко сказать, когда менеджеры сделают реальные шаги в развитии сети дискаунтеров», — отмечает один из представителей рынка недвижимости.
По оценкам аналитиков, оборудование для каждого магазина обойдется в 300 тыс. долл., таким образом, на 100 точек понадобится 30 млн долл., а на 200 — 60 млн долл. Ежегодно компания также должна будет тратить примерно по 175 млн долл. на покупку земли и строительство объектов. Если исходить из данных, указанных в презентации, проект может растянуться на 3,5—4 года.
Сейчас в формате дискаунтера работают три основных игрока: «Магнит» с 5 тыс. магазинов, Х5 с почти 3 тыс. магазинов и «Дикси» с 1,1 тыс. магазинов, рассказал в интервью РБК daily совладелец «Магнита» Сергей Галицкий. По его данным, доля магазинов «у дома» в общем обороте розничной торговли составляет 35—40% (в России нет четкой границы между форматами «магазин у дома» и «дискаунтер»).
На сегодняшний день сеть «О’кей» представлена более чем 70 гипермаркетами в Центральном, Северо-Западном, Южном, Уральском и Сибирском округах. Кроме того, ритейлер развивает магазины и более скромных размеров — «О’кей — экспресс», их количество составляет 29. В 2010 году компания разместилась на Лондонской бирже и привлекла в ходе IPO почти 420 млн долл. Товарооборот по итогам 2011 года, как сказано в презентации дискаунтеров, составил 105 млрд руб.
Финансовой отчетности «О’кей» за прошлый год еще нет. По итогам первого полугодия 2011 года соотношение долг/EBITDA составляло 1,1. Аналитик Deutsche Bank Наталья Смирнова считает, что, даже если компания начнет развивать свои новые магазины в этом году, открывая по 50 точек ежегодно, соотношение долг/EBITDA достигнет 2,3, что находится в зоне комфорта для ритейла.
Основными акционерами «О’кей» являются Дмитрий Коржев, Дмитрий Троицкий (через компанию Brookvalley Ltd они владеют 56% акций), Борис Волчек (у него через Caraden Ltd 22,2%), Хилар Тедер (7,3% на балансе Barleypark Ltd), еще 14,5% торгуется на бирже

Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #93 : 02 Февраль 2012, 19:40:15 »
Ритейлер Х5 ждет роста продаж на 15-20% в 2012 году
http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE81113I20120202

Продажи крупнейшего российского продуктового ритейлера X5 Retail Group в 2012 году вырастут на 15-20 процентов и в ближайшем обозримом будущем не вернутся на уровень 40 процентов, сказал в ходе конференц-звонка с аналитиками глава Х5 Андрей Гусев.
"Роста продаж на 40 процентов в год, как это было раньше, больше не будет", - сказал он.

В январе компания сообщила, что ее годовая выручка не дотянула до озвучивавшихся ранее планов X5.

Рост продаж за 2011 год составил 32 процента - до 452,482 миллиарда рублей, тогда как в начале октября сеть снизила годовой прогноз продаж до 35 процентов с 40 процентов из-за сокращения потребления при экономической нестабильности в России и мире.

Рентабельность прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации (EBITDA margin) по итогам 2011 года превысила 7 процентов, сказал Гусев.

"Мы закончили 2010 год с EBITDA margin на уровне 7,5 процента, в 2011 году показатель будет несколько ниже", - сказал он.

По его словам, капитальные затраты компании в 2012 году составят без НДС около 45 миллиардов рублей.

Оффлайн Artbelov

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #94 : 03 Февраль 2012, 09:23:04 »
**Паква Инвестментс Лимитед (Pakva Investments Limited). Раскрытие содержания добровольного или обязательного предложения, касающегося приобретения акций ОАО, в сети Интернет
Сообщение о раскрытии содержания добровольного предложения

1. Общие сведения

1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации - наименование) Паква Инвестментс Лимитед (Pakva Investments Limited)

1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента нет

1.3. Место нахождения эмитента Кипр, Никосия, 2014, Дасуполи, Строволос, Георгиу Кариу, 6В, ком./офис 6В (Georgiou Kariou, 6B Flat/Office 6B Dasoupoli, Strovolos, P.C. 2014, Nicosia, Cyprus)

1.4. ОГРН эмитента нет

1.5. ИНН эмитента нет

1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом нет

1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=30484

2. Содержание сообщения

2.1. сведения о лице, направляющем добровольное или обязательное предложение (полное фирменное наименование, место нахождения или фамилия, имя, отчество и место жительства) Паква Инвестментс Лимитед (Pakva Investments Limited); Кипр, Никосия, 2014, Дасуполи, Строволос, Георгиу Кариу, 6В, ком./офис 6В (Georgiou Kariou, 6B Flat/Office 6B Dasoupoli, Strovolos, P.C. 2014, Nicosia, Cyprus).

2.2. сведения об обществе, в отношении эмиссионных ценных бумаг которого направляется соответствующее предложение (полное фирменное наименование и место нахождения) Открытое акционерное общество "Седьмой Континент"; 125581, Российская Федерация, г. Москва, ул. Фестивальная, д. 8, стр. 1

2.3. сведения об эмиссионных ценных бумагах открытого акционерного общества, в отношении которых направляется соответствующее предложение:

вид, категория (тип), серия: Акции обыкновенные именные бездокументарные, регистрационный номер 1-02-00462-Н

количество приобретаемых эмиссионных ценных бумаг18 896 176 (восемнадцать миллионов восемьсот девяносто шесть тысяч сто семьдесят шесть) ценных бумаг.

2.4. дата представления соответствующего предложения в федеральный орган исполнительной власти по рынку ценных бумаг18.01.2012

2.5. вид представленного в федеральный орган исполнительной власти по рынку ценных бумаг предложения: добровольное предложение. Данное добровольное предложение представлено повторно во исполнение требований предписания Федеральной службы по финансовым рынкам №12-ЕК-03/632 от 13.01.2012г. в отношении Добровольного предложения от 29.12.2011г., представленного в ФСФР России 30.12.2011г.

2.6.цена приобретения эмиссионных ценных бумаг или порядок ее определения: 100 (сто) рублей за одну обыкновенную акцию;

2.7. срок принятия добровольного или обязательного предложения: 71 (семьдесят один) день с момента получения ОАО "Седьмой Континент" добровольного предложения;

2.8. адрес страницы в сети Интернет, на которой опубликован текст документа, в котором указывается содержание добровольного или обязательного предложения: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=30484;

2.9. дата опубликования текста документа, в котором указывается содержание добровольного или обязательного предложения, на странице в сети Интернет 03.02.2012 г.

3. Подпись

3.1. По доверенности от 24 октября 2011 г. ______________ Марти Даниэль Маркус

3.2. Дата 03.02.2012 г.

Настоящее сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг или Положением о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации, связанной с деятельностью акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также к содержанию раскрываемой информации. За содержание сообщения и последствия его использования Агентство "Интерфакс" ответственности не несет.

Оффлайн ОФТТ

Ритейл - М.Видео Магнит 7Континент Дикси X5 ГУМ
« Ответ #95 : 06 Февраль 2012, 16:29:41 »
X5 Retail не будет поддерживать GDR выкупом

http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE8150K520120206
Органический рост продаж и большая, чем у конкурентов EBITDA позволят крупнейшему ритейлеру РФ X5 Retail Group профинансировать как минимум 30 миллиардов капзатрат из собственных средств, сказал Рейтер главный исполнительный директор и председатель правления компании Андрей Гусев.
X5 Retail Group ориентируется на прирост продаж на 15-20 процентов в 2012 году и на рентабельность EBITDA на уровне "чуть более 7 процентов" за 2011 год, говорил ранее глава компании.

В конце января курс GDR X5 обвалился более чем на 10 процентов и впервые опустился ниже курса расписок основного конкурента X5, Магнита после того, как X5 отчиталась о замедлении темпов продаж.

X5 Retail Group не планирует поддерживать курс своих расписок на LSE с помощью buyback, говорит Андрей Гусев.

"Курс акций - это вопрос восприятия инвесторов. Мы считаем, что очень странная ситуация, при которой крупная компания имеет EBITDA больше, чем ее конкуренты, а она стоит меньше. Мы принципиально считаем, что искусственно (курс акций) не надо поддерживать", - сказал Гусев.

"Проще открыть свой магазин, чем скупать игроков. Магнит исторически развивается органически, и Дикси в целом, тоже, не считая сделки с Викторией. Основной вектор развития отрасли - органический. Эпизодически могут быть некие сделки, но это эпизодическая часть".

"Мы планируем, что рост складских площадей будет пропорционален росту сети. Потому что если мы планируем рост 15- 20 процентов, $3 миллиарда в год (по приросту выручки) - это как две компании размером с Седьмой континент. Я в этом смысле согласен с Галицким (Сергеем, главой Магнита)- пишите об этом восторженно. Это сравнимо с покорением целины - то, что делают Магнит и Х5".

По словам Гусева, сейчас компания арендует примерно 30 складов по всей стране, используя 550.000 квадратных метров.

"У нас обеспеченность складской площадью выше нормативов", - сказал Гусев.   
Выросшие почти на 70 процентов капитальные затраты на текущий год в объеме более 45 миллиардов рублей, которые X5 направит на новые торговые точки, реконструкцию старых, логистику и IT-инфраструктуру, "как минимум на две трети профинансируется просто из доходов от операционной деятельности, из денежного потока".

Также X5 может привлечь "очень небольшой объем" рублевых кредитов, сказал Гусев.

"У нас на конец (2011) года весь кредитный портфель в рублях, мы очень довольны этим фактом. Все долларовые риски у нас ушли абсолютно", - сказал Гусев.

"В долг нам нужно очень немного, это очень небольшие суммы. У нас кредитных линий открыто намного больше, чем нам надо взять, у нас вообще нет проблем с денежными средствами. Именно поэтому мы (также) никаких размещений акций не планируем. А зачем, если мы развиваемся из других источников".

Чистый долг X5 к концу сентября 2011 года составил $3,451 миллиарда против $3,946 миллиарда в конце июня 2011 года. Соотношение чистого долга к EBITDA снизилось на тот момент до 3,57 с 3,59.

"Также мы планируем продать ряд торговых центров, потому это не наш бизнес. В Москве есть ТЦ, и просто в регионах. Исторически получилось, что компания их приобрела или построила", - сказал Гусев.

На конец 2011 года X5 Retail Group объединяла 3.002 собственных магазина в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части РФ, на Урале и на Украине, включая 1.918 дискаунтеров, 321 супермаркет Перекресток, 77 гипермаркетов Карусель, 70 магазинов у дома и 616 магазинов сети Копейка. Еще 658 магазинов работают по франчайзингу.

Акционерами X5 Retail Group являются Альфа-групп (47,86 процента), основатели Пятерочки (19,85), менеджмент (0,09). Еще 32,09 процента акций находятся в свободном обращении в форме GDR.


 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции