Автор Тема: Газпром, Новатэк, ЯТЭК  (Прочитано 335433 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1992 : 13 Февраль 2020, 16:56:24 »
Вопрос Prosperity Путину об акциях Газпрома вызвал подозрения ЦБ в инсайде

   Москва. 13 февраля. ИНТЕРФАКС - Зампред правления ПАО "Газпром" Фамил Садыгов на "Дне инвестора" "Газпрома" в Лондоне вспомнил эпизод, произошедший в ноябре прошлого года на форуме "ВТБ Капитала" Russia Calling 2019.
   Директор Prosperity Capital Management Александр Бранис тогда задал вопрос президенту России Владимиру Путину о цене акций "Газпрома". А на следующий день компания объявила о продаже на "Мосбирже" второго квазиказначейского пакета акций.
   Садыгов, куратор сделки по продаже квазиказначеек "Газпрома", рассказал, что к компании обращался зампред Банка России с вопросом "не инсайд ли это".
   "В прошлом году, в ноябре, когда наши коллеги организовывали инвестиционный форум "Россия зовет!", на следующий день у нас должна была состояться реализация этого пакета, а Александр невольно оказался в гуще событий, когда задал вопрос президенту о "Газпроме". И моментально акции взлетели, котировки, и заместитель председателя Центробанка мне пишет СМС о том, что не инсайд ли это, я ли подговорил Александра задать этот вопрос, чтобы цены были достаточно высокими и мы могли бы этот пакет продать очень дорого", - вспоминает Садыгов.
   "Да, за это не только здесь, в Лондоне, но и в России могут посадить. Я, конечно, был в шоке. Слава Богу, что президент ответил очень хорошо, и я говорю: что вы хотите сказать, что я президента подговорил!? Ну, наверное, у меня таких сил нет, и это меня спасло. Но уж сейчас не знаю, спасет ли меня, ведь у нас вебкаст, значит, да и коллеги обязательно Центробанку расскажут. Ну вот, опять я Браниса подговорил задать эти вопросы, чтобы взвинтить цены. Но, слава Богу, что я завтра ничего не продаю, таких планов нет. Это была шутка", - сказал CFO "Газпрома".
   Глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, отвечая в четверг на вопрос журналистов об этом кейсе, ограничилась общей формулировкой: "Если там были отклонения, какие-то вопросы, жалобы - конечно, мы это рассмотрим".
   В ходе сессии вопросов-ответов на форуме "ВТБ Капитала" его постоянный участник Александр Бранис задал Владимиру Путину такой вопрос: "Вы упомянули рост фондового рынка, что индекс "Московской биржи" на максимуме и так далее. Важнейшая составляющая этого роста - это то, что произошло с компанией "Газпром" (MOEX: GAZP) в этом году. Вы знаете, дивиденды более чем удвоились, скоро, наверное, будет новая дивидендная политика, в начале декабря. Произошли серьёзные кадровые изменения: почти половина правления была заменена. Я хотел спросить об этом. Я знаю, что во многих государственных компаниях произошли очень большие изменения за последние годы, но "Газпром" как-то отставал. С чем связано, на ваш взгляд, то, что именно в этом году столько позитивных новостей от "Газпрома"? И чего нам как инвесторам ждать в дальнейшем от этой компании?".
   Президент ответил: "Связано это с вызовами, которые стоят перед мировой энергетикой. Компания "Газпром" это прекрасно осознаёт. Все эти изменения - это инициатива руководителя компании господина Миллера (глава "Газпрома" - ИФ), в том числе и его настойчивая позиция по увеличению дивидендной части. Исхожу из того, что политика подобного рода будет продолжена, а капитализация будет расти. Она вообще явно занижена. Капитализация "Газпрома", это очевидно для всех экспертов, находится на минимальном уровне. Потенциал роста компании "Газпром" - его даже трудно посчитать. У неё самые большие запасы в мире, и они, конечно, должны быть соответствующим образом отражены в отчётности и оценены соответствующим образом. Самый большой потенциал развития - у компании "Газпром" среди энергетических компаний мира, не сомневаюсь".
   Утром следующего дня "Газпром" объявил о продаже 3,59% своих акций, второй и большей части квазиказначейского пакета. Акции "Газпрома" на новость о продаже квазиказначеек отреагировали ростом, прибавив в первые три минуты торгов 2,1%.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1993 : 13 Февраль 2020, 23:43:26 »
ТЕКСТ: Сессия вопросов и ответов Дня инвестора Газпрома в Лондоне
   Москва. 13 февраля. ИНТЕРФАКС - "Интерфакс" публикует стенограмму сессии вопросов и ответов "Дня инвестора" "Газпрома" в Лондоне.

   Игорь Кузьмин, Morgan Stanley:
   Вопрос по налогово-долговой нагрузке, НДПИ. Мне кажется, что давление на газовые цены глобальные продолжится достаточно много месяцев, с учетом заполнения ПХГ. Переизбыток СПГ на рынке может продолжиться и в этом году. Мне кажется, при падении рентабельности возникает вопрос - ведется ли работа "Газпромом", ведутся ли переговоры с министерством финансов о снижении нагрузки НДПИ? Если я правильно помню, в 2015-2016 годах коэффициент по НДПИ был увеличен. Можно ли рассчитывать на то, что этот коэффициент будет снижен?    Второй вопрос связан с операционными расходами. На одном из слайдов была упомянута цифра 2% снижения операционных расходов ежегодно. Можете ли вы прокомментировать, от какой базы можно считать эту цифру?

   Фамил Садыгов, заместитель председателя правления "Газпрома":
   - Первый вопрос, связанный с НДПИ. Да, в 2015 году вводился этот коэффициент. Но я напомню о том, что кроме этого в последние два года другой коэффициент вводился. С прошлого года второй коэффициент сняли в связи с тем, что "Газпром" (MOEX: GAZP) принял решение о выплате (повышенных - ИФ) дивидендов и поставил задачу довести до 50%, поэтому второй коэффициент был снят, о чем Министерство финансов заявило. Как раз мы вели с ними переговоры и такое решение получили.
   На другие месторождения, начиная от проекта "Сила Сибири" и наших проектов, связанных с Амурским ГПЗ и возможных проектов Усть-Луге, также ведутся переговоры. Где-то уже принято решение о том, что такие льготы предоставлены, а где-то мы ведем переговоры.
   Что касается того коэффициента, который вы назвали, в 2015 году, - тогда было принято решение временно, в прошлом году это временное решение как всегда Министерство финансов закрепило долгосрочным решением, - это всегда будет. Но мы сейчас ведем переговоры о тех новых месторождениях, которые будут разрабатываться для того, чтобы повысить эффективность, чтобы можно было получить льготы именно по этому коэффициенту. Мы направили свои предложения в Министерство финансов, сейчас расчеты ведем для того, чтобы обсудить дальнейшую реализацию. Это касается с 2022 года и далее, поэтому на трехлетний бюджет влияния не оказывает. Поэтому у нас ситуация лучше. С бюджетным годом на следующий год скорее всего мы получим решение. Я не могу сказать, решение принято или нет, потому что решения еще нет, но конструктивно ведем переговоры.
   Что касается второго вопроса. 2% - это директива правительства, год от года 2% снижение. Мы это выполняем каждый год, докладываем на совете директоров и в правительстве РФ о снижении наших операционных расходов на 2%.
   Что касается конкретных цифр, у "Газпрома" ситуация намного лучше по той причине, что, если сравнивать за последние пять лет, как у нас операционные расходы выросли, они выросли всего лишь около 10%, при том что инфляцию Минэкономики дает для промышленных предприятий 47%. Вот у нас результат, который за предыдущие годы мы достигли и доложили правительству.

   Гейдар Мамедов, Goldman Sachs:
   - Размещение небольшого пакета акций "Газпром нефти" (MOEX: SIBN) на фондовом рынке позволило повысить ликвидность и привлечь большее количество инвесторов в "Газпром нефть" и повысить капитализацию компании. При этом сохранить у "Газпрома" существенный пакет и контроль. Что сдерживает руководство "Газпрома" на сегодняшний день от размещения небольшого пакета "Газпром нефти" на фондовом рынке?
   Второй вопрос Елене Викторовне. Учитывая динамику января и начала февраля по объему поставок газа в Европу, как вы видите прогнозы на общий объем поставок на 2020 год или на первое полугодие?

   Садыгов:
   - Спасибо, Гейдар. Упорно Гейдар задает мне этот вопрос последний год, наверное, каждый раз. И упорно хочет от меня получить именно тот ответ, который ему нужен, наверное. Я очередной раз отвечаю: поймите, что вы задаете вопрос финансовому директору "Газпрома". А "Газпром" владеет 96% "Газпром нефти". Для нас это важнейшая часть нашей структуры. 30% дохода мы получаем от нашей дочерней компании. Это активно развивающаяся компания, динамичная, технологичная. Почему я должен доходы отдавать кому-то, я не понимаю, честное слово? Я каждый раз отвечаю Гейдару о том, что таких планов у нас нет. Это в шутку, конечно.
   Являясь членом совета директоров "Газпром нефти", я соглашусь о том, что ликвидность надо бы повышать. Но сейчас ли? Не забывайте о том, что есть сегодня ограничения, которые введены. Стоит ли сегодня это делать? Поэтому если наступит время, ограничения будут сняты и "Газпром", безусловно, обсуждая со своей "дочкой", такие решения может принимать. Но не сегодня.

   Бурмистрова:
   Вопрос правильный, задается в моменте достаточно сложном для всех поставщиков газа. Сегодня разговаривала утром с нашими трейдерами по СПГ. Они мне подтверждают цифру объемов, которые сегодня находится на воде, и они не проданы. Это порядка 20 млн тонн. Конечно, представить, что эти объемы не будут оказывать давления на рынок, причем, на рынок не только европейский, но и азиатский, достаточно сложно.
   Помимо этого, на начало периода отбора в Европе запасы газа превысили свои обычные уровни и составили порядка 104-105 млрд кубометров. И сейчас выборка идет по основной массе наших клиентов значительно медленнее. Я имею в виду не наши ПХГ, а также наших контрагентов - собственный объем.
   Поэтому спрогнозировать точную цифру, наверное, сложно. У нас есть плановые показатели, которые мы закладывали и в параметры бюджета, и в наши собственные цели. Очевидно, отклонения будут. Какие они будут - наверное, я бы не хотела сейчас озвучивать, потому что в первую очередь это будет зависеть от погодного фактора. Зима еще не закончилась, и когда мы увидим результаты первого квартала, какие будут объемы, какие объемы поступят, что будет с ситуацией с коноровирусом в Китае, будут ли, с учетом той же подписанной сделки (КНР-США - ИФ) "Фаза-1", будут ли какие-то объемы идти на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона или нет. Иными словами, когда мы увидим балансировку этого рынка. Со своей командой мы обсуждали, конечно, в ежедневном режиме эти вещи. Но я думаю, что будет правильнее встретиться по результатам первого квартала, и тогда я смогу уточнить эти цифры.

   Ильдар Давлетшин, Wood & Co:
   У меня общий вопрос по повышению эффективности, о которой вы говорили. В трех аспектах. Первый - снижение на 2% издержек, что относится ко всем государственным компаниям в результате директивы. Вы, как человек со свежим взглядом, видите ли вы дополнительные потенциалы в ОПЕКСе, в КАПЕКСе, количественные цифры вы могли бы озвучить, как озвучивали эффект от EBITDA, от новых проектов. В существующих активах есть способы оптимизации? Также вы говорили в Нью-Йорке про программу реализации непрофильных активов. Какие-то детали есть по темпам, суммам, которые вы ожидаете получить?

   Садыгов:
   Направление деятельности по повышению эффективности и снижению затрат, как вы сказали, я в принципе доложил сегодня в своей презентации, если есть необходимость, я могу повторить, как вы сказали, новый взгляд, что мы собираемся в этом году делать. Я детально остановился на каждом из них, каким образом мы планируем это делать, начиная от налогового мониторинга, банковского сопровождения, проектного финансирования и изменения структуры компании - это достаточно масштабная работа, она не завершена, а будет реализовываться еще дальше.
   Что касается цифр, я могу сказать, эта работа у нас начинается, в первую очередь при планировании на очередной год. Когда планировали мы бюджет на 2020 год, там эффект от планирования составил по операционным расходам более 40,7 млрд рублей. Это вот прямо, когда запланированы были, взяли приоритеты, какие работы мы выполняем, какие не выполняем, таким образом сократили.
   По инвестиционным расходам, мы расходы сократили на 259 млрд рублей - тоже при планировании. Есть у нас еще отдельное направление при реализации бюджета на очередной год. Также себе поставили мы задачу, ежегодно мы утверждаем, в этом году детально это сделали, предварительно мы утвердили, по итогам первого полугодия еще уточним. В том документе, который утвержден недавно, сумма составляет 59,7 млрд рублей, это по тем мероприятиям, которые у нас предусмотрены, они приведут к снижению затрат на 59,7 млрд рублей. Это конкретные цифры, которые я называю. Но детально не буду, потому что у нас еще в этом году, что впервые мы приняли решение о бюджетировании наших дочерних структур, субхолдингов и так далее. И там четко было написано, в том числе и о сокращении расходов и оптимизации затрат на них тоже.
   Также, конечно, и те же 2% устанавливаются каждый год, но в этом году мы предусмотрели таким же образом эффекты по ним тоже. У каждого из них тоже накапливается понемногу, там достаточно приличная цифра.
   Что касается непрофильных активов, у нас ежегодно эта работа проводилась и сейчас проводим, планы предусмотрены, там цифры назовем, но, если есть необходимость, мы просто сдвигаем сроки на 2020 год или позже, таким образом, балансируя свои расходы за год.

   Светлана Антонова, первый заместитель начальника департамента "Газпрома":
   - Я начну с итогов прошлого года. Мы помимо казначейского пакета казначейских акций на $3,24 млрд реализовали также непрофильных активов по группе на 7,5 млрд рублей и обычно реализация наша по году от 5 до 10 млрд рублей по группе. Мы в этом году надеемся на большие цифры выйти с учетом того, что уже у нас планируется сделка на днях буквально по Conexus Baltic Grid, это почти 5,5 млрд рублей. И мы проводим реструктуризацию внутренних холдингов, субхолдингов - будет высвобождение большого количества непрофильных активов за счет этой реструктуризации. Мы так планируем сократить количество компаний в группе достаточно существенным образом. И предполагаем, что план будет расширен в этом году. Точнее по итогам полугодия будет уже понятно.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1994 : 13 Февраль 2020, 23:44:15 »
продолжение:
   Карен Костанян, Bank of America:
   - Я просто для комментария хотел бы присоединить свое имя к коллеге от Goldman Sachs с пожеланиями увеличения фри-флоута "Газпром нефти" и ликвидности, чтобы вы в следующий раз могли бы не только выделять Гейдара, но и меня тоже.
   Но вопрос у меня к Елене Викторовне и Кирилу. Резко остановилась реализация проекта "Северный поток 2" после введения американских санкций, хотя угроза американских санкций нависала довольно давно. Существует мнение, что мощностей других, которые не подпадают под санкции для достройки этого проекта, в принципе не существует. Я понимаю, что вы не хотите свои планы перед Госдепом раскрывать прямо сейчас, но можно как-нибудь прокомментировать, правильно ли это суждение или неправильно, потому что проект сдвинулся очень сильно - примерно на год. И второй вопрос по трубопроводам, ведутся переговоры с Китаем, прежние переговоры перед геополитическими изменениями перед реализацией "Силы Сибири - 2" велись 10-15 лет. А какие у нас перспективы со вторым проектом, какие мощности, как близко мы подошли уже к имплементации, какому-то решению, какому-то соглашению?

   Бурмистрова:
   Карен, спасибо за вопрос. Ну, вы его задали (по крайней мере, первый), а потом на него фактически ответили. Ответ был исчерпывающий.
   Что я могу сказать. Я в своей презентации коротко осветил этот вопрос - что на сегодняшний момент компания "Северный поток", Nord Stream 2 AG разрабатывает различные варианты, которые будет предлагать. Но мы понимаем, что в этот раз действительно ситуация зашла достаточно далеко, и мы видим колоссальную поддержку со стороны финансовых инвесторов этого проекта, мы видим, что правительства европейских стран, которые заинтересованы в этом проекте, продолжают переговоры со своими коллегами за океаном на всех абсолютно уровнях, и, конечно же, это дает предпосылки верить в лучшее для всех. Плюс мы понимаем, что речь идет в первую очередь о безопасности поставок в Европу. Европейцы в этом заинтересованы, и заинтересованы существенным образом. Я думаю, вы наблюдали и встречи на уровне руководства Германии в конце прошлого года и т.д. Поэтому Европа также предпринимает все необходимые усилия для того, чтобы этот проект ускорить как можно быстрее. Пожалуй, это все комментарии, которые я могу дать именно по этому вопросу.
   Что касается второго вопроса, фактически вы тоже на него ответили. Поскольку переговоры по первому проекту "Сила Сибири" действительно велись на протяжении порядка 10-15 лет, у этих переговоров были самые разные фазы - были более, которые, казалось, приближают нас к этой точке, потом мы снова расходились на год, на два т.д. То есть с китайцами все планирование происходит на столетие, как вам известно. Но тем не менее мы продолжаем обсуждать и западный маршрут, и возможные поставки с Дальнего Востока России. И на сегодняшний день, конечно, эти переговоры по объективным причинам приостановлены до момента, когда необходимые меры будут предприняты правительством по решению проблем короновируса.
   Что сказать можно - мы видим, как потребности Китая растут, мы видим, что наш газ сегодня составляет конкуренцию уже СПГ, который поступал до этого в регион. Мы видим самые разные оценки аналитиков - от консервативных до очень смелых и оптимистичных и прогнозов роста потребления в Китае. Сегодня это порядка 300 млрд кубометров. Прогнозы самые разные - кто-то дает на ближайшее десятилетие удвоение, кто-то дает меньше, но мы объективно видим политику, которую проводят китайские власти по сокращению уровня выбросов. Ситуация действительно опасная, наверно, многие из вас были в таких городах, как Пекин или Синай, там практически бывают дни, когда невозможно что-либо увидеть на расстоянии вытянутой руки и двух метров. Конечно, эта ситуация пугающая и по состоянию здравоохранения в Китае, и все начинают бить тревогу. Существует государственная программа по замещению угля газом, доля газа в энергобалансе не столь велика пока, но согласно всем планам и прогнозам на ближайшую пятилетку, которые были приняты, она должна расти. И мы видим, что это для нас потенциальная ниша, в которую, конечно же, мы, полагаем, одна из первых компаний, которая уже пришла на этот рынок, и мы будем активно пытаться ее занять.

   Полоус:
   - По "Северному потоку", я хотел сказать, что мы верим в то, что своими силами мы обеспечим достройку этого газопровода. Равно как и, отвечая на второй вопрос, мы верим в силу китайской и мировой медицины в части преодоления вот этих проблемных вопросов, связанных с коронавирусом.
   Если говорить серьезно, то применительно к Китаю, как вам известно, в конце декабря мы начали первые только поставки трубопроводного газа, и для китайских партнеров российский трубопроводный газ явился чем-то условно новым на рынке. Мы полагаем, что, распробовав высоконадежные, и высокоэффективные, и высококонкурентные поставки российского трубопроводного газа по Восточному маршруту, китайские коллеги с большим удовольствием и с большей активностью приступят к переговорному процессу в части подписания других двух маршрутов - и дальневосточным поставкам, и поставкам по западным маршрутам.

   Александр Бурганский, Renaissance Capital:
   Вы сказали в своей презентации, что вы в основном хотите финансировать дивиденды за счет свободного денежного потока. Не могли бы раскрыть детали, есть ли какие-то опасения, что в этом году, в связи низкими ценами на газ, возможным снижением экспортных объемов свободного денежного потока может быть недостаточно для финансирования дивидендов? Есть ли какие-то "красные линии", через которые вы не хотите переходить, например, вы не хотите отрицательный свободный денежный поток или вы не хотите, чтобы свободный денежный поток был менее, чем, например, 50% от дивидендных выплат?
   Второй вопрос к Елене Викторовне. Вы сказали, что примерно 57% от ваших продаж в Европе приходится на контракты с хабовой индексацией. Не могли бы вы более подробно раскрыть 57% - какая часть от этого приходится на день вперед, месяц вперед и год вперед?

   Садыгов:
   - В своем выступлении я говорил, что при планировании бюджета на очередной год, мы, конечно, рассматриваем разные сценарии. И макроэкономические показатели, в том числе внешнюю конъюнктуру цен. Да, в бюджете у нас стоит цифра на этот год $200 за 1 тыс. кубометров. Но мы закладывали стресс-сценарий, и исходя из него, заложили себе резервный фонд, который составляет 676,5 млрд рублей. Их достаточно, чтобы все свои расходы мы выполнили в течение одного года, не прибегая к увеличению долга, даже не секвестируя свои расходы ни на рубль.
   Разумеется, если будут глобальные изменения цен, о чем я говорил, оставляя приоритеты, все остальные расходы будут сокращены. Таким образом, мы будем добиваться выполнения всех своих обязательств за счет свободного денежного потока. Я об этом хотел сказать в своем выступлении.
   Почему мы такую задачу ставим? Все-таки риски большие. "Газпром" - не та компания, которая может себе позволить рисковать в такой ситуации. Поэтому мы такую задачу перед собой ставим.

   Бурмистрова:
   - Обычно мы не раскрываем эти данные, потому что у одного отдельного клиента портфель может состоять из ряда контрактов как долгосрочного, среднесрочного, долгосрочного на другую точку выхода. Поэтому здесь могут использоваться самые разные коэффициенты. Как правило, это может быть компонент в одной формуле, может учитывать и поставку "на год вперед", и поставку "на месяц вперед". Обычно это те самые параметры, которые заставляют нас пересматривать цены и переговариваться по полгода и по году. Все считают, все моделируют, проверяют исторические данные, пытаются спрогнозировать данные на будущее. Как я сказала, что нельзя сказать про одного клиента, что у него в контракте есть привязка к такой-то поставке. Это многокомпонентные формулы, какие-то из них могут быть зафиксированы с "полом" и "потолком". Поэтому сейчас я такую цифру не готова вам назвать.
   Но более уточняющие, недетализированные вещи, поскольку это занимает достаточно много, это огромные листы бумаги и файлы, профили каждой отдельной компании составляют коммерческую информацию, сейчас я не могу ее представить.

   Алекс Комер, JP Morgan:
   - Первый вопрос по дивидендной политике. Вы говорите о привязке дивидендной политики к чистой прибыли. Однако чистая прибыль в текущем году может упасть и свободного денежного потока может не хватить для выплаты дивидендов. Готовы ли вы при необходимости идти на дополнительные меры, наращивать долг для того, чтобы поэтапно выйти на 50%, о которых говорилось? Второй вопрос касается прогноза. К 2030 году вы дали достаточно оптимистичный прогноз по объемам потребления газа на европейском рынке. Однако, есть также мнение, что этот рынок вполне может для вас в будущем и исчезнуть по мере перехода европейской экономики на водородную энергетику. Скажите, пожалуйста, в чем будет в таком случае заключаться стратегия компании, планируете ли вы перенаправить объемы газа по новым газотранспортным проектам в Азию или же пытаться активнее участвовать на рынке водородной энергетики Европы?

   Садыгов:
   Начнем с дивидендной политики, когда мы разрабатывали дивидендную политику, я советовался со многими здесь сидящими в зале и не только. Разные варианты мы рассматривали, в том числе кто-то предлагал год к году, кто-то предлагал другие базовые показатели. Мы остановились на том, что мы берем за базу чистую прибыль по МСФО. И это был практически мнение большинства, с кем мы обсуждали этот вопрос, в том числе JP Morgan, который является у нас корпоративным брокером (я понимаю, что у вас китайские стены), но в любом случае и обсуждали с вами тоже. Это есть база. Поэтому отношение к предыдущему году, следующему году не имеет - вот она, такая, какая сложилась.
   Второе - мы обсуждали, это корректировки. Понятно, многих не устраивало, когда там влияние оказывала курсовая разница, потому что в позапрошлом году просто курсовую разницу приводили бы к плюсу, поэтому видимо мои коллеги и предлагали корректировать на эту величину. Объективно, я поэтому согласился, и поэтому взяли мы за базу. Поэтому какая чистая прибыль будет, безусловно, с него и будем платить проценты. Доведение до уровня 50%, да, это было решение мажоритарного акционера правительства несколько лет назад, и отвечая на вопросы я практически там раскрыл все детали переговоров, каким образом мы приходили с 30% до 50%, поэтому себе взяли эту базу. Поэтому, какая чистая прибыль будет, ту и будем выплачивать.
   Что касается выплаты дивидендов за 2019 год в 2020 году, у меня сомнений нет, что мы это реализуем.

   Полоус:
   Что касается водорода в Европе, отрадно признать, что наша компания не просто наблюдает за развитием водородной энергетики в Европе и мире, а явилась пионером по продвижению данной идеи на рынок еще несколько лет тому назад. Мы считаем, что развитие водородной энергетики, не то чтобы создает какие-то риски для нашей компании, а наоборот обеспечивает дополнительные возможности.
   В своем докладе я как раз уже упомянул нашу инициативу, которую мы представили в Европейскую комиссию, которая в том числе предполагает более активное производство водорода из природного газа на втором этапе и смешение с производством метано-водородных смесей и, соответственно, на третьем этапе производство чистого водорода из природного газа. Первый этап предполагает переход от угля к газу в сегменте электрогенерации.
   Поэтому мы смотрим очень тщательно на те прогнозы, которые публикуют различные организации, ведомства касательно динамики спроса на европейском рынке, но, по нашему мнению, никаких таких серьезных рисков развитие водородной энергетики не обеспечивает. Говоря о смещении вектора в Азию, вектор в Азию в презентации также эта тема освещалась, он будет смещаться вне зависимости от развития водородной энергетики - в результате наращивания объемов поставок газа по газопроводу "Сила Сибири" в результате реализации наших экспортных СПГ-проектов. Ресурсная база, которая у нас ориентирована на восток, она не может быть перенаправлена в Европу и наоборот в нынешних условиях.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1995 : 13 Февраль 2020, 23:45:06 »
продолжение:

   Александр Бранис, Prosperity Capital:
   У меня два вопроса. Первый вопрос касается неоднократно упоминавшихся сегодня казначейских акций, а именно их продажи, которая произошла в прошлом году. Понятно, что там нет какой-то юридической обязанности раскрывать новых владельцев, но для того, чтобы повысить прозрачность и пресечь всякие кривотолки вокруг этого, возможно ли подробнее рассказать, кто выступил покупателями, новыми акционерами "Газпрома"?
   И второй вопрос: вы установили весьма хорошие планы по доле прибыли, направляемой на дивиденды со стороны дочерних компаний, и в то же время речь идет о создании единого казначейства. На будущее хотелось бы услышать, не получится ли так, что создание такого казначейства, которое управляет или обрабатывает денежные потоки всей группы "Газпром" снизит заинтересованность "Газпрома", как материнской компании, в получении денежных средств от дочек именно через такую форму, как дивиденды?

   Садыгов:
   Я, честно, почему-то ожидал, что будут задавать этот вопрос, потому что в прошлом году, в ноябре, когда наши коллеги организовывали инвестиционный форум "Россия зовет!", на следующий день у нас должна была состояться реализация этого пакета, а Александр невольно оказался в гуще событий, когда задал вопрос президенту о "Газпроме". И моментально акции взлетели, котировки, и заместитель председателя Центробанка мне пишет СМС о том, что не инсайд ли это, не я ли подговорил Александра задать этот вопрос, чтобы цены были достаточно высокими и мы могли бы этот пакет продать очень дорого?
   Да, за это не только здесь, но и в России могут посадить! Я, конечно, был в шоке. Слава Богу, что президент ответил очень хорошо, и я говорю: что вы хотите сказать, что я президента подговорил!? Ну наверно, у меня таких сил нет, и это меня спасло. Но уж сейчас не знаю, спасет ли меня, ведь у нас вебкаст, значит, да и коллеги обязательно Центробанку расскажут. Ну вот, опять я Браниса подговорил задать эти вопросы, чтобы взвинтить цены. Но, слава Богу, что я завтра ничего не продаю, таких планов нет. Это была шутка.
   Что касается продажи квазиказначейских акций. Почему "Газпром" принял решение о продаже квазиказначейских акций. И руководство, и я - мы считаем, что наша капитализация, ну вообще наши бумаги недооценены, только начало роста идет, я верю в то, что дальше будет расти. И чтобы коллеги, сидящие здесь, дисконт не делали, этот "навес" надо было снять, причем с самого начала, но сразу это не получается. Это первая задача была, которую мы перед собой поставили, там действительно нужно было продавать. Второе. Конечно, хотелось бы рыночными методами, чтобы не было обвинения: вот там опять "Газпром" где-то сбоку что-то продал. Почему был выбран такой метод выхода на биржу, почему и вышли на биржу - продать акции.
   Третий фактор - конечно же, рыночное определение цены. И я очень доволен, что не влияло на текущих акционеров, потому что, как вы понимаете, такой пакет вынести на биржу - могло бы повлиять. Почему и было сделано двумя пакетами, не только по организационным вопросам, потому что у нас висело это на "дочках" разных юрисдикций, но исходя из того, что надо было понимать - повлияет ли. Я очень не хотел бы, чтобы это повлияло на рынок, на текущих акционеров.
   Я очень доволен, что это действительно не повлияло, котировки не упали, наоборот выросли. Правда, это было для меня удивительно, но выросли.
   Что касается покупателя. Я уже говорил, что покупателем обоих пакетов является "Газпромбанк - Управление активами", который выступает от имени огромного количества своих инвесторов, портфелей.

   Санжар Аспандияров, первый вице-президент Газпромбанка (MOEX: GZPR):
   Этот вопрос стоял некоторое время и был субъектом спекуляций в СМИ на всех уровнях. Мы, фактически являясь корпоративным брокером компании, обратились по поручению компании и Московской биржи к тем озвучиваемым в СМИ возможным покупателям этих пакетов. Получили официальный ответ от покупателя, которым явился "Газпромбанк - Управление активами" (Я процитирую) "которое действовало в качестве доверительного управляющего в интересах большой группы своих инвесторов своих фондов".
   Эти пакеты акций под управлением управляющей компании распределены среди нескольких сотен инвестиционных портфелей. Среди них есть негосударственные пенсионные фонды, а также паевые инвестиционные фонды, инвесторами которых является широкий круг юридических и физических лиц.
   Второй вопрос, не кто является, а структура и инвестиционная стратегия, которая применяется этим фондом. Это, как вы все знаете, абсолютно непубличная информация, но в силу особой важности (я хотел поблагодарить руководство компании, которое считало важным попросить раскрыть некие детали, касательно управления этими портфелями в интересах всех других миноритарных акционеров). И такое разъяснение было дано. Я позволю себе его процитировать.
   При управлении инвестиционными портфелями у управляющей компании "Газпромбанк - Управление активами" использует инвестиционные стратегии, состоящие в активном управлении и торговых операциях акциями компании.
   И действительно мы как корпоративный брокер, предоставив эту информацию индексному комитету Московской биржи и компании, раскрыли другую информацию в добровольном формате, потому что для нас как корпоративных брокеров вместе с JP Morgan очень важна полная транспарентность всех процессов, связанных с компанией. Действительно, та задача, которая стоит по повышению рыночной капитализации компании? включает в том числе и вопросы транспарентности в торговых операциях компании.
   Информацию, которую мы получили на тот момент, когда запрашивали, заключалась в следующем, что по информации, предоставленной по собственной инициативе этим покупателем торговый оборот по продаже и покупке акций ПАО "Газпром" за 4 квартал 2019 года составил более 300 млн штук акций. И это без учета тех пакетов, которые были проданы.
   Как вы видите, объемы довольно большие, люди заботятся о транспарентности, активно управляют портфелем. Это было независимо проверено и подтверждено коллегами с индексного комитета Московской биржи, которые приняли решение на своем комитете, которое было опубликовано на совете Московской биржи, об увеличении коэффициента free float акций компании.

   Садыгов:
   Второй вопрос, по поводу казначейского управления средствами. Правильно я понимаю, что вы считаете, что если созданное единое казначейство будет управлять остатками дочерних структур, тогда не будет необходимости и платить дивиденды? Наверное, по МСФО внутригрупповые деньги, это все равно группа. Но не забывайте о том, что есть у нас в российском законодательстве, мы не имеем права просто забрать деньги. Поэтому управляя деньгами своих дочерних структур, казначейство "Газпрома" не имеет право забирать их, зарабатывать единым подходом доходы для них, управляя этими средствами. В том числе давая внутригрупповые займы друг от друга. И таким образом сокращая зависимости рисков. Я банкир, я не могу давать возможности, чтобы дочерние структуры серьезно зависели от всех.
   Кроме того, казначейство у нас даже расчеты проводит. Сейчас там полностью не провели, в ближайшее время это будет единый расчетный центр для всех. В такой ситуации риски минимизируются достаточно серьезным образом. Но это не говорит о том, что таким образом мы заменяем выплаты дивидендов, что решением правления утвердили, каким образом это будет реализовано. Поэтому не имеют право забирать - раз. Во-вторых (кроме всего прочего, что я бывший банкир, но еще налоговик), там есть налоговые последствия, вы понимаете прекрасно, я не имею права. Поэтому да, будет реализована та политика дивидендная, которую мы установили для своих дочерних структур.

   Фред Бак, Sustainalitycs:
   Компания "Газпром нефть" в своей презентации заявила об инвестициях в возобновляемые источники энергии, чтобы снизить свой углеродный след. Планируются ли аналогичные инвестиции уже на уровне головной компании и газового бизнеса. Второй вопрос касается показателей ESG, есть вопросы, связанные с охраной окружающей среды, социальной ответственностью и корпоративным управлением. Предполагается ли включить подобные показатели в KPI руководителей "Газпрома" и в какой степени?
   И третий вопрос, вы обозначили свое намерение больше и шире общаться с инвестиционным сообществом. Скажите, есть ли планы повысить представленность миноритарных акционеров, например, на уровне совета директоров компании?

   Полоус:
   - В отношении использования возобновляемых источников энергии хотелось бы сказать, что мы в удаленных регионах достаточно давно используем источники возобновляемой энергии, где это экономически целесообразно. То есть у нас самоцель развития ВИЭ во имя ВИЭ отсутствует. Но там, где это выгодно, мы это делали, делаем и будем делать.
   Что касается использования показателя по снижению выбросов парниковых газов и выплаты бонусов в увязке с этим показателем, хотел сказать, что на текущий момент в бонусе моего непосредственного руководителя, заместителя председателя правления Олега Евгеньевича Аксютина, который занимается в том числе курированием вопросов защиты окружающей среды, есть интегрированный KPI, который в том числе учитывает показатели, связанные со снижением выбросов парникового газа.

   Антонова:
   Структура акционерного капитала "Газпрома" такова, что более 50% акций находится у государства, подконтрольно государству и голосование пакетом акций Российской Федерации осуществляется по директивам, по распоряжениям правительства. Состав совета директоров формируется собранием акционеров, выдвижение происходит через совет директоров, в совете директоров у нас большинство кандидатов - это представители государства, которые обязаны голосовать по директивам. Соответственно состав кандидатов в совет директоров утверждается тоже представителями государства в совете директоров, в этом году изменений каких-то не будет, потому что уже состав кандидатов в совет директоров сформирован, принято об этом решение. Оно раскрыто на сайте. Если владельцы депозитарных расписок наберут более 2%, то могут выдвинуть независимого кандидата, и, собственно говоря, он будет включен в перечень в установленном порядке.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1996 : 13 Февраль 2020, 23:45:24 »
продолжение:

   Элкин Мамедов, Bloomberg Intelligence:
   Первый вопрос. Елена, вы упомянули коронавирус. Я понимаю, что сейчас трудно предположить, что может произойти, но хотелось бы ваше мнение по поводу эффекта на глобальный мировой рынок газа. Второй вопрос - по поставкам газа. Первая часть - по поводу поставок в Россию, на ваш собственный рынок. Хотелось бы узнать, как предполагается его развитие. Насколько я понимаю, вы планируете свой market share (доля рынка - ИФ) оставить на том же уровне. Почему, какие для этого условия есть? И вторая часть - по поставкам в Турцию. Насколько я понимаю, в прошлом году поставки были немного низкие, планируется ли в этом году их увеличение и по каким причинам?

   Бурмистрова:
   - Спасибо за вопрос, такой многокомпонентный. Первый, наверное, самый простой. Здесь трудно сделать прогнозы. Думаю, я не единственный, кто не готов сегодня их делать, вы прекрасно понимаете, что газовый рынок, несмотря на то что, с моей точки зрения, один из самых важных на сегодняшний день, тем не менее зависим в том числе и от ВВП, и в целом от развития экономики Китая.
   Сегодня мы видим, что в целом ряде отраслей произошли пока еще не существенные, но кое-какие изменения, мы читаем новости о том, как у нас на автомобильных заводах снижены объемы производства в силу того, что китайские детали не поступают на эти заводы вовремя и в срок. Поэтому, конечно, прогнозировать, как это скажется, на мой взгляд, сейчас преждевременно.
   Также мы получаем самую различную информацию с разных сторон, начиная с того, что пик коронавируса уже прошел и он идет на спад, но также, когда звоню, например, в наш офис в Пекине, мы знаем, что существуют рекомендации, тем не менее, пока сотрудникам крупных компаний работать из дома и не участвовать активно во встречах, в переговорах.
   Также отменяется большое количество самых разных конференций самых разных отраслей. Поэтому спрогнозировать, как этот эффект скажется именно на газовом рынке, мне кажется немного преждевременно. Нам всем очень хочется узнать эту информацию как можно раньше, чтобы понять, куда пойдет движение. Есть люди, которые активно участвуют в спекулятивной форме торговли. Я думаю, им еще больше хочется узнать, чем нам, куда пойдет рынок и понимать, на каких уровнях волн его нужно поймать.
   Но прогнозы - дело неблагодарное. Мы, все-таки, стараемся следовать в первую очередь основному принципу нашей компании - это обеспечивать надежность и безопасность поставок, что мы и уверенно делаем на сегодняшний день. И, несмотря на то, что действительно, произошло давление на рынок, очень сильное, в том числе и в связи с этим фактором, мы выполняем все свои обязательства по поставкам. Не забывайте, что в наших контрактах есть пункт take or pay (бери или плати - ИФ), и соответственно тем или иным образом мы можем считать, что эти объемы гарантированы по поставкам, оплате и отбору соответственно.

   Полоус:
   Я позволю кое-что добавить к ответу на первый вопрос касательно коронавируса. Хоть я говорил о том, что мы верим в китайскую медицину, но сами медиками мы не являемся и воздерживаемся от прогнозов в отношении степени влияния коронавируса. Вместе с тем мы со своей стороны внимательно следим за теми публикациями аналитиков, которые сейчас проводят оценку степени влияния этой болезни на спрос на газ на китайском рынке. Не буду называть конкретные имена, но одна из уважаемых международных компаний оценивает изменение спроса на китайском рынке на 6 млрд меньше по сравнению с предыдущими оценками по 2020 году. Это не снижение год к году, а минус шесть по сравнению с предыдущей оценкой, которая закладывалась в базовый прогноз роста.
   Что касается структуры спроса и источников покрытия, то другая компания первой величины, оценивая степень влияния, отмечает, что в большей степени это отразится на поставках сжиженного природного газа, а не трубопроводного газа. И оценка влияния по 2020 году оценивается в диапазоне от 3 до 6 млн тонн минусом по сравнению с базовой оценкой периода пре-коронавирус.
   Что касается российского внутреннего рынка, свои оценки в презентации мы приводили, оценки Министерства энергетики РФ, которое отвечает не только за прогнозирование спроса на природный газ в нашей стране. В настоящий момент в активной фазе осуществляется подготовка стратегического документа долгосрочного планирования - Энергостратегии. В документе заложен прирост спроса порядка 25 млрд кубометров. Мы считаем, что эта оценка является несколько заниженной по той причине, что те объекты, которые я упоминал в презентации в сегменте газопереработки и газохимии, создают достаточно существенную величину спроса. Кроме того, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке по ходу следования газопровода "Сила Сибири" будет происходить определенное замещение в топливно-энергетических балансах угля природным газом. Кроме того, дополнительной точкой роста спроса может являться северо-западный регион РФ по пути следования газопроводов, подключающихся к "Северному потому-2".
   Что касается нашего присутствия на внутреннем рынке, мы были и остаемся гарантирующим поставщиком природного газа и, по сути, замыкающим поставщиком природного газа в России. Исходя из существующих норм законодательства и общенормативной правовой среды, мы не можем диктовать какие бы то ни было объемы рынку - мы обеспечиваем поставки в тех объемах с тем, чтобы все потребители, которые желают получить природный газ, его получали.
   Вместе с тем мы видим, что темпы поставок газа нашими коллегами из других российских нефтегазовых и газовых организаций - они не столь впечатляющие, сколь были в период до 2016 года. До 2016 года мы неуклонно теряли долю на внутреннем рынке, после 2016 года у нас произошел определенный прирост доли на внутреннем рынке на три процентных пункта. Сейчас нет оснований полагать, что ситуация кардинальным образом изменится.

   Бурмистрова:
   Я бы здесь добавила. Такая интересная информация приходит с лент новостей, у нас вэбкаст идет - там присутствуют журналисты. Мне уже пишут о том, что "Газпром" приостановил переговоры с Китаем по новым поставкам газа из-за коронавируса. Господа, это не так, мы не приостановили переговоры, просто есть временные рекомендации министерства здравоохранения Китая, служащим государственных компаний находится дома и не посещать места массового сбора населения. Поэтому пока карантин продлевается. Я бы хотела еще раз подчеркнуть, это не остановит наши переговоры в дальнейшем, более того, мы живем в современном мире и работаем с коллегами, в том числе при помощи средств видео-коммуникаций, так что не волнуйтесь, переговоры продолжаются.
   Если говорить о поставках в Европу, вы совершенно справедливо заметили, мы вышли на целевую цифру, которую мы поддерживаем, это 37%. И мы не планируем снижать эту долю, мы считаем, что мы можем ее даже постепенно наращивать за счет снижающегося объема добычи, в первую очередь в Нидерландах. И в том числе падение добычи и в Северном море. Также мы видим открывающиеся ниши по бункеровке самого различного транспорта. И, конечно же, мы будем стараться придерживаться этой доли.
   Также для инвесторов хочу дать позитивный сигнал. Как вы знаете, у нас действительно очень качественные клиенты европейские: с которыми мы работаем уже по 50 лет, с кем-то 40, с кем-то 50. У нас сейчас начинается череда юбилеев с различными странами, компаниями. И мы видим устойчивый спрос, то есть к нам приходят сегодня наши клиенты и говорят: "Хорошо, а можем мы с вами начать обсуждать дополнительные объемы поставок с 2021 года, с 2022 года, с 2024 года?" И объемы достаточно существенные, то есть опять-таки я не хочу сейчас озвучивать цифры, потому что это окажется на лентах новостей, и это будет не совсем, наверное, правильно с учетом того, что ведутся переговоры, какие-то четкие цифры обозначать, но цифры - это десятки миллиардов кубометров газа. Поэтому мы верим в Европу, мы верим и в наших европейских партнеров, и в наших азиатских партнеров. И, конечно же, в первую очередь при такой диверсификации рынка мы находимся в выигрышном конкурентном преимуществе по отношению с другими поставщиками, в частности сжиженного природного газа.

   Полоус:
   - Еще по Китаю я кое-что хотел добавить. Понятно, что тема коронавируса носит такой краткосрочный характер. Но если смотреть на глобальные такие стратегические тенденции дальнейшего развития китайского рынка, хотел сказать, что в настоящий момент уже появляются конкретные очертания реформы китайского рынка, которые все ожидали, и большинство китайских компаний находилось в таком осторожном настроении в части подписания каких бы то ни было долгосрочных соглашений, потому что большинство китайских компаний до конца не понимало, во что эта реформа может вылиться. Реформа предполагает консолидацию газотранспортных активов и частичную консолидацию объектов в области приемки сжиженного природного газа, но фактором неопределенности по-прежнему является стоимость транспортировки. В условиях отсутствия определенности по одному из ключевых параметров, которые потенциально определяют экономику поставок, естественно компании не очень проявляли большой интерес к подписанию долгосрочных контрактов, тем более на столь значимые объемы. Как я сказал, в конце прошлого года уже появились некие очертания данной реформы и, как мы полагаем, после формирования итоговой конфигурации китайского рынка, которая вероятно уже появится до конца текущего года, китайские компании будут проявлять больший интерес в части долгосрочной контрактации.

   Бурмистрова:
   Третий вопрос касался поставок в Турцию по результатам 2019 года. Да, действительно, вы совершенно справедливо заметили, если говорить о 2017 годе, объемы поставок составили практически 29 млрд кубометров, и это была одна из самых высоких цифр по объемным показателям, которые мы поставляли в эту страну.
   Прошлый год, 2019, не был таким удачным, и в первую очередь - в силу изменений, которые произошли в Турции за указанный период. Конечно же, это спад экономики в целом, это падение курса лиры, которое, к сожалению, очень серьезным образом подорвало позиции независимых поставщиков газа, и таким образом, можно сделать вывод, что тот закон, который был принят в 2009 году, окончательно не сработал в Турции. А именно - о либерализации рынка газа и о передаче существенной доли контракта государственной компании Botas в пользу независимых производителей. Тем не менее, мы продолжаем очень активные контакты.
   У нас были ряд арбитражных разбирательств, арбитраж присудил нам повышение цены на этом рынке. Тарифная политика Министерства энергетики и регулятора точно так же на достаточно продолжительный срок заключалась в том, чтобы замораживать тарифы и, конечно, это не могло не повлиять на рынок в целом. Помимо этого, были существенные изменения на рынке, а именно - государство перестало субсидировать сектор генерации электроэнергии, таким образом, спрос существенно сократился. Но мы прекрасно понимаем, что ситуации происходят год от года самые разные, мы достаточно оптимистично смотрим на Турцию. Турция - страна с потенциально хорошими возможностями по развитию экономики, огромная доля молодого населения, и, по прогнозам, которые мы сегодня видим, к 2035 году потенциальный объем потребления может составлять до 60 млрд кубометров.
   И, конечно, когда мы с нашими турецкими партнерами принимали решение по строительству газопровода, мы учитывали этот фактор, и времена разные, но потенциал высокий, и мы готовы полностью удовлетворить все потребности Турции по поставкам природного газа.

   Садыгов:
   - Коллеги, я хотел поблагодарить вас, что собрались в таком составе. Мы постарались до вас донести, что хотели бы сказать, попытаться ответить на ваши вопросы. Я надеюсь, что смогли ответить на все вопросы. Если нет, то у нас тут и Антон Демченко, и Алексей Фиников - наша IR-служба готова ответить в кулуарах на ваши вопросы, в письменно виде, в электронном надо будет довести до всех.
   Мы форматы меняем, вы для нас, действительно, партнеры. Хотелось бы узнать от вас больше мнений, поэтому постараемся почаще встречаться и, узнавая мнения, вырабатывать наши решения о дальнейшей реализации.
   Поэтому большое спасибо вам, что вы нашли время, пришли, поучаствовали. Постараемся и дальше учитывать, и уже с учетом обсуждения с вами подготовить отдельное мероприятие, в том числе и наши презентации.
   В этот раз мы рассказали вам то, что сами захотели. В следующий раз - постараемся построить свои доклады на основании того, что вы хотите от нас услышать. И, пользуясь случаем, я приглашаю всех осенью в Санкт-Петербург, у нас газовый форум, и у нас Инвесторский день там от 2020 продолжается. Спасибо большое.

Ан ск
MOEX$#&: GAZP, GZPR, SIBN

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1997 : 17 Февраль 2020, 16:45:44 »
ГАЗПРОМ ПЕРЕВОДИТ 9,99% АКЦИЙ НОВАТЭКА С КИПРСКОЙ ДОЧКИ НА ГАЗПРОМ КАПИТАЛ

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1998 : 21 Февраль 2020, 00:02:32 »
Капвложения НОВАТЭКа в 2020г оцениваются в 250 млрд руб., 60% - в СПГ

   Москва. 20 февраля. ИНТЕРФАКС - Капиталовложения "НОВАТЭКа" на 2020 год оцениваются в 250 млрд рублей, заявил на телефонной конференции для инвесторов финансовый директор компании Марк Джетвей.
   Из этой суммы около 60% пойдет на новые проекты по сжижению, уточнил он.
   В 2019 году "НОВАТЭК" (MOEX: NVTK) освоил 162,5 млрд рублей капиталовложений при плане в 185 млрд рублей.
   "На 2020 год мы оцениваем наши капиталовложения примерно в 250 млрд рублей, из которых более 60% будет направлено на будущие СПГ проекты. Наши капитальные вложения в проекты, связанные с Единой системой газоснабжения, и переработкой жидких углеводородов, останутся такими же, как в 2019 году", - прокомментировал он.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #1999 : 14 Апрель 2020, 15:59:09 »
ГАЗПРОМ МОЖЕТ ВЫПЛАТИТЬ ЗА 2019Г ПО 15,24 РУБЛЯ НА АКЦИЮ ПОСЛЕ 16,61 РУБЛЯ ЗА 2018Г

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #2000 : 29 Апрель 2020, 11:06:31 »
ПРИБЫЛЬ ГАЗПРОМА ПО МСФО В 2019Г - ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО КАК РАНЕЕ СООБЩАЛА КОМПАНИЯ -1203 МЛРД РУБЛЕЙ

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #2001 : 30 Апрель 2020, 12:51:09 »
 ГАЗПРОМ МОЖЕТ СОКРАТИТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН НА 2021 ГОД ДО 800 МЛРД РУБ.

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #2002 : 30 Апрель 2020, 22:29:53 »
НОВАТЭК РАССМАТРИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ УВЕЛИЧЕНИЯ ДИВИДЕНДОВ
НОВАТЭК: МЫ УВЕЛИЧИМ ДИВИДЕНДНЫЕ ВЫПЛАТЫ, ЭТО НАШ ПРИОРИТЕТ
НОВАТЭК: ЯМАЛ-СПГ РАБОТАЕТ НА ПОЛНУЮ МОЩЬНОСТЬ
НОВАТЭК СЧИТАЕТ, ЧТО ЗАМЕДЛЕНИЕ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТРЕШЕНИЙ ПО СПГ-ПРОЕКТАМ В МИРЕ ПОМОЖЕТ СБАЛАНСИРОВАТЬ РЫНОК К ЗАПУСКУ "АРКТИК СПГ-2" - ТОП-МЕНЕДЖЕР - ПРАЙМ
НОВАТЭК СОХРАНЯЕТ ПЛАНЫ ПО РОСТУ ДОБЫЧИ ГАЗА В 2020 ГОДУ НА 2-3%, ДОБЫЧА ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ БУДЕТ ПРИМЕРНО НА УРОВНЕ 2019 ГОДА - ТОП-МЕНЕДЖЕР - ПРАЙМ
НОВАТЭК ПЛАНИРУЕТ ПЕРЕСМОТРЕТЬ ИНВЕСТПРОГРАММУ НА 2020 Г, СНИЗИВ ЕЕ НА 20% - ТОП-МЕНЕДЖЕР - ПРАЙМ
НОВАТЭК: МЫ НЕ ВИДИМ УЛУЧШЕНИЙ ВО 2КВ 2020Г ДЛЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
НОВАТЭК: ЗАПУСК ОБСКОГО СПГ МОЖЕТ БЫТЬ ПЕРЕНЕСЕН НА 2024Г ИЛИ ПОЗДНЕЕ
НОВАТЭК НЕ ВИДИТ ПРЕДПОСЫЛОК ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ДОБЫЧИ НА "ЯМАЛ СПГ" - ТОП-МЕНЕДЖЕР - ПРАЙ

Оффлайн Ilrus

  • Администратор
  • Почетный Ветеран
  • ****
  • Сообщений: 9985
  • Лайков: 1937
  • Пол: Мужской
    • Просмотр профиля
    • Мой канал в Telegram
Газпром, Новатэк, ЯТЭК
« Ответ #2003 : 18 Май 2020, 12:37:35 »
Спотовая цена газа в Европе стремится в $50/тыс. куб. м, в РФ дешевле только в местах добычи, и не покрывает расходов Газпрома
   Москва. 18 мая. ИНТЕРФАКС - Цена газа на спотовых торгах в Европе продолжает снижаться под давлением ограничительных мер из-за пандемии коронавируса и растущих поставок сжиженного природного газа.
   В пятницу на главной площадке Европы - голландской TTF - газ с поставкой в субботу стоил 4,8 евро за МВт.ч ($53,7 за тысячу кубометров), в контракт на поставку в конце недели - 4,65 евро за МВт.ч ($52 за тысячу кубометров). На хабе в австрийском Баумгартене (наиболее приближенный к России газовый узел) цена газа на данный момент составляет $71 за тысячу кубометров.
   Если сравнивать эти антирекордные котировки TTF с внутрироссийскими ценами на газ, то регулируемая цена в России уже почти во всех регионах дороже этих значений. Дешевле газ только в добывающих регионах - ЯНАО, ХМАО, Тюмени, Республике Коми, а также Курганской области.
   Этот уровень цен является для "Газпрома" (MOEX: GAZP) гарантированно убыточным. Он не покрывает расходов "Газпрома" "после скважины", уже не говоря о себестоимости добычи и 30-процентной экспортной пошлине на природный газ. Около тысячи рублей на тысячу кубометров ($14) составляет НДПИ, $27 - расходы на транспорт по России (разность регулируемой цены в ЯНАО и Ленобласти), минимум $22 (для самого дешевого маршрута - "Северный поток") - расходы на транспорт до Европы - всего это более $60 на тысячу кубометров.
   По данным февральской презентации "Газпрома", 56,7% его экспортного портфеля уже индексировано по цене хабов. Однако благодаря настройкам портфеля контрактов концерну в прошлом году удалось продавать газ дороже спотовых индексов "на месяц вперед" на $35 за тысячу кубометров.
   Поток сжиженного природного газа в Европу все растет. Объем поставок охлажденного голубого топлива в мае имеет все шансы выйти на второе место в истории (максимум зафиксирован в ноябре 2019 года).

 

Поиск

 
 
СВЯЗЬ С АДМИНОМ
Top-100 блогов инвесторов, 
трейдеров и аналитиков
www.auremo.org - Цветная металлургия www.evek.org - Продажа металлопродукции