Фармацевтика - Аптеки 36'6 Верофарм Фармстандарт Протек ИСКЧ

[Ilrus]

«Фармстандарт» в текущем полугодии может купить две небольшие фармкомпании
http://www.med2.ru/story.php?id=38523
ОАО «Фармстандарт», один из крупнейших производителей фармацевтической продукции в РФ, в первом полугодии 2012 года может приобрести две фармкомпании, сообщил генеральный директор компании Игорь Крылов в ходе телефонной конференции в пятницу.

«Цель этих двух сделок по слиянию - расширение рецептурного портфеля нашей компании», - пояснил агентству «Прайм» представитель пресс-службы компании. Он отметил, что препараты, входящие в портфель приобретаемых компаний, дополняют, а не дублируют продукцию «Фармстандарта».

Сумма сделки и названия приобретаемых компаний пока не сообщаются. Однако, как уточнил представитель компании, речь идет о небольших предприятиях, по масштабам сходных с приобретенным в прошлом году украинским ПАО «Биолек».

ОАО «Фармстандарт» принадлежат четыре завода по производству лекарственных средств - ОАО «Фармстандарт-лексредства» (Курск), ОАО «Фармстандарт-УфаВита» (Уфа), ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм» (Томск) и ПАО «Фармстандарт-Биолек» (Украина), а также тюменский завод медицинского оборудования ОАО «ТЗМОИ». Производственная мощность группы составляет 1,35 миллиарда упаковок в год. Группа выпускает более 250 наименований лекарственных средств, в том числе «Арбидол», «Компливит», «Пенталгин», «Флюкостат» и «Афобазол»; 113 препаратов входят в перечень жизненно важных.

[Ilrus]

Аптечная сеть А5 готовит франшизу эксклюзив
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/02/13/market/562949982796289

A5 group решила сделать программу франчайзинга для своих аптек. Об этом РБК daily сообщил гендиректор компании Сергей Солодов. Партнерам будут представлены бренды А5 и «Мособлфармация». Этот шаг компании будет едва ли не первым примером в аптечной рознице, которая настороженно относится к франшизе, говорят аналитики.
«В течение предстоящих двух месяцев мы закончим разрабатывать франчайзинговую программу и представим ее рынку», — рассказал Сергей Солодов РБК daily. Франшиза ориентирована на небольшие аптечные сети в Москве, Московской и Нижегородской областях — в ареале присутствия самой А5 group. Компания предложит своим будущим партнерам бренд А5 и «Мособлфармация».
А5 group представлена на сегодняшний день аптечной сетью А5, дискаунтерами «Норма» — 420 точек, аптеками «Мособлфармация» — 400 точек, социальными аптеками — 340 точек. Все эти форматы имеют разную ценовую политику: в А5 средняя наценка 42%, «Мособлфармации» — 30%, у дискаунтера «Норма» — 11%. Ежемесячно каждый тип аптек генерирует выручку на уровне 2,5 млн, 1,5 млн и 10 млн руб. соответственно.
Сергей Солодов не скрывает, что скорее всего эта франшиза будет обратной. В отличие от классической схемы, когда франчайзи-партнер выплачивает роялти за использование бренда и технологий известной компании, при обратном франчайзинге собственник торговой площади берет у сети товар на реализацию и получает комиссию с продаж. «При подписании соглашения на франшизу А5 group хочет закладывать условие, что она через какой-то промежуток времени имеет право купить франчайзи по согласованной формуле», — подчеркивает Сергей Солодов.
Крупные аптечные сети франшизу в России не используют: у «36,6» никогда такого опыта не было, как и у «Риглы». Франшиза не популярна в аптечной рознице, поскольку в ней нет смысла, говорит гендиректор сети аптек A.V.E. Владимир Кинцурашвили (до мая 2011 года — гендиректор А5).
«Продуктовый ритейлер вместе с франшизой дает и закупочную силу, и свои условия по продуктовому ассортименту, поскольку имеет свои склады, может развозить товар, — объясняет г-н Кинцурашвили. — Аптеки своим франчайзи дать свои условия по товару не могут, поскольку на рынке практически ни у кого нет своего оптового направления, и А5 не исключение».
Впрочем, в аптечной рознице все-таки есть пример работы по франшизе, говорит директор по исследованиям и консалтингу «Фармэксперта» Николай Беспалов. Это самарская сеть «Имплозия» (сеть включает 740 точек, занимает пятое место по доле на рынке). Хотя это не совсем классическая франшиза, так как она только обеспечивает поставки товара в аптеки, но при этом своего бренда компания не дает — партнеры работают под своим именем.
По экзотичной франшизе «Имплозии» работает 20—25% аптек от общего числа точек. Компания использует эту схему только потому, что имеет свой оптовый склад, говорит г-н Кинцурашвили: «Они закупают товар в Москве у крупных дистрибьюторов большими объемами и везут к себе в регион, на складе его фасуют и развозят по своим аптекам».
Впрочем, развитие по франшизе — лишь одно из пяти стратегических направлений развития бизнеса А5 group в ближайшем будущем, признался Сергей Солодов. Среди других — органическое развитие, продолжающаяся реконструкция «Мособлфармации», ребрендинг «Социальных аптек» под имя А5 (этот процесс начался совсем недавно и будет завершен к началу лета 2012 года). На повестке дня также небольшие сделки M&A. В 2012 году А5 group запланировала на все эти нужды капитальные вложения 500 млн руб.
На органическое развитие должно прийтись открытие 140 новых аптек, размер торговых площадей за счет этого шага увеличится примерно на 10%. Рост выручки по итогам 2012 года ожидается на уровне 30%. В конце 2011 года компания повысила этот показатель до 9,3 млрд руб., в 2010 году выручка была примерно 4,8 млрд руб., рост составил 93%

[Ilrus]

На аптечном рынке сменился лидер
На аптечном рынке сменился лидер: по итогам 2011 г. аптечная сеть «Ригла» продала больше лекарств, чем «36,6», подсчитал центр маркетинговых исследований «Фармэксперт»
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/companies/news/1503856/rigla_vperedi#ixzz1mQGvADQL
 
Аптечная сеть «Ригла», входящая в группу компаний «Протек», по итогам 2011 г. заняла первую строчку в рейтинге аптечных сетей, составленном центром маркетинговых исследований «Фармэксперт» (по доле рынка в денежном выражении, учитывает продажи лекарств). Ее доля рынка составила 2,55% (в 2010 г. — 2,38%). На втором месте — «36,6» с долей рынка 2,33% (год назад — 2,47%). Лидер сменился впервые за несколько лет, говорит гендиректор «Фармэксперта» Николай Демидов.

Доля продаж лекарств «Риглы» выросла в том числе за счет развития дискаунтеров «Будь здоров!»: в них доля лекарств от общего объема продаж выше, чем в «Ригле», объясняет Демидов. Гендиректор «Риглы» Александр Филиппов (комментарии он передал через представителя) тоже считает мультиформатность «Риглы» одной из причин увеличения доли рынка. Есть и другие, продолжает он: взвешенное развитие собственных торговых марок (СТМ), а также органический рост (на конец 2011 г., по данным «Фармэксперта», сеть насчитывала 694 аптеки, годом ранее — 645). Развитие СТМ позволяет компании генерировать прибыль, а полученные деньги вкладывать в развитие сети, добавляет представитель компании.

У «36,6» обратная ситуация: доля лекарств в сети в течение года снижалась за счет роста продаж парафармацевтической и другой нелекарственной продукции, объясняет Демидов.

Количество точек «36,6» в 2011 г. практически не изменилось, лекарственный ассортимент не сократился, но в течение прошлого года компания увеличивала долю нелекарственного ассортимента, чтобы поднять прибыльность компании, говорит представитель «36,6». В продажах «36,6» на лекарства приходится 66% от общего объема продаж, в «Ригле» — 80%, отмечают представители компаний. Рентабельность в лекарственном сегменте составляет около 23%, в парафармацевтике и сопутствующих товарах — около 40%, говорила ранее директор по развитию портфеля «36,6» Александра Вантье.

При этом, отмечает представитель «36,6», по общему обороту продаж — т. е. с учетом нелекарственного ассортимента — сеть остается лидером. Это подтверждает гендиректор DSM Group Сергей Шуляк: оборот «36,6» примерно на 5% выше, чем у «Риглы» (точные данные DSM Group пока не публиковала, при составлении рейтинга учитывает продажи лекарств и нелекарственного ассортимента), при этом средний оборот на точку выше у «Риглы» — примерно на 30%

[ОФТТ]

Протек увеличил продажи на 7,1% в 2011 году

http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE81F08E20120216

Крупнейший российский фармдистрибутор Протек увеличил выручку в четвертом квартале 2011 года на 14,6 процента в годовом исчислении до 32,1 миллиарда рублей, сообщила компания в четверг.
Доходы от дистрибуции выросли на 11,3 процента до 28,1 миллиарда рублей.

Розничные продажи показали рост на 9,1 процента до 3,8 миллиарда рублей, сопоставимая выручка упала в четвертом квартале на 2,6 процента, за год падение показателя составило 1,2 процента.

Выручка подразделения по фармацевтическому производству выросла на 46,1 процента до 1,81 миллиарда рублей.

За весь 2011 год выручка Протека поднялась на 7,1 процента до 106,9 миллиарда рублей, основную часть продаж обеспечили розничные продажи и производство.

Общее число розничных точек к концу года составило 695 аптек (открыто 87 аптек органически, закрыто - 40).

К концу 2011 года аптечная сеть Ригла вышла на первое место на рынке фармрозницы РФ, доведя долю рынка до 2,55 процентов и обогнав Аптечную сеть 36,6.

"В 2012 году наши усилия были направлены на повышение эффективности бизнеса в достаточно сложных рыночных условиях, а также повышении конкурентоспособности компаний группы", - приводятся в сообщении слова президента ГК Протек Вадима Музяева.

В конце августа Протек сообщал о снижении чистой прибыли по МСФО за первые 6 месяцев прошлого года на 18 процентов до 399 миллионов рублей из-за вялого роста продаж и валовой прибыли.
Темпы роста крупнейшего фармдистрибутора РФ замедлялись с начала 2011 года также из-за ограничения наценок дистрибуторов и аптек на лекарства из списка жизненно важных и необходимых препаратов.

В группу Протек входит фармдистрибуторская компания Центр внедрения Протек, вторая по величине в России сеть аптек Ригла, фармпроизводитель Сотекс. В середине 2011 года Протек купил примерно за $60 миллионов компанию Анвилаб, владельца бренда Антигриппин.

[ОФТТ]

Путину предложили оценить таблетки, которые не смогут использовать подсевшие на кодеин наркоманы

http://www.gazeta.ru/news/lenta/2012/02/17/n_2208321.shtml

Премьер-министр Владимир Путин в пятницу посетил технопарк Новосибирского академгородка, где ему показали уникальные разработки российских компаний. Среди прочего премьеру рассказали о новой технологии, которая позволяет создавать безопасные кодеинсодержащие препараты. Такая технология поможет заменить лекарства с кодеином, которые с 1 июня будут продавать только по рецепту, сообщает РИА «Новости».

Специальные добавки не позволяют выделять из этих лекарств наркотические компоненты. Эти же добавки защищают организм человека от передозировки, так как не дают всасываться препарату в излишнем количестве. При этом свойства лекарств не меняются.

В июне министр Татьяна Голикова объявила о том, что с 1 июня следующего года лекарства с кодеином будут продавать только по рецептам.

Под запретом окажутся такие препараты, как «Пенталгин-Н», «Каффетин», «Коделак», «Солпадеин», «Нурофен Плюс» и «Терпинкод».

По данным Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков, наркоманы в настоящее время свободно покупают в аптеках обычные таблетки от головной боли и от кашля и варят из них опасный наркотик дезоморфин. За год они умирают от гангрены

Ну зачем запускать  новые формы таблеток если на них спрос упадет в раз 10-20?   

[ОФТТ]

Чистый убыток "Аптечной сети 36,6" за 9 месяцев 2011 года по МСФО сократился до 63,3 млн рублей
http://www.finam.ru/analysis/newsitem6421E/
За 9 месяцев 2011 г. показатель EBITDA по группе "Аптечная сеть 36,6" от текущих операций вырос на 23,2% и составил 1 307,4 млн рублей по сравнению с 1 061,0 млн рублей в аналогичном периоде 2010 г.

Консолидированные нетто продажи группы от текущих операций за 9 месяцев 2011 г. увеличились на 7,4% и составили 15 693,1 млн. Рост нетто продаж в 3 квартале 2011г. составил 0,3%, в абсолютном выражении показатель достиг 4 882,3 млн рублей.

Валовая прибыль от текущих операций за 9 месяцев 2011 г. выросла на 15,3% до 6 862,7 млн рублей по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Валовая маржа от текущих операций в 9 месяцах 2011 г. составила 43,7% против 40,7% в аналогичном периоде 2010 г.

Чистый убыток "Аптечной сети 36,6" без учета результатов от досрочного погашения займа консорциуму инвесторов составил 63,3 млн рублей в сравнении с убытком 420,4 млн рублей за аналогичный период 2010 г.

На 30 сентября 2011 года под управлением "Аптечной сети 36,6" находится 996 аптек, 19 магазинов "Центр раннего развития - ELC", 10 магазинов оптики и 19 отделов оптики, расположенных внутри аптек.

[agdam]

«Национальное Рейтинговое Агентство» присвоило индивидуальный рейтинг кредитоспособности ОАО «Аптечная сеть 36,6» (г. Москва) на уровне «А» (высокая кредитоспособность, второй уровень).
15.02.2012
http://www.ra-national.ru/press-center/press-releases/2151

[agdam]

Статья старая... но привести её, думается, полезно. "Не кОрысти ради, а токмо..." для восстановления в памяти. ))

Для инвестиций в аптечный рынок создается инвестфонд на 300 млн евро
21.11.2011
http://www.rbcdaily.ru/2011/11/21/market/562949982095408

Статья полностью:

Как стало известно РБК daily, Олег и Игорь Яньковы, продавшие в 2008 году финской Oriola-KD сеть аптек «Старый лекарь» и фармдистрибьютора «Морон», затевают новый проект. Они стали партнерами инвестиционного фонда ADVA, объем которого должен достичь 300 млн евро. Он будет покупать региональные аптечные сети с тем, чтобы потом объединить их в одну крупную сеть. Сейчас на аптечном рынке существенных сделок нет, так как у него практиче­ски нулевая рентабельность и вложения отбиваются крайне медленно.

Фонд ADVA зарегистрирован недавно на о. Гернси. Управлять им будет УК ADVA Capital, рассказал РБК daily источник в управляющей компании. Она планирует привлечь в фонд около 300 млн евро, из них 40 млн евро уже вложено совладельцами и партнерами компании. В частности, в фонд пошла часть средств, которые г-да Яньковы получили от продажи «Морона» и «Старого лекаря». По экспертным оценкам, общая стоимость сделки, завершившейся в 2010 году, составила 153 млн евро. Партнером братьев Яньковых стал также бывший топ-менеджер аптечной сети «36,6» Джери Калмис, который покинул компанию в 2009 году.

ADVA будет специализироваться на инвестициях в российский фармрынок. В частности, в планах приобретение региональных аптечных сетей, а также перспективных производственных площадок. При этом фонд намерен приобретать за счет своих средств не только миноритарные или блокпакеты, но и контрольные пакеты интересующих компаний. «Мы можем себе это позволить, поскольку стоимость региональных розничных сетей не так уж и велика», — пояснил источник в УК ADVA Capital. Вдобавок, контроль над сетями позволит УК в дальнейшем объединить их в одну крупную сеть.

Сейчас компания начинает road-show фонда преимущественно среди иностранных инвесторов. Предполагается, что фонд будет полностью сформирован к середине 2012 года. Получить комментарий у братьев Яньковых в пятницу не удалось.

Это не первый фонд, чьи интересы лежат в области российской фармацевтики. Инвестфонд Hybrid Investments Capital Corporation (HI Capital) в июле этого года приобрел у «СИА Интернейшнл» 20,9% акций «36,6». Кроме того, он купил на торгах за 6 млрд руб. 100% акций сети «Мособлфармация», пятого по числу точек игрока на аптечном рынке.

Новый фонд будет успешным, уверены эксперты. «Братья Яньковы очень серьезные и опытные профессионалы, они с нуля создали и «Морон», и «Старый лекарь», — говорит владелец сети аптек A.V.E. Владимир Кинцурашвили. По его мнению, имея 300 млн евро, фонд сможет собрать за три-пять лет сеть, которая может войти в первую тройку игроков рынка, а то и подобраться к первому месту.

На эти деньги можно купить как минимум 3 тыс. аптек, подсчитал гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. Но, по его словам, это совершенно гипотетическая возможность. Сейчас на рынке сделки по слиянию и поглощению находятся в замороженном состоянии. «Владельцы хотят за свои сети много, а покупатели не готовы платить такие деньги, потому что сроки окупаемости аптек уходят в бесконечность», — объясняет эксперт.

Такие крупные игроки, как «36,6» и «Ригла», уже два года почти ничего не покупают, соглашается г-н Кинцурашвили. Однако на рынке непрерывно происходят мелкие сделки: региональные сети покупают местных маленьких игроков из нескольких точек, которые стали более уязвимыми из-за увеличившегося налогообложения, делится наблюдениями эксперт.

Рентабельность аптечных сетей сейчас от 0,5 до 1,5%, добавляет Сергей Шуляк. Поэтому инвестиции в аптечный бизнес будут отбиваться очень долго, считает он. «Наиболее адекватное вложение на фармрынке сейчас может быть только в области производства», — уверен собеседник РБК daily.

[Ilrus]

"Аптечная сеть 36,6" увеличила продажи СТМ в 2011 г на 56% – до 1,95 млрд рублей.
http://advis.ru/php/view_news.php?id=94E50957-B43C-3D43-8FE3-84B797886207

ОАО "Аптечная сеть 36,6" , один из крупнейших российских фармритейлеров, увеличило продажи продукции под собственными торговыми марками (СТМ) в 2011 году на 56% по сравнению с предыдущим годом - до 1,95 миллиарда рублей по предварительным данным, сообщила агентству "Прайм" директор по развитию портфеля брендов сети Александра Вантье.
Доля продаж СТМ в общем товарообороте сети в декабре 2011 года составила 15%, при этом в некоторых регионах этот показатель достигал 20%.
Общую выручку по итогам 2011 года сеть еще не раскрывала.
В портфеле компании насчитывается около 1,8 тысячи наименований (SKU) СТМ во всех категориях – это лекарства, средства по уходу за лицом и телом, витамины и БАДы, здоровое питание и медтехника. В том числе, под брендом "36,6" на сегодняшний день производится более 50 лекарственных наименований, их доля в обороте СТМ – около 10%. "В 2012 году планируется выпустить еще 94 наименования", - добавила Вантье. Основным сегментом, в котором "Аптечная сеть 36,6" производит свою продукцию остается категория Healh&Beauty. География производства охватывает Россию, страны СНГ, Европу и Азию.
В 2011 году фармритейлер запустил несколько новых проектов для развития СТМ. Так, весной 2011 года он запустил первые "Острова СТМ" - небольшие торговые точки по 5-10 квадратных метров в торговых центрах (ТЦ). На сегодняшний день открыто пять "Островов СТМ" - в Казани, Волгограде, Нижнем Новгороде, Омске и Новосибирске. Кроме того, осенью в московском ТЦ "Вегас" был открыт концепт-магазин "36,6 Lab", в ассортимент которого входит около 1 тысячи наименований косметики, БАДов для красоты и средств гигиены под маркой 36,6. В мае 2011 года "Аптечная сеть 36,6" запустила проект ко-брендинг – объединение своего бренда и бренда производителя. В течение года контракты были заключены с Rocs, Roche, Bausch & Lomb и другими производителями.
"Опасения производителей о том, что кобрендинговые товары будут "съедать" долю брендовых товаров не оправдались. Лояльность к бренду 36,6 привлекла дополнительную аудиторию к товарам, отмеченным двумя логотипами, и способствовала росту продаж за счет увеличения емкости рынка", - отметила собеседница агентства. В прошлом году также началось продвижение эксклюзивных брендов от американских и европейских производителей (Fruit Forever, O2D-biotic, InstantlyYoung, Monte-Carlo, Eraclea, Darphin).
Вместе с этим, в 2011 году "Аптечная сеть 36,6" заключила несколько стратегических договоров по поставке товаров под собственной торговой маркой в неаптечную розницу, а именно в магазины парфюмерии и косметики, сеть детских товаров и гипермаркеты, в том числе в Metro Cash&Carry.
"Производство товаров под собственной торговой маркой в сегодняшних рыночных условиях становится мощнейшим инструментом повышения доходности компании. То, что наша продукция пользуется спросом не только в наших аптеках, но и у покупателей других сетей – показатель того, что у нас абсолютное попадание в целевую аудиторию", - добавила Вантье.
ОАО "Аптечная сеть 36,6" на конец сентября 2011 года управляло 996 аптеками, 19 магазинами "Центр раннего развития - ELC", 10 магазинами оптики и 19 отделами оптики, расположенными внутри аптек. По итогам 9 месяцев 2011 года компания увеличила выручку на 7,4% - до 15,693 миллиарда рублей, а также увеличила чистый убыток по МСФО на 31,3% - до 551,8 миллиона рублей.

[Ilrus]

"Ригла" открыла 700-ю аптеку и нацелена на дальнейшее органическое развитие.
http://advis.ru/php/view_news.php?id=C694E69E-3D76-7647-9207-E33B2CA28FD9

Аптечная сеть "Ригла", крупнейшая аптечная сеть по доле рынка в России*, открыла 700-ю аптеку в г. Чебоксары.
700-я аптека открылась в рамках стратегии активного органического развития сети. В ходе реализации стратегии компания будет открывать точки как в формате фарммаркетов "Ригла", так и в формате дискаунтеров "Будь здоров!". Компания планирует расширение доли рынка в регионах, где сеть уже сегодня имеет сильные позиции, вместе с тем будут рассматриваться и другие перспективные регионы.
Открывать новые точки компания намерена за счет собственных средств, без привлечения займов.
Компания рассматривает органическое развитие как приоритетный способ расширения, но при этом не исключает приобретения других сетей при наличии интересных предложений.

[Ilrus]

ФАС разрешила "Фармстандарту" приобрести контроль над заводом "Биомед".
http://advis.ru/php/view_news.php?id=8246E6D0-1CBA-2543-8E2F-9F5E210BA16E

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство ОАО "Фармстандарт" , одного из крупнейших производителей фармацевтической продукции в РФ, о приобретении 50,1% голосующих акций кипрского холдинга Bigpearl Trading Limited, который входит в одну группу с ОАО "Биомед" им. И.И. Мечникова, говорится в сообщении антимонопольного ведомства.
Решение было принято ведомством в прошлую среду.
"В результате совершения заявленной сделки "Фармстандарт" получит возможность определять общие условия осуществления предпринимательской деятельности "Биомед" и иных хозяйствующих субъектов, входящих в одну группу лиц с Bigpearl Trading Limited, а также общие условия обращения лекарственных средств на соответствующих товарных рынках", - отмечается в сообщении ФАС.
В настоящее время на территории РФ зарегистрированы и разрешены к медицинскому применению лекарственные препараты и фармацевтические субстанции со следующими международным непатентованными наименованиями: вакцина для лечения стафилококковых инфекций, аллергены пищевые, аллергены животных, экстракт тимуса, а также лекарственные препараты с торговыми наименованиями "Разводящая жидкость для неинфекционных аллергенов" и "Томицид". Эти субстанции производятся в России только компанией "Биомед", а их аналоги в стране не зарегистрированы.
Таким образом, "Биомед" занимает доминирующее положение на рынках соответствующих лекарственных средств.
Комментарии компаний агентству "Прайм" получить пока не удалось.
ОАО "Фармстандарт" принадлежат четыре завода по производству лекарственных средств - ОАО "Фармстандарт-лексредства" (Курск), ОАО "Фармстандарт-УфаВита" (Уфа), ОАО "Фармстандарт-Томскхимфарм" (Томск) и ПАО "Фармстандарт-Биолек" (Украина), а также тюменский завод медицинского оборудования ОАО "ТЗМОИ". Производственная мощность группы составляет 1,35 миллиарда упаковок в год. Группа выпускает более 250 наименований лекарственных средств, в том числе "Арбидол", "Компливит", "Пенталгин", "Флюкостат" и "Афобазол"; 113 препаратов входят в перечень жизненно важных.
ОАО "Биомед" им. И.И. Мечникова является одним из старейших производителей иммунобиологической продукции. Предприятие располагается в Московской области, имеет три производственных корпуса общей производственной площадью 21 тысяча квадратных метров. Производство состоит из 11 производственных отделений, микробиологической и биохимической лабораторий.

[Медведь Вова]

"Альфа-групп" подготовила А5 к продаже
http://www.kommersant.ru/doc/1892884

Поддержка инвестиционной компании А1, входящей в "Альфа-групп", помогла миноритариям аптек А5: основные владельцы сети Сергей Солодов и Роман Буздалин согласились выкупить 3,8% акций у Владимира Кинцурашвили и Ивана Саганелидзе, а также передали им 29 помещений А5. Разрешения конфликта ждала Х5 Retail Group, владеющая опционом на выкуп 100% А5 в этом году: в ближайшее время ритейлер начнет оценку сети.

Мировое соглашение между акционерами А5 Сергеем Солодовым и Романом Буздалиным (примерно 87,7%) и Владимиром Кинцурашвили и Иваном Саганелидзе (3,8%) подписано в начале марта, рассказал "Ъ" господин Кинцурашвили. В итоге контролирующие акционеры А5 выкупили долю миноритариев и принадлежащий им опцион еще примерно на 3,8% акций сети, говорит он. Также миноритариям отошли 29 аптек А5, половина из которых находилась на балансе ООО "Аптека N65": это ООО не входило в состав операционной компании А5 ОАО "Торговая сеть "Аптечка"", а на паритетных началах контролировалось напрямую Сергеем Солодовым, Романом Буздалиным, Владимиром Кинцурашвили и Иваном Саганелидзе. Теперь ООО "Аптека N65" принадлежит на двоих господам Кинцурашвили и Саганелидзе.

Сергей Солодов подтвердил, что доля партнеров выкуплена. Сумму сделки стороны не раскрывают. Но источник, близкий к А5, сообщил, что только ОАО "Торговая сеть "Аптечка"", на балансе которого на конец 2011 года находилось около 450 из 1170 аптек, было оценено в $150 млн. Отдельные взаимозачеты проводились по ОАО "Мособлфармация" (500 аптек) — на торгах в июне этого года 100% ОАО было продано за 6 млрд руб. (примерно $202 млн по курсу ЦБ на сегодня).