Автор Тема: Алроса и Севералмаз  (Прочитано 71757 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн JSilver

Алроса и Севералмаз
« Ответ #60 : 05 Декабрь 2012, 10:49:48 »
Компания АЛРОСА создала специализированный торговый сайт для поддержки текущих и потенциальных покупателей алмазов.
http://uvelir.info/news/alrosa_sozdaet_specializirovannyi_sait_dlja_prodazhi_almazov/

Антимонопольная служба утвердила «Положение о порядке и условиях реализации ОАО АК «АЛРОСА» природных алмазов», в которых оговариваются основные принципы торговых отношений между компанией АЛРОСА и ее клиентами. Положение гарантирует, что все клиенты будут покупать алмазы по единым критериям и единым правилам. На своем новом сайте АЛРОСА разъясняет ключевые условия торговли алмазами и бриллиантами. Компания будет продавать алмазы на аукционах (на конкурсной основе), продажа по разовым сделкам (исходя из фактического наличия) и в рамках долгосрочных контрактов.

Согласно информации на сайте, последняя форма продаж, на долю которой приходится 70% всей реализации АЛРОСА, предусматривает предварительно согласованный ассортимент и объем, продаваемый ежемесячно. В разделе сайта о долгосрочных контрактах, АЛРОСА отмечает, что при принятии решения о заключении такого контракта, предпочтение отдается активным покупателям, которые приобретали алмазное сырье у АЛРОСА, особенно в периоды спада на мировом алмазном рынке. Заявленные хозяйствующие субъекты, соответствующие критериям и требованиям к долгосрочным покупателям, ранжируются в соответствии с Методикой, внутренним нормативным актом АЛРОСА, утвержденным ФАС России.

Кроме того, на сайте http://sales.alrosa.ru сказано, что «в рамках строго формализованного алгоритма, установленного данной методикой», наиболее важными параметрами, влияющими на окончательное ранжирование компании, желающей заключить долгосрочный контракт, являются следующие:
- общая стоимость приобретенных алмазов в целом и в периоды спада на алмазном рынке, в тыс. долларов;
- доля выбранных (закупленных) алмазов в общем объеме предложенного на торговых сессиях товара, в процентах.

Компания, получившая по результатам анализа наивысший рейтинг, получает приоритетное право на заключение долгосрочного соглашения с АЛРОСА.

Полученные от заявителей документы будут проверены в течение 30 календарных дней с момента получения. При необходимости период проверки может быть продлен до 90 дней. По результатам проверки Конъюнктурный Совет АК АЛРОСА принимает решение.

Оффлайн JSilver

Алроса и Севералмаз
« Ответ #61 : 10 Декабрь 2012, 11:10:19 »
В Нью-Йорке на аукцион выставлен редкий красный бриллиант
http://www.radiovesti.ru/articles/2012-12-10/fm/75854

Аукционный дом Christie's выставляет сегодня на нью-йоркские торги бриллиант уникального красного цвета с оранжевым отливом. Размер камня - три карата. Это самый крупный бриллиант естественной красно-оранжевой гаммы, когда-либо появлявшийся на торгах. Устроители аукциона рассчитывают выручить за него 1 миллион 200 тысяч долларов, поскольку красный цвет считается самым редким для алмазов, пишут американские СМИ.

Так, на целый миллион каратов обычных необработанных алмазов приходится лишь один карат алмазов красного или розового цвета. В мире существует всего три красных бриллианта весом более пяти каратов, один из которых находится в Смитсоновском музее естественной истории в Вашингтоне, передает радио "Вести ФМ".

Самым же дорогим лотом аукциона станет бесцветный бриллиант размером более 50 карат, который аукционный дом оценил в 10 миллионов долларов.

Оффлайн Коперник

Алроса и Севералмаз
« Ответ #62 : 12 Декабрь 2012, 17:55:49 »
C) Interfax 15:26 12.12.2012
РОССИЯ-АЛРОСА-ГАЗ-ПРОДАЖИ
Один из газовых активов "АЛРОСА" приступил к самостоятельной реализации газа

Москва. 12 декабря. ИНТЕРФАКС - ЗАО "Геотрансгаз", одно из двух
газодобывающих предприятий, принадлежащих "АЛРОСА" (РТС: ALRS), приступило к самостоятельной реализации газа, сообщила "АЛРОСА".
В среду началась подача газа с Валанжинского промысла Берегового
месторождения в газотранспортную систему ОАО "Газпром" (РТС: GAZP).
"Геотрансгаз" заключил с "Роснефтью" среднесрочный договор поставок газа до 2015 года. В рамках трехлетнего соглашения "Роснефти" (РТС: ROSN) будет поставлено около 7 млрд кубометров газа.
Договор был заключен по рыночной цене, отмечает "АЛРОСА". Ранее ряд СМИ приводил данные, что "дочка" "АЛРОСА" заключила контракт с "Роснефтью" по цене 1547 руб. за 1 тыс. куб. м, что примерно в 2,5 раза ниже средних цен на газ на внутреннем рынке.
Ожидается, что в 2013 году "Геотрансгаз" получит выручку в размере около 5,6 млрд рублей. Дальнейшая реализация инвестпрограммы позволит увеличить совокупную выручку "Геотрансгаза" и "Уренгойской газовой компании" до 20 млрд рублей в год.
При этом, "АЛРОСА" по-прежнему сохраняет планы по снижению своего участия в непрофильных активах за счет привлечения стратегических партнеров, отмечается в релизе, а с началом самостоятельной деятельности ЗАО "Геотрансгаз" превращается из компании-держателя лицензии в полноценное добывающее предприятие.
Производительность первой очереди Валанжинской залежи Берегового месторождения составляет 1 млрд кубометров газа и 300 тыс. тонн газового конденсата в год.
"Геотрансгаз" был приобретен группой "АЛРОСА" в 2006 году вместе с ООО "Уренгойская газовая компания". Совокупные запасы на принадлежащих им лицензионных участках в Ямало-Ненецком АО, по оценке международной компании DeGolyer& McNaughton, в настоящее время составляют 187 млрд кубометров газа и 26,4 млн тонн конденсата.
По мнению "АЛРОСА", "Геотрансгаз" и "Уренгойская газовая компания" могут на пике деятельности обеспечивать добычу до 6 млрд кубометров газа и 1,2 млн тонн конденсата в год.
С 2010 года совокупные инвестиции в развитие газовых активов составили около 10 млрд рублей. В частности, в 2012 году "АЛРОСА" инвестировала около 4,5 млрд рублей, в первую очередь - в завершение строительства установки комплексной подготовки газа (около 2 млрд рублей), бурение и обустройство газовых скважин (около 590 млн рублей), строительство автодорог и ЛЭП (около 550 млн рублей). В октябре 2012 года было завершено строительство газопровода подключения от
месторождений "Геотрансгаза" к газотранспортной системе.
"АЛРОСА" консолидировала 100% в обеих газовых компаниях весной этого года, выкупив 90% "Геотрансгаза" и 90% доли "Уренгойской газовой компании" за $1,037 млрд у "ВТБ Капитала" и по 10% у "Метрополя" за $100 млн. Для финансирования сделки "АЛРОСА" в марте этого года разместила еврокоммерческие бумаги (ECP) на общую сумму $1,26 млрд - хотя первоначально планировала привлечь через ECP только $400 млн, а остальные $600 млн выделить из собственных средств.
Позднее "АЛРОСА" заключила соглашение о намерениях с ОАО "Зарубежнефть", которое предусматривало продажу 25%+1 акций ЗАО "Геотрансгаз" и 26%-ной доли в "Уренгойской газовой компании" с возможностью увеличения доли до контроля в середине 2013 года. Сделка по продаже блокпакетов "Зарубежнефти" планировалась
исходя из оценки газовых активов в $1 млрд. Сделка должна была завершиться до
конца I полугодия, но этого не произошло.
Служба финансово-экономической информации
business@interfax.ru
finance@interfax.ru
бс фф
RTS$#&: ALRS, GAZP, ROSN

Оффлайн Botanik

Алроса и Севералмаз
« Ответ #63 : 19 Декабрь 2012, 14:08:57 »
(C) Interfax 14:01 19.12.2012
ИНДИЯ-АЛМАЗЫ-ИМПОРТ-ЭКСПОРТ

Индия в ноябре увеличила экспорт бриллиантов на 20%, с начала года - снизила  на
37%

     Дели. 19 декабря. ИНТЕРФАКС - Индия в ноябре увеличила экспорт  бриллиантов
на 20% по сравнению с тем же месяцем прошлого года -  до  $1,415  млрд,  сообщил
Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (GJEPC).
     При этом за рубеж были поставлены камни суммарным весом 2,64 млн карат, что
на 10% меньше показателя ноября 2011 года. Средняя цена за карат  подскочила  на
34% и составляла $535,8.
     Импорт бриллиантов в прошедшем месяце рухнул на 52% - до $389,46 млн.
     Индия снизила экспорт алмазов в ноябре на 25% - до $110,42  млн,  при  этом
закупки за рубежом сократились на 22%, составив $892,03 млн.
     В январе-ноябре экспорт  бриллиантов  упал  на  37%  относительно  того  же
периода прошлого года - до $16,036 млрд, импорт - на 73%
, составив $5,011  млрд.
Поставки за рубеж алмазов за этот период снизились на 8% - до $1,446 млрд, в  то
время как импорт увеличился на 1% и достиг $13,224 млрд.
     Индия  является  крупнейшим  в  мире  поставщиком  драгкамней  и  ювелирных
изделий.
     Служба финансово-экономической информации
business@interfax.ru
finance@interfax.ru

Оффлайн JSilver

Алроса и Севералмаз
« Ответ #64 : 19 Декабрь 2012, 14:32:59 »
АЛРОСА будет продавать алмазное сырье индийцам
http://top.rbc.ru/economics/19/12/2012/837392.shtml

РБК, 19 дек.  ОАО "АК "АЛРОСА" заключила новое долгосрочное соглашение о поставках алмазного сырья индийской Rosy Blue, сообщила пресс-служба российской компании, не уточнив дальнейших подробностей.

Комментируя данное соглашение, президент корпорации Федор Андреев отметил: "АЛРОСА считает приоритетом заключение долгосрочных контрактов с крупными компаниями, имеющими собственное гранильное и ювелирное производство, поскольку такие соглашения гарантируют нам как производителю стабильный объем продаж, а покупателю - стабильные поставки алмазного сырья".

Между тем в 2012г. истекает срок действия значительной части трехлетних долгосрочных соглашений АЛРОСА. "В настоящее время компания ведет активную работу по формированию списка клиентов на новый контрактный период", - говорится в сообщении.

Отметим, что трехлетние соглашения на поставку алмазного сырья на сумму около 490 млн долл. АЛРОСА подписала с индийскими производителями бриллиантов - Rosy Blue, Diamond India Ltd и Ratilal Becharlal and Sons - в марте 2010г.

Rosy Blue, основанная в 1973г., специализируется на торговле алмазами и бриллиантами, а также производстве и продаже ювелирных изделий. Компания владеет гранильными предприятиями в Индии, Таиланде, Израиле, Бельгии и на Шри-Ланке, а также тремя предприятиями по производству ювелирных изделий. Выручка Rosy Blue в 2011г. превысила 2 млрд долл.


Оффлайн JSilver

Алроса и Севералмаз
« Ответ #65 : 24 Декабрь 2012, 11:29:16 »
"АЛРОСА" приобрела 51% "Нижне-Ленского" за 3,67 млрд руб.
http://www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=3179403&rid=1

24 декабря. FINMARKET.RU - В субботу, 22 декабря, дочерняя компания АК "АЛРОСА" - ОАО "Алмазы Анабара" - приобрела на аукционе 51% акций ОАО "Нижне-Ленское". Как говорится в сообщении компании, стоимость пакета акций по итогам аукциона - 3,67 млрд руб.

ОАО "Нижне-Ленское" добывает алмазы на россыпных месторождениях, расположенных в непосредственной близости от производственной базы ОАО "Алмазы Анабара". Ежегодный объем производства компании составляет порядка 2 млн карат. Запасы ОАО "Нижне-Ленское" оцениваются в 26,4 млн карат сырья, текущих и ожидаемых минерально-сырьевых ресурсов достаточно для поддержания алмазодобычи в течение 17 лет.

"Наращивание минерально-сырьевой базы является одной из стратегических задач АК "АЛРОСА". Приобретение ОАО "Нижне-Ленское" обеспечит нам дополнительное производство порядка 2 млн карат высококачественных алмазов в год", - сказал президент АК "АЛРОСА" Федор Андреев слова которого приводятся в сообщении.

С покупкой "Нижне-Ленского" доказанные запасы группы "АЛРОСА" должны увеличиться на 3-4%, оценивает эксперт отраслевого агентства Rough&Polished Сергей Горяинов. Он отмечает, что "Нижне-Ленское" - "не самый простой актив". Компания обременена значительными обязательствами, сбытовая политика "Нижне-Ленского" никогда не отличалась прозрачностью, а ошибки в корпоративном управлении приводили предприятие к техническому дефолту". При этом сырье "Нижне-Ленского", действительно, дорогое и весьма востребовано на рынке, "хотя репутация компании весьма неоднозначная".

Как считает С.Горяинов, цена, которую заплатила "АЛРОСА" за контроль над "Нижне-Ленским", является предельной рыночной стоимостью этого актива. Так, в сравнении с Petra Diamonds по критерию "капитализация/выручка" оценка 100% акций "Нижне-Ленского" составляет $372 млн, в сравнении с Gem Diamonds по критерию "капитализация/запасы" - $325 млн.

Оффлайн Kadet96

Алроса и Севералмаз
« Ответ #66 : 26 Декабрь 2012, 18:18:18 »
Москва. 26 декабря. ИНТЕРФАКС - Три года назад "АЛРОСА" (РТС: ALRS)
радикально изменила свою систему сбыта, перейдя с аукционных торгов к
долгосрочным соглашениям. Декабрь 2012 года - своеобразный период
подведения "промежуточных итогов" для компании: в декабре завершается срок
действия трехлетних долгосрочных контрактов, заключенных после кризиса.
     Сейчас "АЛРОСА" формирует список долгосрочных клиентов на новый
контрактный период. Параллельно компания продолжает работу по
совершенствованию системы сбыта, которая может принести существенные
изменения.

     НОВЫЕ КЛИЕНТЫ

     По состоянию на осень 2012 года у "АЛРОСА" было 36 долгосрочных
контрактов с иностранными и российскими клиентами. На них приходилось
60-70% в объеме сбыта компании.
     "Сейчас мы ведем активную работу по утверждению списка клиентов на
новый контрактный период, которую надеемся завершить к началу следующего
года, чтобы ни у кого не было перерыва в деятельности. Разумеется, этот
список претерпит определенные изменения, появятся какие-то новые клиенты",
- сказал "Интерфаксу" начальник управления по клиентской политике "АЛРОСА"
Владлен Ноговицын.
     "АЛРОСА" заинтересована в увеличении доли клиентов, которые обладают
собственным производством бриллиантов, а еще лучше - производят конечную
продукцию, ювелирные изделия, заявил он. В рамках этой работы "АЛРОСА" в
конце года заключила новые долгосрочные контракты с двумя крупными
ювелирными брендами - Tiffany и китайский Chow Tai Fook, а также продлила
контракт с Rosy Blue.
     "Их производство непрерывно, благодаря чему они финансово устойчивы.
Более того, ювелирные компании меньше подвержены влиянию кризиса, потому
что волатильность цен на бриллианты гораздо меньше, чем на алмазы.
Сотрудничество с такими компаниями является для нас гарантией стабильной
работы, кризисный период очень ярко это показал", - добавляет В.Ноговицын.
     Он отмечает, что таким клиентам необходим ассортимент высокого
качества, и они готовы платить за него дороже средних рыночных цен. "Их
привлекает качество наших алмазов, постоянный доступ к сырью и отсутствие
серьезной волатильности цен. То есть мы постоянно обеспечиваем им один и
тот же ассортимент в составе боксов, которые они покупают, и за эту
стабильность они готовы заплатить больше. Работа с этими компаниями
позволяет нам четко отслеживать тренды и понимать реальную цену нашего
сырья", - говорит он.
     Получается, что с увеличением доли качественного сырья, реализуемого
ювелирам, компания может увеличивать доходы. Следовательно, "АЛРОСА"
заинтересована именно в этом варианте развития событий.
     Еще одно преимущество клиентов, обладающих вертикально
интегрированной цепочкой, - то, что они не создают "АЛРОСА" конкурентный
канал сбыта. "Они являются конечными покупателями нашего сырья, после
попадания к ним оно не будет перепродано", - отмечает В.Ноговицын.

     ВНУТРЕННИЙ РЫНОК

     Доля 8 российских компаний, имеющих долгосрочные соглашения с
"АЛРОСА", составляет около 25% выручки компании. В отличие от многих
зарубежных партнеров, заявляющих о готовности увеличивать закупки,
российские клиенты, как правило, жалуются на переизбыток сырья компании и
высокие цены.
     Исторически именно клиенты внутреннего рынка являются основными
потребителями крупного ювелирного сырья "АЛРОСА". "Русская огранка всегда
работала на определенном ассортименте. Это крупные камни ювелирного
качества, которые задавали стандарт русской огранки Russian cut, -
поясняет эксперт Rough&Polished Сергей Горяинов. - Насколько я понимаю,
при обсуждении ассортимента поставок российские огранщики по-прежнему
выбирают наиболее качественное сырье".
     "Российская огранка, действительно, работает преимущественно на
крупном качественном сырье", - подтверждает В.Ноговицын. Это обусловлено и
нынешним состоянием технологической базы, и высокой стоимостью труда (по
сравнению, например, с Индией, которая традиционно специализируется на
огранке мелких алмазов). "И даже на уровне ментальных особенностей.
Достаточно сложно заставить человека работать с камнями размера миллиметр
на миллиметр, сортировать и производить из них бриллианты", - говорит
В.Ноговицын.
     "Некоторая разница в ассортименте присутствует, но это нельзя назвать
преференциями, ведь любое сырье имеет свою цену, и иногда на менее
качественном сырье можно заработать больше", - говорит представитель
одного из российских долгосрочных клиентов "АЛРОСА". По его словам,
качественный ассортимент - это еще не гарантия прибыли. "Это отличие,
продиктованное спецификой российского рынка, на котором с "индийским
сырьем" никто эффективно работать не сможет. Другое дело, что по сравнению
с внешним рынком у российских производителей есть преференция по ценам,
которая компенсирует экспортную таможенную пошлину (6,5% - ИФ)", - сказал
собеседник "Интерфакса".
     Теоретически желание "АЛРОСА" расширять торговлю с клиентами,
имеющими собственное ювелирное производство, может затронуть интересы
компаний внутреннего рынка. Количество крупного ювелирного сырья в общем
объеме добычи невелико, и компании нужно будет думать, как распределить
его между всеми клиентами.
     Говоря о снабжении внутреннего рынка, можно отметить еще одну
проблему. Для обеспечения рентабельности своей деятельности российские
гранильные предприятия зачастую прибегают к перепродаже алмазного сырья.
По словам представителей российских огранщиков, перепродаются, как
правило, те части боксов, которые нерентабельны для огранки на российских
мощностях (бокс содержит набор из камней разного качества - ИФ). Но
периодически на рынке появляется информация о продаже российскими
предприятиями и камней ювелирного качества.
     "Строго говоря, перепродажа сырья - это нормальная часть деятельности
любого огранщика, - говорит С.Горяинов. - Другое дело, что российская
огранка потребляет только особый ассортимент, и все равно перепродает его
на рынке. Возникает ситуация, когда "АЛРОСА" недополучает какую-то часть
прибыли, потому что могла бы реализовать это сырье самостоятельно. С
другой стороны, из-за этого компания не может увеличивать поставки
ювелирного сырья иностранным компаниям, поскольку оно законтрактовано на
российский рынок. Это вызывает непонимание уже у зарубежных клиентов".
     "Вероятно, "АЛРОСА" нужно как-то оптимизировать свои продажи так,
чтобы это сырье распределялось равномерно и на понятной конкурентной
основе", - полагает С.Горяинов.

     ОПАСНО ЛИ РАВНОПРАВИЕ?

     Теперь при определении сбытовой политики "АЛРОСА" опирается на
"Положение о порядке и условиях реализации природных алмазов". Компания
приняла этот документ летом, его разработка длилась почти два года под
контролем ФАС, которая считала необходимой разработку единых
недискриминационных правил доступа клиентов к сырью.
     "В положении, утвержденном ФАС, заложено одно фундаментальное правило
- унификация требований к каждому клиенту, - отмечает В.Ноговицын. -
Россия - член ВТО, и российская компания должна работать на одинаковых
условиях с клиентами всех стран, в том числе на рынке алмазов".
     В числе принципов недискриминационного доступа к сырью в положении
названо применение единых критериев для выбора клиентов, равнодоступность
доступа к сырью, проведение единых процедур сортировки и "обеспечение
единой и независимой от направлений сбыта процедуры комплектования типовых
боксов алмазного сырья и соблюдение стандартных требований к
ассортиментному составу одноименных боксов".
     В.Ноговицын отмечает, что по уровню конкурентоспособности российские
диамантеры сейчас не отстают от иностранных, и равные условия не могут им
повредить. "Российские компании вполне конкурентны, - говорит В.Ноговицын.
- И некоторые предприятия Якутии, например, находятся на одном уровне с
зарубежными огранщиками. На рынке огранки и ювелирных изделий с
бриллиантами в России сейчас появляются компании, которые уходят в нишу
товара стоимостью около $1,5 тыс. - это высококачественный, дорогой товар.
Производя эксклюзивные изделия, они часть товара перепродают. То есть
работают как любая зарубежная компания, совмещая производство бриллиантов
с торговыми операциями".
     Сама ФАС не исключает, что некие "обычаи делового оборота",
благоприятные для российского рынка, существовали всегда, говорит
заместитель руководителя антимонопольной службы Андрей Цыганов. Но с
принятием положения российские клиенты "АЛРОСА" не должны пострадать -
баланс будет, по мнению ФАС, обеспечен за счет действующего положения,
аукционной системы и права "первой ночи" Гохрана на лучшие камни. Более
того, у российских клиентов "АЛРОСА" есть естественное преимущество - они
оперативнее могут знакомиться с содержимым боксов, говорит А.Цыганов.
     С момента опубликования положения ФАС не получала жалоб потребителей
на условия доступа к алмазному сырью, подчеркивает замруководителя ФАС.
     Российские производители настороженно оценивают последствия введения
положения в действие. Если на российский рынок хлынут большие объемы
мелкого сырья, приобретать его российские клиенты не будут, говорит
представитель одного из российских долгосрочных клиентов "АЛРОСА". "Проще
тогда покупать сырье в Бельгии или в Израиле. Но, думаю, до этого дела не
дойдет, пока на российском рынке хотя бы несколько производителей
осталось", - считает он.
     В.Ноговицын, в свою очередь, также отмечает, что включение в
положение критерия единой комплектации боксов не означает, что в следующий
же контрактный период ассортимент для российских покупателей радикально
изменится.

     ОТ ЛИМИТА К БЕЗЛИМИТУ

     При составлении списка новых клиентов "АЛРОСА" будет опираться, в том
числе, и на то, как клиенты покупали алмазы на плохом рынке. Эта норма
также прописана в "Положении о реализации". "Это будет являться одним из
основных критериев для принятия решения. Если клиент покупал меньше -
соответственно, его доля будет меньше, если покупал больше, то будет
больше", - говорит В.Ноговицын.
     Возможность "покупать меньше" "АЛРОСА" предоставляла клиентам в
кризисный период, используя механизм лимита отбора. Клиенты "АЛРОСА" могут
не выкупать целиком установленный для каждого потребителя месячный объем,
но обязаны укладываться в лимит. Этот минимальный объем закупок "АЛРОСА"
может корректировать каждый месяц. К примеру, в августе лимит составлял
60% законтрактованного объема (остальные 40% - т.н. "свободная часть", от
которой можно отказаться). С сентября по ноябрь, когда на алмазном рынке
отмечалось охлаждение спроса, "АЛРОСА" повышала лимит с 60% до 90%. В
декабре лимит снова на уровне 90%, говорит один из потребителей "АЛРОСА".
     Клиенты компании, как правило, реализуют свое "право на отказ" и
приобретают не более того, что "АЛРОСА" считает обязательным, сообщали
"Интерфаксу" в разное время представители смоленского "Кристалла", "Руиз
Даймондс" и Rosy Blue, одного из крупнейших индийских долгосрочных
клиентов "АЛРОСА".
     "Лимит отбора вводится для того, чтобы избежать понятия "нарушение
контрактных обязательств", - говорит В.Ноговицын, - У клиентов есть
определенные контрактные обязательства, под которыми они подписались и
которые должны выполнять. Но во времена, когда рынок был тяжелый, мы
оценили ситуацию реально и сделали все, чтобы не подводить наших клиентов
к той черте, которая означала бы не только разрыв соглашения, но и для
кого-то даже банкротство".
     В следующем контрактном периоде "АЛРОСА" планирует отказаться от
лимита отбора и изменить схему взаимодействия. В контракте будет прописан
минимальный объем алмазов, приобретение которого станет обязательным,
рассказывает начальник управления по клиентской политике. "В дополнение к
этому может быть предложен объем алмазов, который будет оформляться
дополнительным соглашением к этому контракту. Это будет приложение без
жестких обязательств с нашей стороны и со стороны клиента, уже не
означающее разрыва контракта в случае его неисполнения".

     ОПЫТ DE BEERS

     В мире существует всего два алмазных гиганта, и, хотя Еврокомиссия с
2005 года тщательно следит, чтобы они не сотрудничали, неудивительно, что
"АЛРОСА" и De Beers используют в сбыте схожие методы. Так, система
долгосрочных контрактов "АЛРОСА" - аналог системы сайтхолдеров De Beers.
"АЛРОСА", пустившись в свободное плавание после разрыва отношений с De
Beers, сделала ставку на конкурсные продажи. De Beers относилась к этому
виду продаж настороженно, но впоследствии взяла на вооружение, фактически
переняв опыт "АЛРОСА". Теперь вновь пришла очередь De Beers делиться
накопленной экспертизой.
     В новом контрактном периоде "АЛРОСА" решила взять на вооружение опыт
конкурента, использующего систему Intention to Offer (ITO), в ходе которой
клиенты подают заявки на необходимые им объемы сырья. При позитивной
конъюнктуре De Beers обычно удовлетворяет эти заявки на 50-60%. Но в
периоды ослабления рынка, когда у компании накапливаются большие стоки, De
Beers реализует клиентам сырье в полном объеме. "АЛРОСА" будет
использовать схожий механизм, поясняет В.Ноговицын: "Если у нас накопится
в стоках определенный объем, либо он возникнет в силу нерегулярности в
добыче, мы сможем предложить его клиентам в этот же месяц".
     Кроме того, "АЛРОСА" будет переводить клиентов, наиболее активных в
конкурсных продажах, в ранг долгосрочных клиентов. "Мы и раньше прибегали
к этой практике, но теперь такая возможность документально зафиксирована в
положении", - говорит В.Ноговицын.

     ДОЛОЙ ЗАДЕРЖКИ

     В продажах "АЛРОСА" есть и свои "узкие места", над которыми нужно
работать, чтобы сделать взаимодействие более выгодным и удобным для
клиентов. Тем более что часть клиентов "АЛРОСА" одновременно является
сайтхолдерами De Beers.
     "В числе претензий, которые клиенты предъявляют к "АЛРОСА", - не
только нехватка определенных ассортиментных групп, но и долгие сроки
поставки сырья, - говорит С.Горяинов. - Сейчас система построена таким
образом, что клиенты получают алмазы в лучшем случае через 2 недели после
подписания контракта, хотя, например, у De Beers этот срок составляет не
более 3 дней".
     Эта задержка действительно имеет место и связана с обязательным на
сегодняшний день госконтролем, поясняет В.Ноговицын. Госконтролеры должны
проверить сортировку алмазов для отправки и заверить документы, что
зачастую требует времени. Под конец года, когда ЕСО "АЛРОСА" форсирует
исполнение контрактов, возникает "пробка" - чиновники не успевают
оформлять документы. Это замедляет процесс принятия бизнес-решений и
оборот денег - ведь клиент оперирует кредитными средствами, сетует
В.Ноговицын.
     2-недельная задержка "АЛРОСА" с отгрузкой товара крайне неудобна для
клиентов, сообщил "Интерфаксу" Изи Морсель (Isi Morsel), глава компании
Dali Diamonds, одного из долгосрочных клиентов российской монополии. Он
надеется, что "АЛРОСА" удастся достичь договоренностей по смягчению
госконтроля, которые позволят сделать отгрузку более оперативной.
     Глава Pluczenik Diamond Company Хаим Плучник (Chaim Pluczenik)
подтверждает наличие задержки с отгрузкой продукции "АЛРОСА" и отмечает,
что иногда она может составлять до 4 недель, "тогда как, например, товары
DTC всегда отгружаются на следующий день". "Конкретно у нашей компании не
возникает проблем с финансированием. Но, насколько я знаю, банки,
финансирующие алмазный бизнес, негативно относятся к тому, что поставки
приходят не вовремя", сказал он.
     Обычно, если служба государственного контроля не перегружена
оформлением большого объема экспортных контрактов, то интервал между
зачислением денег по договору купли-продажи и физической отгрузкой
занимает около 5 рабочих дней, говорит Ашот Бадалян, московский
представитель Rosy Blue. "Конечно, существуют периоды, и мы несколько раз
сталкивались с ними, когда служба государственного контроля задерживает
отгрузку товара до 10 дней из-за перегруженности и необходимости проверки
каждой экспортной партии", - отметил он. По мнению А.Бадаляна, госконтроль
мог был выборочно проверять экспортные партии, что позволило бы устранить
нежелательные задержки.

     АВТОМАТИЧЕСКАЯ СОРТИРОВКА

     Другое направление совершенствования для "АЛРОСА" - это улучшение
сортировки.
     "Сама система подготовки товара у нас отличается от того, что есть в
западных компаниях, - отмечает В.Ноговицын. - Сейчас назрела необходимость
в более качественной сортировке наших алмазов. Долгое время у нас было
дешевле нанять дополнительных работников, чем организовывать работу по
созданию сортировочных аппаратов. В результате сейчас сортируется все
сырье крупнее трех грейнеров (0,75 карата). То, что меньше, сортируется
только по укрупненной номенклатуре, при этом стоимость сырья в рамках этой
номенклатуры может различаться в разы".
     "АЛРОСА" привлекла несколько специализированных компаний и планирует
к концу следующего года начать эксплуатацию автоматов по сортировке.
Сейчас уже изготовлены опытные образцы.
     "Сортировка - очень сложный процесс. Бывают случаи, когда даже
опытный сортировщик при повторной работе с одним и тем же сырьем называет
совсем другую цену. С внедрением автоматов даже такая погрешность будет
исключена. То есть, если будет ошибка, она будет носить системный
характер, и ее будет гораздо легче исправить. Это не значит, что теперь
сортировщики будут не нужны - просто мы сможем сделать сортировку более
глубокой. Автоматизация упростит формирование стандартных боксов", -
поясняет начальник управления по клиентской политике "АЛРОСА".

     ШАГ К ПУБЛИЧНОСТИ

     Канун нового контрактного периода "АЛРОСА" ставит массу вопросов.
Удастся ли найти баланс между стремлением максимизировать прибыль компании
и интересами гранильной отрасли? Уйдет ли кто-то из "старых" клиентов? Как
изменятся объемы поставок клиентам действующим? Будут ли эффективны
новации в механизмах сбыта? Ответы на эти вопросы даст только время.
     Новый список долгосрочных клиентов будет сформирован к началу 2013
года. "АЛРОСА" обещает опубликовать перечень клиентов на недавно
запущенном торговом сайте компании. Такая публичность уже сама по себе
является достижением - до недавнего времени широкой общественности этот
перечень был неизвестен, как, собственно, и условия контрактов.

Оффлайн JSilver

Алроса и Севералмаз
« Ответ #67 : 26 Декабрь 2012, 21:08:22 »
Мировое потребление алмазов к 2020 году вырастет более чем на 60 проц до 26,1 млрд долларов в год-прогноз от Bain & Company и Antwerp World Diamond Centre
http://www.biztass.ru/articles/one/629

МОСКВА, 25 декабря. /БИЗНЕС-ТАСС/. Мировое потребление алмазов к 2020 году вырастет более чем на 60 проц до 26,1 млрд долларов в год по сравнению с 2011 годом /15,6 млрд долларов/ благодаря резкому росту спроса со стороны растущего среднего класса Китая и Индии. Таким образом, совокупные темпы роста составят примерно 6 проц в год.

Такие данные приведены в отчете "Мировая алмазная промышленность в 2012 году", опубликованном ведущей международной консалтинговой фирмой Bain & Company. Этот ежегодный отчет был подготовлен в сотрудничестве с Antwerp World Diamond Centre /AWDC/. В отчете делается вывод о том, что мировой спрос на бриллианты будет расти быстрее предложения, что означает благоприятный прогноз цен и хорошие перспективы для отрасли в целом.

Оффлайн Botanik

Алроса и Севералмаз
« Ответ #68 : 10 Январь 2013, 13:01:30 »
(C) Interfax 12:53 10.01.2013
ИЗРАИЛЬ-БРИЛЛИАНТЫ-ЭКСПОРТ-ИМПОРТ

Израиль в 2012 г. сократил экспорт бриллиантов на 23%, алмазов - на 20%

     Тель-Авив. 10 января. ИНТЕРФАКС-АФИ  -  Израиль  в  прошлом  году  сократил
экспорт бриллиантов почти на 23% - до $5,56 млрд по сравнению с рекордными  $7,2
млрд годом ранее, говорится в сообщении министерства промышленности, торговли  и
труда страны.
     При этом в пресс-релизе отмечается, что  в  третьем  и  четвертом  квартале
ситуация  с  торговлей  драгкамнями  демонстрировала  стабильное  улучшение.
Сохранение этой тенденции министерство ожидает и в текущем  году,  в  результате
чего зарубежные поставки могут вернуться к уровню 2011 года.
     Экспорт алмазов в 2012 году упал на 20% и составил $2,8  млрд  против  $3,5
млрд годом ранее.
     При этом за прошлый год в страну были ввезены  бриллианты  на  сумму  $4,27
млрд, что на 25% меньше объема 2011 года, и алмазы на $3,83  млрд  (снижение  на
13%).
     США по-прежнему остаются основным рынком сбыта израильских бриллиантов - на
их долю пришлось 36% экспорта. Второе место с показателем в 28%  занял  Гонконг,
доля которого быстро увеличивается. Далее следуют Бельгия (8%), Швейцария (5%) и
Великобритания (5%).
     В то же время поставки из Израиля в США упали за год  на  27%  -  до  $2,04
млрд, в Гонконг - на 16%, составив $1,59 млрд.
     Израиль входит в тройку мировых лидеров по объему внешней торговли алмазами
и бриллиантами вместе с Бельгией и Индией.
     Служба финансово-экономической информации
business@interfax.ru
finance@interfax.ru

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 8729
  • Лайков: 1204
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
Алроса и Севералмаз
« Ответ #69 : 14 Январь 2013, 16:06:45 »
США увеличили в ноябре импорт бриллиантов на 22%, экспорт упал на 11%
Вашингтон. 14 января. ИНТЕРФАКС - США увеличили в ноябре импорт бриллиантов в стоимостном выражении на 21,5% по сравнению с тем же месяцем 2011 года - до $1,876 млрд, сообщает Rapaport.

В физическом выражении страна повысила закупки бриллиантов за рубежом на 27,8% - до 974,815 тыс. карат.

Экспорт бриллиантов из США уменьшился на 11,2%, составив $1,298 млрд.

Импорт алмазов в ноябре упал на 27,9% - до $49 млн, а экспорт - на 4,9%, составив $39 млн.

В январе-ноябре США импортировали на 9,2% меньше бриллиантов - на $18,292 млрд, в то время как экспорт сократился на 7%, составив $15,342 млрд. Для алмазов данные показатели снизились соответственно на 21,6% - до $453 млн и на 22,9% - до $297 млн.
Служба финансово-экономической информации

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 8729
  • Лайков: 1204
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
Алроса и Севералмаз
« Ответ #70 : 15 Январь 2013, 11:45:24 »
Средняя мировая цена алмазов в 2012 г. упала на 4%, до $129,5 за карат - данные AWDC
Антверпен. 14 января. ИНТЕРФАКС - Средняя цена экспорта алмазного сырья из Бельгии, крупнейшего мирового центра торговли драгкамнями, в 2012 году составила $129,47 за карат. Такие данные следуют из статистики Антверпенского всемирного алмазного центра (AWDC).

Это на 3,8% ниже средней цены вывозившихся из Бельгии алмазов в 2011 году ($134,65 за карат).

Средняя цена импорта алмазов в Бельгию за прошедший год - $138,78 за карат, что на 2% выше уровня 2011 года ($135,86).

Бельгия - мировой центр торговли алмазным сырьем. Значительная часть продаваемых производителями сырья алмазов сначала стекается в Бельгию и отсюда перераспределяется по огранщикам. Поэтому с определенной долей вероятности можно считать, что цена импорта алмазов в Бельгию отражает цены производителей, а цена экспорта - цены "вторичного рынка", по которым сырье попадает к огранщикам.

Суммарный экспорт алмазного сырья из Бельгии в 2012 году составил 104,414 млн карат, в стоимостном выражении этот объем оценивался в $13,52 млрд. В физическом выражении экспорт сократился на 2,5% к уровню 2011 года, по стоимости падение было более существенным - 6,3%.

В 2012 году в Бельгию было импортировано 88,3 млн карат алмазов (на 10,7% ниже уровня годичной давности), которые оценивались в $12,25 млрд (падение на 8,8%).

Таким образом, в 2012 году Бельгия экспортировала на 16,11 млн карат больше алмазов, чем было ввезено в страну. 16,1 млн карат - это около 47% годового производства крупнейшей мировой алмазодобывающей компании, российской "АЛРОСА" (РТС: ALRS). Эта цифра может быть ориентиром при оценке объемов сырья, вышедшего на рынок из стоков бельгийских диамантеров (однако она также может включать и операции, связанные с "бумажным" экспортом и импортом).

В декабре из Бельгии было экспортировано 12,03 млн карат алмазов, что в физическом выражении на 38% выше, чем в декабре 2011 года. В стоимостном выражении экспорт в декабре 2012 года вырос на 17% и оценивался в $1,394 млрд.

Импорт алмазов в Бельгию в декабре 2012 года был равен 6,65 млн карат, которые оценивались в $930 млн. В физическом выражении этот показатель на 26,4% выше, чем за декабрь 2011 года, а по стоимости - на 12,7%.

Таким образом, средняя цена экспорта алмазов из Бельгии в декабре составила $115,86 за карат, импорта - $139,78.

Снижение экспортной цены по сравнению с импортной, скорее всего, связано с изменением ассортимента продаваемого сырья. Судя по тому, что физический объем экспорта вырос сильнее, чем стоимостной, в декабре активно продавалось более дешевое "индийское" сырье.

БРИЛЛИАНТЫ

Экспорт бриллиантов из Бельгии в 2012 году составил в стоимостном выражении $13,21 млрд, что на 9,8% ниже показателя 2011 года. В физическом выражении падение экспорта бриллиантов составило 18,1% (6,95 млн карат).

Импорт бриллиантов в Бельгию был равен в 2012 году 7,44 млн карат, которые оценивались в $12,9 млрд. Эти цифры на 17,2% ниже уровня 2011 года по массе и на 8% - по стоимости.

Средняя цена экспорта бриллиантов из Бельгии в 2012 году составила $1,866 тыс. за карат, что на 8% выше уровня 2011 года ($1,726 тыс.). Средняя цена импорта бриллиантов в Бельгию в 2012 году - $1,734 тыс. за карат (рост на 11% к уровню 2011 года, $1,562 тыс. за карат).

В декабре 2012 год экспорт бриллиантов в Бельгию в стоимостном выражении упал на 17,6%, до $998 млн, в физическом - на 18,9%. Средняя цена за карат бриллиантов в декабре была равна $1,866 тыс.

Импорт в декабре 2012 года рухнул на 37% в физическом выражении и на 29,4% в стоимостном.

Основными направлениями поставок бриллиантов из Бельгии в прошедшем году оставались США, Гонконг, Израиль, Швейцария и ОАЭ. По итогам 2012 года экспорт в США снизился на 6,8% - до $3,63 млрд, но увеличился в физическом выражении на 9,1%, достигнув 1,11 млн каратов. Поставки в Гонконг в стоимостном выражении выросли на 1,3% - до $3,17 млрд, но физический объем сократился на 4,4%, составив 1,61 млн каратов.
Служба финансово-экономической информации

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 8729
  • Лайков: 1204
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
Алроса и Севералмаз
« Ответ #71 : 21 Январь 2013, 10:45:58 »
Индия в 2012 г. увеличила импорт алмазов на 4%, экспорт бриллиантов упал на 40%

Мумбаи. 21 января. ИНТЕРФАКС - Индия, являющаяся крупнейшим в мире центром огранки и покупателем алмазного сырья, в 2012 году увеличила закупки алмазов. Качество закупаемого сырья, скорее всего, снизилось - об этом говорит падение его средней цены. Экспорт бриллиантов упал под воздействием проблем с ликвидностью у индийских диамантеров и спада спроса на ювелирные изделия, но средние цены на бриллианты из Индии возросли.

ИМПОРТ АЛМАЗОВ

Импорт алмазов в Индию в 2012 году составил почти $15 млрд, что на 4% выше уровня 2011 года, следует из предварительных данных Совета по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий Индии (Gem & Jewellery Export Promotion Council, GJEPC).

В физическом выражении объем импорта в прошлом году составил 150,57 млн карат, что на 17% выше, чем в 2011 году.

Средняя цена импортированного в Индию алмазного сырья, таким образом, в 2012 году составила $99,6 за карат. Это на 11,4% ниже уровня 2011 года ($112,4 за карат). Максимальные уровни цен на алмазы в 2012 году были в феврале ($106,2 за карат) и апреле ($111,4 за карат), в августе средняя цена падала до $88,8. В декабре 2012 года средняя цена алмазов, импортируемых в Индию, составила $95,1 за карат.

Опережающий рост физических объемов закупок над ростом стоимости, а также снижение средних цен говорят о том, что индийские органщики переключились на более дешевый ассортимент.

Импорт в декабре 2012 года возрос на 35% в годовом выражении, до $1,762 млрд. По сравнению с ноябрем импорт алмазов вырос почти в 2 раза. В физическом выражении импорт составил 18,53 млн карат, что на 57% выше уровня декабря 2011 года и в 2 раза больше ноября 2012 года.

ЭКСПОРТ БРИЛЛИАНТОВ

Согласно статистическим данным, в 2012 году Индия экспортировала 33,64 млн карат бриллиантов (на 46% меньше, чем годом ранее) на сумму около $17 млрд (снижение на 39%).

Средняя цена вывезенных из Индии бриллиантов в 2012 год составила $505 за карат по сравнению с $443,8 годом ранее, т.е за 2012 год индийские бриллианты подорожали на 14%.

В декабре Индия экспортировала 2,025 млн карат бриллиантов (на 44% меньше, чем в декабре 2011 года) на сумму около $950 млн (падение на 46% к уровню годичной давности). Средняя цена вывезенных из Индии бриллиантов в декабре составила $469 за карат.
Служба финансово-экономической информации

 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции